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20代向けキャリア研修～偶然の出会いを活かし、人生100年を充実させる（１日間）

20代向けキャリア研修～偶然の出会いを活かし、人生100年を充実させる（１日間）

働く時間が長くなることを理解し、自身のキャリアをどのように構築していくかを前向きに考える機会をつくる

研修No.B CRR150-1000-4697

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・20代の若手社員の方
・自身のキャリアについてこれまであまり考えてこなかった若手社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 20代社員に、自身のキャリアについて考える時間を持たせたい
  • 入社５年以内で、転職・退職を考える若手社員が多い
  • 異動や職種転換などのキャリアにおける転機を前向きに捉えられるようになってもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

人生100年時代の到来により、働く期間がこれからますます伸びていくことが予想されます。またキャリアの多様化により、選択肢が広がり、若手のうちからキャリアについて考える時間を持つことが大切です。本研修では、環境の変化がキャリアに与える影響について学んだうえで、以下の３つの視点から自身のキャリアや働き方について考えていただきます。

①自己理解を深め、キャリアの目的（パーパス）を意識する
変化が激しい時代において、目標は立ててもすぐに変更する可能性があります。大切なのはキャリアの目的を明確にすることです。
②偶然の出会いを活かす
プランド・ハプンスタンス・セオリーの５つのポイントを学び、異動などのキャリアにおける変化を前向きに捉えられるようになることを目指します。
③無形資産を蓄え、人生100年を充実させる
人生100年を充実させるのは、お金だけではありません。20代から意識して、無形資産を蓄えておくことが、キャリアの充実につながります。

研修のゴールgoal

  • ①人生100年時代・キャリアの多様化がキャリアに与える影響について学ぶ
  • ②自己理解を深め、キャリアの目的（パーパス）を見つける
  • ③プランド・ハプンスタンス・セオリーについて学び、自身のキャリアの中で思い通りにいかないことも前向きに捉えられるようになる
  • ④お金だけでなく、無形資産を蓄えることの重要性に気がつく

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．時代の変化がもたらす、私たちのキャリアへの影響
    【ワーク】自分のキャリアについて、不安に思っていることを共有する
    （１）人生100年時代の到来
    （２）多様化～直線的なキャリアに当てはまらない人の増加
    （３）スキル（職能）重視
    （４）不安定な時代だからこそ、主体的なキャリア形成が大切
    （５）人生100年時代、キャリアを豊かにするポイント
講義
ワーク
  • ２．自己理解を深め、キャリアの目的（パーパス）を意識する
    （１）キャリア戦略は「目的」があって初めて機能する
    （２）目的の作り方～どんな存在でありたいかを考える
    【ワーク】自分の経験を振り返り、キャリアの目的を考える
講義
ワーク
  • ３．偶然の出会いを活かす「プランド・ハプンスタンス・セオリー」
    （１）変化を前向きにとらえる
    （２）プランド・ハプンスタンス・セオリーを実践するための５つのポイント
    （３）好奇心～積極的に関心を持つ
    （４）持続性～失敗してもあきらめず努力し続ける
    （５）楽観性～異動などを自分のキャリアや人生の好機ととらえる
    （６）柔軟性～どんなことでも受け入れる許容力をもつ
    （７）リスク・テイキング～困難を乗り越えられれば成長があると考え、リスクを積極的にとる
    【ワーク】去年の自分と比較して、「これができるようになった」と思うことを挙げる
    （８）偶然の出会いを自ら作り出す
    【ワーク】プランド・ハプンスタンス・セオリーを実践するための５つのポイントをどれだけ実践できているか、それぞれ評価する
講義
ワーク
  • ４．無形資産を蓄え、人生100年を充実させる
    （１）人生100年を充実させるのは、お金だけではない
    （２）無形資産とは
    （３）生産性資産～スキル・知識
    【ワーク】５年後どのような人材になりたいか考えたうえで、今後身につけたいスキル・知識を洗い出す
    （４）活力資産～肉体的精神的な健康
    （５）変身資産～変化に対して開かれた姿勢・人的ネットワーク
講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】キャリアの目的を軸に、今後達成していきたい目標を考える
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年4月　　　　　9名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修で設定した目的や目標を今後心がけていきたいと思った。自分の強みも改めて知ることができたので、しっかり活かす。
  • 明確な目的・目標を立てることができたので、これらを達成するために妥協せずに行動する。キャリアを考える機会を設けてもらえ非常に良い時間になった。
  • 小さなことでもいいので、できるだけ多くの人と関わろうと思った。プランド・ハプンスタンス・セオリーは、前向きに仕事に向き合うために活かせると感じた。

