loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

リーダー研修 ~メンバーを元気にさせ成長させるリーダーになる編(1日間)

リーダー研修 ~メンバーを元気にさせ成長させるリーダーになる編(1日間)

多様なメンバーの成長促進のため、リーダーとしてのメンバーとのコミュニケーション法を学ぶ

研修No.B OSL314-0200-0242

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

対象者

  • リーダー層

障がいのある方を含めたメンバーの成長促進のために、リーダーとして、メンバーとコミュニケーションを取る方法を身につけたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、障がいのある方を含めたメンバーの成長促進のために、リーダーとして、メンバーとコミュニケーションを取る方法を身につけていただきます。
具体的には、メンバーをより深く理解するための「傾聴」や「質問」などのスキルを学び、ワークでの実践によりスキルを磨きます。
メンバーが明るく活き活きと働ける雰囲気づくりのために、明日から活用できるコミュニケーションスキルを習得することができます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.リーダーとは
    ~多面的な視点でリーダーとしての自分の役割を認識する
ワーク
  • 2.個性を認める
    (1)スキルや能力の違いは「良し悪し」ではない
    (2)「プラス思考」で接する
    (3)メンバーの長所を見つける
講義
ワーク
  • 3.メンバーの成長を促進する
    (1)メンバーの成長のために ~リーダーとしての接し方
    ①人には個性がある ②主体性を尊重する ③答えは「一緒に考える」
    ④成長のスパイラルをつくる ⑤信じて待つ
    (2)成長のための「手助け」
    ①メンバーと一緒に考える ②指導と「手助け」の違い
講義
  • 4.メンバーとのコミュニケーション
    (1)メンバーとのコミュニケーションの基本 
    【ワーク①】自分がリーダーに言われて嬉しかった言葉、悲しかった言葉
    【ワーク②】他のリーダーによる声掛けや行動で、よかったもの
    (2)メンバーの本心を引き出すために ~「聴く」
    【ワーク】傾聴力チェックロールプレイング
    (3)メンバーの真意を明確にする ~「質問」
    (4)メンバーに自信を持ってもらう ~「承認」
    【ワーク】メンバーの一人を想定し、承認する言葉を書き出す
    (5)メンバーに期待を伝える ~「叱る」
    【ワーク】叱る際につい言ってしまう言葉と、言い換える言葉を考える
講義
ワーク
  • 5.ケーススタディ
    ~各ケースにおいて、自分はメンバーとどのように接するべきか考える
ワーク
  • 6.明日から始める
    ~研修を踏まえて、メンバーが活き活きと働けるために自分ができることを考える
ワーク

1837

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2014年 2月     34名
業種
人材・アウトソーシング・コールセンター
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダーとして何が必要かよくわかりました。コミュニケーションを上手に取れるようになって、信頼関係を築いていきたいと思います。たとえ話が多くてわかりやすかったです。板書が見やすくてイラストもかわいかったです。具体的な内容だったので、仕事で即活用できそうに思えました。研修を振り返りながら実践してきたいです。
  • 講師の方の話し方も分かりやすく良かった。良いところを二つ認めたうえで一つ改善点を伝えるというのは印象深く、自分でも仕事の上で実行していきたいと思った。
  • 「相手に関心を持つ」ことが十分にできていなかったと反省しています。話のきき方から言葉のかけ方までこれから意識していきたいです。有意義な時間でした。楽しい研修ありがとうございました。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

OJT研修
年間総受講者数
11,089
内容をよく理解・理解
95.2
講師がとても良い・良い
93.8

※2019年10月~2020年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

メールマガジンのご登録

オンライン商談予約フォーム

お問い合わせ

本テーマのおすすめリンク

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia OJT教育のやり方

部下・後輩指導研修の選び方

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia メンター制度

優秀な人材の流出を防ぎ、定着率を高める 離職防止(リテンション)を考える研修

ストレスチェック支援サービス

あなたの組織の中堅社員はどのタイプ?9つのタイプ別おすすめ研修

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!