リスクマネジメント研修 ~リスクマネジメント徹底編(2日間)

2149リスクマネジメント研修 ~リスクマネジメント徹底編(2日間)

18/02/09 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

当研修の「ねらい」

管理者として「組織を守る」ためのリスクマネジメントスキルを、豊富な演習を通じて実践的に身につける研修です。

具体的には、「リスクの予測・評価」、「リスク時対応」、「リスク予防の仕組みづくり」の観点から、リスク管理の知識と手法を身につけます。2日目には、「リスクマネジメント企画書」作成演習や記者会見演習を行い、研修内容をアウトプットすることで、現場での実践につなげていきます。


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.はじめに ~あなたならどうする
    【ワーク】リスク対策の準備はできているか
ワーク
  • 2.リスクマネジメントの必要性と課題
    (1)管理者がすべきこと(リスクの予想・評価、対応、仕組み作り)
    【参考】CSR、コンプライアンス、コーポレート・ガバナンス、アカウンタビリティー
講義
  • 3.リスクの予測と評価
    (1)リスクの予測(顧客、業務、人、財務、システム、他との比較)
    【ワーク】6つの視点からリスクを洗い出す
    (2)リスクの評価(優先順位とアプローチ法)
講義
ワーク
  • 4.リスク発生直後の対応
    (1)リスク発生直後の対応の流れ
    【ケーススタディ】
  • 自組織開催のイベントにて参加者が怪我する事故が発生
    (2)迅速な対応のために整備すべきもの
  • (連絡網、マニュアル、訓練 等)
講義
ワーク
  • 5.リスクマネジメントを行う ~組織的なリスク管理
    (1)過去の失敗事例を活用する
    【ワーク】失敗事例の共有
    (2)トラブル・リスクを発生させないための工夫
    (3)組織的なリスク管理を行うポイント
    【ワーク】リスク予兆チェックリストの作成
    (4)月1回1時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減
講義
ワーク
  • 6.総合演習1:リスク対策会議演習
  • ■進め方
  • ①リスクの洗い出し(リスク管理表の作成)
    ・6つの視点でリスクを洗い出し、「直後の対応」 「発生させない工夫」を検討
    ②優先順位付け(リスク相関図の作成)
    ・「発生の可能性」「影響の大きさ」の2指標で整理し優先順位付け
    ③リスクマネジメント企画書の作成
  • ■効果
  • ①多面的に洗い出すことにより、現場の潜在リスクが顕在化する
    ②リスク相関図の作成により、優先順位が明確化する
    ③現場に即した内容のため、明日から即活用可能
ワーク
  • 7.総合演習2:記者会見演習
  • ■進め方
  • ①5つの観点からペーパーを作成
    ・謝罪内容、現状説明、原因究明、再発防止策、責任
    ②想定問答集の作成
    ③記者会見(市側と記者側に分かれて分、質疑応答 )
  • ■効果
  • ①説明責任を果たすべく、準備のポイントが分かる
    ②想定問答集の作り方が体験できる
    ③記者会見の疑似体験により、本番でも落ち着いて対応できる
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 11月     15名
業種
不動産
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 事例が多く、為になりました。風通しを良くする組織づくりが重要だと再認識しました。
  • リスクに対する理解を深め、整理する機会とすることができました。具体的な事例が盛り込まれていて理解しやすかった。
  • 把握できていないリスクが多く存在していることを意識して、何事も慎重に対処していきたい。

実施、実施対象
2017年 9月     26名
業種
都道府県
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.2%
講師:大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 講師の説明がとても分かりやすくてよかった。ロールプレイングをすることで、実践的な研修だった。早速、課のリスクマネジメントの再点検を行いたい。
  • 実演を体験して初めて記者会見の難しさが理解できた。
  • 実際にロールプレイングすることによって、記者会見の本番の大変さを実感し、事前準備の必要性を理解した。


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リスクマネジメント研修の評価
年間総受講者数
5,706
内容をよく理解・理解
93.3
講師がとても良い・良い
92.1

※2016年10月~2017年9月

お得なサービスプラン
WEBinsource
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※2017年3月末時点
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実施回数※1
17,182
講師派遣研修
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公開講座
5,562
お取引社数※2
21,006
受講者数※3
41.5万
受講者評価※3

大変理解できた
理解できた

大変良かった
良かった

内容評価:95.3%
講師評価:94.3%

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※1 2016年10月~2017年9月
※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計
※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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※上記受講者数は2016年4月~2017年3月の数値です。

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