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ＤＥＩ理解研修～公平性をプラスして、働きやすさを追求する（２時間）

ＤＥＩ理解研修～公平性をプラスして、働きやすさを追求する（２時間）

すべてのメンバーが輝ける組織となるには、「公平さ」が不可欠

研修No.B DVI812-0100-5269

対象者

  • 全階層

・ダイバーシティ推進をさらに図りたい組織の人事総務部の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 全社でダイバーシティに取り組むために、正しい知識を身につけたい
  • テレワーカーとオフィスワーカーで環境に格差ができてしまっている
  • 多様な人材が存在している組織にはなっているが、風通しがよいかというとそうではない

研修内容・特徴outline・feature

ＤＥＩとは、Ｄ＆Ｉ（ダイバーシティ＆インクルージョン）に公平性のＥ（Equiety）を加え、これを重視するという概念です。組織内の公平性を担保することで多様な人材を包括し、生かすことを目指します。

エクイティの考え方を取り入れて不平等を取り除けば、ダイバーシティ推進を阻んでいる根本的な問題解決が叶います。誰もが等しく機会を得られれば活躍の場が広がり、ひいてはそれが組織の成長にも寄与します。本研修ではＤＥＩ推進の第一歩として、この概念を正しく理解し、現状の課題に気づけるようになることを目的としています。

研修のゴールgoal

  • ①ダイバーシティを推進することのメリットとリスクを知る
  • ②多様性への理解を深める
  • ③自組織における公平性を見つめ、課題をどのように解消していくかを考える

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １.現実問題としてのダイバーシティ推進
    （１）組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとリスク
    【ワーク】推進を図るうえでもたらされるメリットと想定されるリスクを考える
    （２）人材の多様化を迫られる日本の課題
    （３）多様性がなぜＶＵＣＡの時代に強みとなるのか
講義
ワーク
  • ２.多様性についての理解を深める
    （１）コグニティブダイバーシティについて知る
    （２）多様化する人材
    ①多様化する「女性」　②多様化する「男性」　③様々な年代の人材
    ④ＬＧＢＴQ＋　⑤異文化出身者　⑥障がいのある人材
    （３）多様化する働き方
    【ワーク】上記以外に自分が思いつく多様性をできる限り多く洗い出す
講義
ワーク
  • ３.目指すのはＤＥＩ
    （１）ＤＥＩとは
    （２）平等と公平の違いとは
    【ワーク】平等と公平の違いについて相手に伝えることを想定して整理する
    （３）エクイティ実現のための４つの工夫
    ①安心して働ける環境（心理的安全性）　②情報へのアクセス　③成長の機会　④個人の働く制約の緩和
    【ワーク】現状の職場環境が、誰もが安心してその力を発揮できるものかを確認して○×で評価し、×の項目に対する改善策を考える
講義
ワーク
  • ４.多様性を成果につなげるための「インクルージョン」
    （１）誰にとっても働きやすい職場づくりとは
    （２）ハイコンテクスト文化からの卒業
    （３）改めて多様な意見に耳を傾けることで見えてくるものがある
    （４）「これについて、どう思う？」を訊き合える職場は強い
講義
  • ５.まとめ
    【ワーク】本日学んだことを明日からどのように職場で実践するかを考える
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ダイバーシティを推進していくうえで障害となりやすいのが、偏見や差別です。そこには目に見える大きなものだけではなく、なかなか気づけない小さな偏見・差別も含まれます。自分では気がつかないうちに、誰かに対して偏見を持ったり、差別をしたりしているのかもしれないと思ったことが、ダイバーシティ推進について改めて深く考えるきっかけでした。包括のＤ＆Ｉにとどまらず、公平性のエクイティが伴ってこそ、真にダイバーシティ推進が実現できるのではないかと考えます。

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