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主体性発揮研修～６つの行動で仕事の向き合い方を変える

主体性発揮研修～６つの行動で仕事の向き合い方を変える

「人としての姿勢」「自律」「配慮」「自己研鑽」をポイントに、自ら行動に移すための具体的な実践方法を学ぶ

No. 3050101 9905123

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・20代を中心とした若手社員の方
・入社半年～５年目程度の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 指示されたことは熱心に行うが、それより先の行動に結びつかない
  • 主体的に行動するための考え方を身につけてほしい
  • 相手への配慮ある仕事の進め方ができるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は主体的に行動するために必要なことを、６つの行動にまとめています。研修内では、主体的な行動とはどのように行動することなのかを明確化していきます。自身の行動を振り返るフレームワークや、仕事の作業時間や品質を数字にして管理する方法などを学び、自身の業務に落とし込んで演習を実施します。また、継続的な成長につなげるため、壁にぶつかったときの乗り越え方、健康を含めた自己研鑽についても触れています。

到達目標goal

  • ①自身の目指す姿を考え、自己管理するための振り返り方法を理解する
  • ②相手を配慮するための先読みの力と考え方を学ぶ
  • ③成長していくための自己研鑽の重要性を知る

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．仕事の成功に近づくには「人格」を磨く
    （１）賢人は「正しさ」にこだわる
    ①成果＝能力×熱意×考え方　～稲盛和夫氏
    ②３つの資質...「知性」「活力」「高潔さ」～ウォーレン・バフェット氏
    （２）人としてあるべき姿勢～「謙虚」「感謝」は時代遅れではない
    ①「謙虚」に関する先人の名言　②「感謝」に関わる先人の名言
    ③「親切」の大切さ～コリン・パウエル氏　④素直な心の１０か条～松下幸之助氏
    （３）主体的な行動に必要なもの
講義
  • ２．行動１～自分のありたい姿から逆算する
    【ワーク】自組織の目指す目標
    （１）自身の目指す姿とそのための行動を考える
    （２）仕事の中で大切にしていること・モットーを考える
    （３）実行してこそ価値がある
講義
  • ３．行動２～先回りして動くための準備をする
    【ワーク】3日間の行動を振り返る
    （１）自分の時間の使い方を振り返る
    （２）優先順位のつけ方
    （３）目の前だけでなく先々の予定も見越しておく
    （４）短期だけでなく長期の計画も行う
講義
ワーク
  • ４．行動３～セルフマネジメントしながら実行する
    （１）仕事は数字で管理する～作業時間、品質、ホウレンソウ
    【ワーク】自身の業務を整理して作業時間や品質などを整理する
    （２）KPTのフレームワークで振り返る
    【ワーク】自身の仕事について振り返りを行う
講義
ワーク
  • ５．行動４～違いを理解し、良いものを生み出す
    （１）利他の心
    ①他者への興味　②常識を取り払う
    （２）共感に必要な聴く力
    （３）Win-Winの関係になるためのコミュニケーション
    【参考】人の心理を知っておく～行動経済学
    【ケーススタディ】忙しい相手に業務を依頼したいときのコミュニケーションを考える
講義
ワーク
  • ６．行動５～「壁」は成長の機会と捉え、乗り越える
    （１）仕事での壁は成長につながる
    （２）これから先に起こりそうな「壁」に備える
    （３）打ち勝つためのスキルアップ
    【ワーク】今後壁になってしまいそうなことと、それを打ち破る策を考えてみる
講義
ワーク
  • ７．行動６～継続して自己研鑽する
    （１）体と心の健康を維持する
    （２）すぐに周囲と比べない、チャンスは誰にでも訪れる
    （３）学び続けることが成功につながる
    【参考】先輩社員からのメッセージと身につけておきたいスキル
講義
  • ８．まとめ
    【ワーク】改めて今自身が果たすべき役割と行動を考える
講義
ワーク

企画者コメントcomment

主体的な行動というのは新人・若手社員の課題で特に多くあがる点です。主体的な行動、相手への配慮と言われても何から始めたらわからないという声も多く、具体的な行動で示すことを重視しました。主体性の土台にはモラルや謙虚さ、感謝の気持ちなど、人としての姿勢の部分があります。 その重要性を学び、社会人として成長し続けるために必要な考え方や行動を早い段階で身につけて習慣化もらいたいと考え、開発いたしました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2026年4月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ゴールから逆算した行動、素直な姿勢、業務の数値管理とKPTでの振り返り、アサーティブな人との関わり方を実践したい。
  • 有意義な学びだった。業務依頼時は相手の立場や意見を尊重しながら、丁寧に伝えていきたい。
  • これからは自分の考えや気持ちも率直に伝えて、相手と自分、双方を尊重したアサーティブコミュニケーションを取れるよう心掛けたい。

実施、実施対象
2026年2月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 主体性発揮研修ということで、自分が求められているものを再確認し、安心して任せてもらえる、協力しようと思ってもらえるような信頼性のある人になれるよう心がけようと思う。ひとつひとつ仕事に対する行動を振り返り、見直すところがないか確認しながら取り組む。