実施、実施対象
2021年12月　　　　　7名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 将来を考えるための良い時間となりました。これからの未来に投資できるよう、発言や行動を起こしていきます。
  • 今までは何気なく業務をこなし、ただ時間を浪費していただけだったと感じた。一日一日時間を大切に、自分の価値を上げるために今後は取り組む。
  • 仕事ができないプレッシャーを感じていましたが、３年目はまだ伸びしろがあると励ましてもらえました。普段言えない仕事上のことを、上司に伝えてみようと思いました。

開発者コメントcomment

環境変化が激しい時代において、「思ったようなキャリアを築けていない」との若手社員のお悩みをうかがいます。本研修を受講することで、今の自分の仕事を見つめ直し、明日から前向きに働くためのヒントを得られます。「入社５年以内に転職・退職してしまう若手社員が多い、今の自分の仕事に前向きに取り組んでほしい」という組織におすすめです。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「２０代向け研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

２０代向け研修のキーワードは、「主体性向上」と「今後のさらなる成長のための節目のキャリアデザイン」です。「役割の認識」「スキルの向上」「マインドの醸成」の３つの切り口で研修を行います。

最近の２０代社員に対しては、「言われたことしかやらない」「自分の考えを示さない」「当事者意識やプロ意識が足りない」「強く叱るとすぐにモチベーションが下がる」「転職に対するハードルが低い」「何のために働くのかという目的意識（キャリア志向）が薄い」といった姿勢、思考、モチベーションに関する課題がお客さまより多くあがっています。

２０代前半の新人・若手に求められることは、まずは一人前のビジネスパーソンになることです。社会とは何か、社会人とはどんな役割が求められているのかを学び、役割を果たすために必要なスキルを明確にし、積極的に習得していくことが期待されます。
そして２０代後半は業務を遂行するためのスキルを身につけ、成果を積み上げていく時期です。後輩指導を任され、人材育成に携わることもあります。生活面では、結婚し家族を持つ人が出てくる時期です。まずは主体的なキャリアデザインの必要性を認識しておくことが大切です。

インソースの研修では、以上のような２０代で身につけるべきこと、考えるべきことを学び、実践を促します。
２０代前半の社員と２０代後半の社員では、求められる役割や視座が違ってきます。その役割を認識させることをねらいとするなら、前半と後半でテーマを分けて実施することをおすすめします。

例えば、２０代前半にあたる１～２年目でしたら、まずプロフェッショナルとして一人で業務を遂行できることが求められます。しかし、２０代後半にあたる５年目以降の社員は現場のリーダーに近い立場になりますので、リーダーシップを発揮し、後輩指導やメンバーのマネジメントをすることが求められます。

弊社では、各年次に求められる役割を認識させることに重点を置いた研修をご用意しております。気になる物がございましたら、ぜひ弊社の営業担当にお気軽にご相談ください。

■年次別のおすすめ研修ラインナップ
・２年目社員研修　社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる（１日間）
・３年目社員研修　社会人３年目のビジネス基礎研修（１日間）
・４年目社員研修　若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる（１日間）
・５年目社員研修　中堅社員研修～フォロワーシップと部下指導編（１日間）
研修実施の目的・ねらい等によっておすすめのプログラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。
また、弊社Webサイトに現代の２０代に求められる役割・スキルやそれらを身につける教育コンテンツの一覧をまとめたページをご用意しております。ご活用くださいませ。

【まとめ】２０代向け研修
可能でございます。
２０代向け研修を実施するにあたっては、貴社での求める人物像やキャリアアップ制度の有無、組織の人員構成、スキルマップなどを伺わせていただきます。例えば、離職率が高い、キャリアアップを考える人が少ないといった現状の課題や、今後の目指すべき姿やあり方などを弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた情報をもとに、プログラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のためのプログラムをご作成いたします。
２～５年目研修は以下のようなコンセプト・ねらいで実施します。特に３年目は若手の節目の年次として注目されており（一人前になる時期、転職が多い時期）、階層別研修を実施するほぼすべての会社・組織で研修が設定されています。

■２年目社員研修
プロフェッショナルマインドを持ち、１人で業務を遂行するとともに、業務によっては後輩指導を行える人材となる
おすすめのテーマ・・・タイムマネジメント研修、ロジカルシンキング研修（課題解決の前提となる論理力をつける）など

■３年目社員研修
業務の中心的存在として主体的に仕事に取り組み、手本となって新人・後輩の指導を行える人材となる
おすすめのテーマ・・・主体性発揮研修、OJT研修、キャリア研修、課題解決研修など

■４年目社員研修
既存の業務のやり方に縛られず、改善点をみつけ主体的に問題解決に取り組む
おすすめのテーマ・・・課題解決研修、キャリアデザイン研修、OJT研修

■５年目社員研修
現場リーダーとしての自覚と自信を持ち、それまでに培ったスキルと経験を駆使して、チームを牽引して業務を遂行する
おすすめのテーマ・・・リーダーシップ研修、OJT研修

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