育児中社員で考える働きやすい職場づくり研修~男性の育児休業を促進する編(1日間)

育児中社員で考える働きやすい職場づくり研修~男性の育児休業を促進する編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B DVI813-0000-4113

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対象者

  • 全階層

・育児中の男性社員・女性社員
・育児をしながら働くことについて課題をお持ちの方
・男女共同参画、女性活躍推進、男性の育児・家事への参加について、知識を深め改善を図りたいと感じている方

研修内容・特徴outline・feature

男女共同参画、女性活躍推進の重要性が増しています。
なかでも育児中の女性のキャリア形成において配偶者の育児・家事への参加は欠かすことができません。
本研修では、育児中社員を受講対象とし、厚生労働省の「イクメン」プロジェクトや男性の育児休業の取得率の推移、成功事例の紹介などを踏まえて、自組織における男性の育児休業取得率を高めるための方法を検討いただきます。
育児に直面している社員による率直な意見交換を通じて、男女共に働きやすい環境づくりを目指します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.誰もが働きやすい職場を目指して
     (1)世の中の流れと労働を取り巻く状況
     (2)「ダイバーシティ」という考え方の始まり
     (3)人材戦略としてのダイバーシティ
     (4)ダイバーシティ推進のために
講義

  • 2.男女共同参画・女性活躍推進を考える
     (1)男女共同参画における国の施策の変遷
     (2)男女共同参画の現状と課題
     【ワーク】自組織において女性活躍が進むことの効果を考える
     (3)女性活躍が組織に及ぼす効果
講義
ワーク
  • 3.育児中の職員の課題
     【ワーク】育児をしながら働くことについての課題を共有する
     (1)育児中の職員が抱える課題
     (2)「お互い様」といえる職場づくり
講義
ワーク
  • 4.男性の育児・家事への参画の広がり
     (1)広がる「イクメン」プロジェクト
     (2)育児休業取得率の推移
     【ワーク】男性が育児・家事に参加することのメリットを考える
     (3)他組織における取り組み事例
     【ワーク】自組織の男性の育児休業取得率を上げるために必要なことを考える
     【参考】男女ともに活躍できる組織づくりのために
     (1)大前提 ~「人」として見る
     (2)日頃のコミュニケーション ~あいさつと自己開示
     (3)業務を見える化する
講義
ワーク
  • 5.まとめ
     【ワーク】研修を振り返り、気づいたこと・重要だと思ったこと、今後取り組むことをまとめる
講義
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

開発者コメントcomment

育児中の社員の意見交換の機会を作り、男性社員の育児・家事への参加、ワークライフバランスを見直すきっかけにしたいというお客様の声をもとにこの研修を企画しました。本研修で挙がった意見や改善案を職場全体に広げていただきたいと思います。

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ダイバーシティ・グローバル研修の評価
年間総受講者数
17,900
内容をよく理解・理解
94.6
講師がとても良い・良い
92.3

※2018年10月~2019年9月

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