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  • 若手層

若手社員研修～主体性の発揮
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全力Ｑ&Ａqa

弊社公開講座のビジネスマインド・意欲向上研修のポイントは、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれている点です。受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直していただきます。
ビジネスマインドや意欲は、講師からの話を一方的に聞くだけでは絶対に上がりません。自身で現状を分析し、目標を設定し、やってみようかなと思うことが大切です。カリキュラムには、個人ワークが通常の研修の1.5倍多く入っています。生涯にわたって自らの助けとなる基本の軸を習得いただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております。
インソースオンライン公開講座
ビジネスマインド・意欲向上研修の選び方の目安として、スキル、目的別に、研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

①新人～２年目のマインドセットを図る研修
社会人としての意識転換と行動改革に向け、心構えからビジネスマナー・スキルまで、総合的に学びます

②成果をあげるうえで求められる姿勢・マインドを強化する研修
当事者意識を醸成し、主体的に周囲を巻き込んで仕事をやり抜くための、ビジネスパーソンとして欠かせない「軸」を習得します

③モチベーションを高く持ち、意欲的に仕事に取り組む姿勢を身につける研修
前向きに仕事に取り組むため自らを見つめ直し、思考を切り替えるスキルを身につけ、今後のキャリアを見据えたうえで働く工夫を考えます

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネスマインド・意欲向上研修ラインナップ


とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。
新入社員の方向けに2テーマご用意しております。

■新入社員の心得と仕事への臨み方を学ぶ、新入社員虎の巻
（新入社員・新社会人向け）ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る

【研修内容・特徴】
本研修では、新入社員の心得や常識、新人が仕事に臨む姿勢、現場で求められる行動について学んでいただきます。忙しい現場ではなかなか時間をとって教えることのできない社会人の暗黙知やルールを確認し、社会人１年目を軌道に乗せるためのマインドセットとスキル獲得を行います。失敗を避けるため受け身の傾向が強い昨今の新入社員に、自信を持って仕事を始めるために必要な前提知識・スキルを身につけていただきます。

■社会人としての心構えやルールとともに、ビジネスマナーや仕事の進め方などもあわせて習得する
（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～新たな時代に求められる社会人の心構えとスキルを習得する編（２日間）

【研修内容・特徴】
マナーとは狭い意味では「あいさつ」「言葉遣い」「電話応対」ですが、たとえマナーの所作（動き）が完璧でも、心がこもっていなかったり、社会人としてのマインドがなければ、良い印象をもたらさない「形だけのマナー」となってしまいます。本研修では、身だしなみが整っていないことで自分や組織がどのようなデメリットを被るのかなど、社会人としての基本マインドを丁寧に解説します。

また、「（高校・専門学校卒業の新人向け）ビジネス基礎研修～社会人の基本スキルを実践的に習得する編（３日間）」や「（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修」などご受講者さまに合わせた研修をお選びいただけます。
インソースの公開講座では、実践的な新人研修のまとめを通して、配属前の意欲を高めていただける研修を3テーマご用意しております。

■リアルなシミュレーションで実際のビジネスシーンを体感し、実践的にスキルを体得する
（新入社員・新社会人向け）シミュレーション研修～実践形式で行う新人研修総まとめ編（２日間）

【研修内容・特徴】
本研修では、実際にビジネスの現場で起こるシチュエーションの一場面を想定し、お客さま先への訪問でのヒアリングから上司への報告を経て、企画提案のプレゼンテーションまで実施します。情報や準備時間が限られている中で、お客さまや上司の期待するレベルに達するために試行錯誤するという、実際のビジネスシーンを体感していただきます。
一連のシミュレーションを通じて、「ビジネスマナー」「電話応対」「コミュニケーション（報連相）」「チームワーク」「プレゼンテーション」等のスキルを、『分かる』から『出来る』になるようにトレーニングし、現場での実践を目指します。 新人研修の締めくくりのプログラムとして、おすすめの研修です。


■戦略的なコミュニケーション方法や社会人としての常識を身につける
（新入社員・新社会人向け）配属前研修～現場のコミュニケーション力を身に付ける

【研修内容・特徴】
本研修では、ビジネスにおける答えは「上司や先輩、お客様が持っている」という前提を意識し、他者視点にこだわったコミュニケーションを学んでいただきます。「ロジカル、クリティカル、ラテラル、ポジティブ、常識」の５つのシンキングをもとに、相手が求めること、喜ぶことを相手の視点で考え、戦略的にコミュニケーションをとる方法をお伝えします。
社会人１年目の後半、または２年目に入った段階の方向けに、さらなるステップアップを目指していただける研修をテーマ別にご用意しております。

■成果を振り返り、これからの仕事の進め方を見直す
社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む

【研修内容・特徴】
本研修では、2年目社員に求められる「プロとしての自覚」を醸成し、上手な質問の仕方と業務の段取りのつけ方を習得していただきます。

■相手目線で仕事の達成基準や進め方を考える
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮とマナー編

【研修内容・特徴】
「周辺配慮」とは、相手にとっての「常識」「期待」を予測し、それに応えることです。本研修では、視野を広げて相手目線で仕事の期待水準を捉え、行動できるようになっていただきます。

■モチベーションの高め方・保ち方を学び、今後さらなる活躍をするための力をつける
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～モチベーション向上編

【研修内容・特徴】
本研修では、セルフマネジメント力（感情・意欲・体調のコントロール）を高めていただきます。前向きに仕事に取り組むための考え方や他者との関係を自分からつむいでいくためのコミュニケーションスキルを身につけていただきます。

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