・民間企業から行政(自治体)組織に転職されて半年以上が経過した方
研修No.B JSK302-1000-5721
・民間企業から行政(自治体)組織に転職されて半年以上が経過した方
転職者の定着は官民問わず大きな課題となっています。特に民間企業から行政組織への転職は変化が大きく、利益の最大化や生産性の向上が使命だったところから、「住民への奉仕者」としての意識で仕事に取り組まなければなりません。加えて、必ずしもこれまでのスキルをいかせる配属先で業務に従事できるとも限らず、本人がキャリア形成に不安を感じてしまう場合があります。
本研修では、まず今自分自身がどこで壁を感じているのかを自覚することから始まります。壁と感じている「状況」「やりがい」「主体的な組織との関わり方」についてそれぞれの捉え方や改善のための対処法をお伝えします。
※中途入職者・受け入れ側、双方に向けた研修をご用意しております
行政向け中途採用職員研修~入社時基本編(1日間)
行政向け上司向け離職防止研修~採用者の早期活躍を支援する(1日間)
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
実際に行政組織で働かれている方にインタビューし、その中で多く挙がった「離職防止」や中途採用職員の「主体的なキャリア形成」に焦点を当て開発したプログラムです。行政職員ならではのやりがいだけではなく、希望にそぐわない配属に対してどのような心構えで仕事に取り組んでいくべきかを研修内で扱っています。仕事に対しての意欲が少し低下してきたかな、と感じられるタイミングでの受講がおすすめです。
中堅社員研修を語る
2022年12月30日更新
インソースの「中堅社員研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「中堅社員研修」は、中堅社員・職員と呼ばれる方々に求められるスキルと意識を身につけて、弱点補強をしていただく研修です。
中堅社員のお悩みトップ3
2024年12月12日更新
弊社では、研修実施前に「研修で知りたいことは何か?=受講者の皆さまのお悩み」をお一人お一人に書いていただいております。今回は「民間企業の中堅社員(2~5年目)の社員」の皆さまに注目して分析したものから、皆さまが抱える悩み、トップ3をご紹介いたします。
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
<問合せ対応事例集>実務の中心人物である中堅社員向けに、「フォロワーシップ」をテーマにした研修を探しています
2017年7月7日更新
思考力の使い方~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門
2024年7月11日更新
本ページでは、ビジネスに役立つ様々な思考法の意味、コツや留意点などを入門的にお伝えします。特に代表的な「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の活用方法を重点的に解説します。
あなたの組織の中堅社員はどのタイプ?
2022年9月28日更新
次世代のマネージャー登用に"あと一歩が足りない"と感じる中堅社員を、9つのタイプに分けてご紹介し、タイプ別におすすめ研修をご紹介します。スキルにもマインドにも個人差が大きい中堅社員だからこそ、一人ひとりに合った研修のご受講をおすすめいたします。
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これまでのギャップを整理し主体的な業務遂行、組織との関わりへシフトする