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ハラスメント防止研修～マタハラ・パタハラ・ケアハラ編 （１．５時間）

ハラスメント防止研修～マタハラ・パタハラ・ケアハラ編 （１．５時間）

近年注目を浴び始めているマタハラ・パタハラ・ケアハラを防ぐための基本的知識や職場での振る舞い方を習得する

研修No.B HRS191-0200-3651

対象者

  • 管理職層

・マタハラ・パタハラ・ケアハラを防ぐための基本的知識や、職場での振る舞い方を身につけたい管理職の方

研修内容・特徴outline・feature

職場内におけるハラスメントは、当事者間の人間関係だけなく、職場環境をも悪化させます。職場でのハラスメントを放置すれば、会社の管理責任が問われ、訴訟問題にも発展しかねません。そのようなことになれば、従業員の生産性の低下を招くだけでなく、多くの経済的・時間的なコストが訴訟に費やされることになります。
管理職の方を対象とした、近年再度注目を浴び始めているマタハラ・パタハラ・ケアハラを防ぐための基本的知識や、職場での振る舞い方を学んでいただくための研修です。

【研究レポート】ハラスメント対策・防止の３つの視点～職場の事例から考える

研修プログラム例program
内容
手法
  • １． 育児・介護を知る
    （１）数字で見る出産・育児
    （２）数字で見る介護の現実
 講義
ワーク
  • ２． 妊娠・出産・育児、介護に関するハラスメントを 防止するために
    （１）妊娠・出産・育児、介護に関するハラスメント
    （２）産休・育休、介護休業取得　～復帰の流れ
    （３）部下から妊娠の報告を受けたら
    【ケーススタディ】決算前の忙しい中、部下が「実は、妊娠しました」
    と報告にきたらどうするか
    　　【参考①】妊娠中の部下に起こること
    　　【参考②】産休・育休中　～復職前
    　　【参考③】部下が復帰したら
    （４）育児中の部下のジレンマ
    　　【ワーク】朝、部下から「子どもが熱を出したので、今日は休みます」
    　　 と電話がありました。どのように対応しますか。
    （５）部下から介護の報告を受けたら
    （６）介護中の部下のジレンマ
    　　【参考④】周囲のメンバーにも配慮する
 講義
ワーク
  • ３.まとめ
 ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年9月　　　　　14名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • どのような言葉がハラスメントになるのかが分かったので良かった。自分の思い込みで物事を判断するのではなく、もっと部下の考えや希望を汲んでいきたい。
  • 男性の育児休暇についての考え方を変えることができた、良い機会となった。「配慮する」ということがキーワードなのだと感じた。
  • メンバーとのコミュニケーションの取り方の参考にしたいと思った。自分の意識を変える材料として、研修資料を活用したい。

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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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