部下との面談力向上講座（スライド付き）

部下との面談力向上講座（スライド付き）

信頼関係構築と部下育成の要となる、効果的な1対1面談の実践スキルを身につける

商品No.DID25535

　
  • 管理職層

対象者

・部下やメンバーのマネジメントを担当している方

・チームリーダーとして部下の育成を担う方

・部下とのコミュニケーションスキルを向上させたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下との面談が一方通行になってしまい、本音を引き出せない
  • 面談の時間を有効に使えず、形式的な会話で終わってしまう
  • 部下それぞれの特性に合わせた対応の仕方がわからない
  • 面談後、約束したことが実行されず、信頼関係が築けない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

動画フルサンプル視聴のお申込み

本動画では、部下との効果的なコミュニケーションを実現するための面談スキルを体系的に学ぶことができます。上司としての役割を踏まえ、面談の目的の明確化から始まり、信頼関係の構築方法、「傾聴力」と「質問力」を活用した面談の進め方、部下のタイプ別対応法まで、実践的なスキルを網羅的に解説しています。特に重要なのは、一方通行のコミュニケーションではなく「会話」や「対話」の場を作ることであり、部下の特性に合わせた伝え方の工夫です。面談後のフォローアップも含め、部下との信頼関係を築くための具体的なポイントを習得できる内容となっています。

到達目標GOAL

  • ①上司としての役割と面談の目的を理解する
  • ②部下が話しやすいと感じる面談の進め方を習得する
  • ③相手（部下）の特性に合わせた適切な伝え方を身につける
  • ④面談でやってはいけないことを理解し、信頼関係を構築できるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID25535

動画時間/容量

  • 動画1

    00:12:41

    105MB

  • 動画2

    00:22:29

    193MB

  • 動画3

    00:08:20

    70MB

  • 動画4

    00:05:47

    47MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:49:17

研修プログラム
内容
  • １．上司としての役割、面談の目的を整理する
    ■管理職（上司）としての役割を確認する
    ■部下との「面談」の重要性を知る
    ■「面談」の目的と準備
    ■面談を設定し、その旨を部下に伝える
  • ２．面談を有益にするために
    ■まずは信頼が大切
    ■面談の始め方
    ■面談の進め方１ ～「傾聴力」を駆使する
    ■面談の進め方２ ～「質問力」を駆使する
    ■面談の進め方３ ～部下に端的に要点を伝える
    ■面談の進め方４ ～最後に認識をすり合わせる
    ■面談の終わり方
  • ３．相手（部下）に合わせた伝え方
    ■特徴を知るための尺度
    ■４つのソーシャルスタイル分類と特徴
    ■相手のソーシャルスタイルを踏まえた対応
  • ４．面談でやってはいけないこと
    ■留意点（心構え）
    ■面談のあとに疎かにしてはいけないこと
  • まとめ
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価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

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＜視聴期間：１週間＞

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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  • 管理職層

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動画百貨店導入事例・実績

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