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女性のためのセクハラ防止研修 ハラスメントを受けないコミュニケーション編(半日間)

女性のためのセクハラ防止研修 ハラスメントを受けないコミュニケーション編(半日間)

セクハラに対する正しい知識をはじめ、ハラスメントから身を守るコミュニケーションの取り方や防止策を学ぶ

研修No.1910000

対象者

  • 全階層

・セクシュアルハラスメントに対する正しい知識と、セクシュアルハラスメントから身を守るコミュニケーションの取り方、防止策を身につけたい方

研修内容・特徴outline・feature

女性の活躍が期待され、活躍の場が広がる一方では、セクシュアルハラスメントの被害を受けてしまう可能性も否定はできません。しかし、女性がハラスメントを我慢することなく職場で自身のスキルを発揮することが大切であることは言うまでもありません。
本研修では、セクシュアルハラスメントに対する正しい知識と、セクシュアルハラスメントから身を守るコミュニケーションの取り方、防止策を学んでいただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに ~女性を取り巻く環境の変化
    (1)女性の活躍が求められる時代に
    (2)女性の視点が新たな価値を生む
講義
  • 2.セクハラ危険度チェック
    【ワーク】自分の職場のセクハラ危険度をチェックする
ワーク
  • 3.セクシュアルハラスメントとは
    (1)セクシュアルハラスメント(セクハラ)とは
    (2)2つのセクハラタイプ
    (3)セクハラの原因
    (4)セクハラの判断基準
    (5)セクハラグレーゾーン
    【ワーク】セクハラに該当する可能性があると思うものに○を付け、なぜセクハラになるのか・ならないのか理由を考える
    (6)セクハラを防ぐために
    (7)セクハラと認定された事例
講義
ワーク
  • 4.セクシュアルハラスメントへの対処法
    (1)ひとりで悩まない
    (2)可能なかぎり加害者と距離をとる
    (3)第三者機関への上申・相談
    (4)記録をつける
    (5)セクハラとなりうる3つのポイント
講義
  • 5.セクハラ防止のためのコミュニケーション方法とは
    【ワーク】ケースを読んで、普段の自分ならどのような行動をとるか考える
    (1)考え方と行動のパターン
    (2)なぜアサーティブになれないのか
    (3)相手を尊重しながら、自己の意思を伝える手順
    (4)状況を客観的に伝える
    (5)相手の話を受け止める、相手の言葉に反応を示す
    (6)自分の考えを伝える ~Ⅰ(アイ=私)メッセージの活用
    【ワーク】Iメッセージに言い換える
    (7)論点を確認し、最良と思われる解決策を導き出す
講義
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2020年1月     10名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までセクハラだと思っていなかったことが実はセクハラだった事実に気づいた。これからはアサーティブに、自分の意見を少しずつ相手に伝えられるように努力したいと思った。
  • セクハラを受ける側も、嫌なことはきちんと自分の意見を主張し、「アサーティブ」になっていく必要がある、とこの講義を通じ感じました。アサーティブな伝え方が業務でできるよう、練習していきたいです。
  • どこにでも使用できるコミュニケーションの仕方を教えていただけたので常日頃から意識しようと思いました。セクハラ防止の研修でしたが、それより多くのことを学べたように思います。

実施、実施対象
2018年9月     21名
業種
製造業(運送用機器)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 世間でも社内でも「セクハラ」という言葉はよく聞きますが、具体的に何がダメでもしもの時はどう対応するべきなのか何もわからなかったので、とても有意義な時間でした。
  • アサーティブという言葉を今まで知らなかったので、とても勉強になりました。相手に何かを伝えたいとき、これからはアサーティブな伝え方を意識してみようと思いました。
  • セクハラに関してだけではなく、日常業務の中で上司や同僚、後輩との接し方にヒントをもらえました。後輩とのジェネレーションギャップも素直に受け止めて、お互い気持ちよく仕事ができればと思いました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ハラスメント防止研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「ハラスメントに関する知識の単純なインプットのみならず、最新事例の紹介やディスカッションを通じて、自分ごととして理解できること」です。

近年ではパワハラ、セクハラ以外にも、モラハラ、マタハラ、アカハラなど、多種多様なハラスメントが問題視されるようになってきました。それに伴い、ハラスメントと捉えられてしまう言動もじつに多岐にわたるようになり、部下指導とハラスメントの違いに悩む管理職の方がますます増えているのが現状です。一方で、「ハラスメントのことはよく理解できている。自分には関係ない話だ」と、当事者意識を持てずにいる管理職の方も多いようです。

インソースの研修では、組織のハラスメントについて最新の知識を得るだけでなく、「ご自身のハラスメント危険度を〇×式の設問でチェックする」、「ハラスメントか否かのグレーゾーンについて考え共通の認識を図る」、「ハラスメント事例をもとにハラスメントが及ぼす被害について多面的に考える」などのテーマについて考えていただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、ご自身の認識のズレに気付いていただくことができます。

また、ハラスメントに関する基本的な知識は習得済の受講者さまに向けては、実践ケーススタディをメインとしたもの、ハラスメントにならないコミュニケーションのとり方に重点を置いたものなど、多数のプログラムをご用意しております。
可能です。
研修実施にあたっては、パワハラ・セクハラ・その他ハラスメント、どのテーマを重点的に扱うかといった時間配分についても、コンプライアンスやコミュニケーション等との組み合わせといった研修内容についても、多種多様に変更可能です。組織の現状を元に、貴社の課題に沿ったテキストを作成いたします。

カスタマイズ例①:ハラスメントの基本+マネジメントスキル
ハラスメント防止研修 上司力の向上でハラスメントを防止する(1日間)

カスタマイズ例②:ダイバーシティの時代であることを踏まえたハラスメント防止の知識
ハラスメント防止研修 ダイバーシティ時代に備える編(半日間)

カスタマイズ例③:MR職の方向け ハラスメントを受けないためのドクターとのコミュニケーション
ハラスメント研修~ドクターとの信頼関係について考える編(1日間)
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社のガイドラインの内容を組み込むこともできますが、貴社のガイドラインの記載された冊子などテキストと併せて受講者さまに配布いただき、研修内で講師が随所随所で貴社ガイドラインに触れる、という方法をとるお客さまが多くいらっしゃいます。
可能です。
これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「残念ながら実際にハラスメント事案が起こってしまった。再発させないために、起こった事案に近いケースをご用意し、どうすれば防げたかを考えさせたい」というご要望や、「ハラスメントをしているのに、当事者はしていないと思っている人がいて、周りが困っている。その人の言動に近いようなケースを、あくまで一般的な例として用意してもらいたい」などです。
ハラスメントは非常にセンシティブな問題ですので、ご要望があれば、ちょっとしたニュアンスや言い回しなど、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこんでまいります。
大学や企業などハラスメント相談員の方向けの実績は多くございます。①ハラスメントの起こらない職場環境を推進すること②申し立てがあった際、適切な対応をすることを中心としたラインナップがございます。

ハラスメント相談員研修(半日間)

大学職員向け研修 ~ハラスメント相談員研修(半日間)

ハラスメント相談員研修~配慮あるコミュニケーションで適切に対応する(1日間)

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