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トラブル対応研修～障害対応力向上編（１日間）

トラブル対応研修～障害対応力向上編（１日間）

お客さまに関わるトラブルに対応するうえで求められる心構えとスキルを身につける

研修No.B CLM500-0100-2403

研修内容・特徴outline・feature

お客さまに関わるトラブル対応を行ううえで求められる心構えとスキルを身につける研修です。具体的には、トラブル対応が上手にできない理由や、対応時の基本手順を学びます。研修の最後には、ケーススタディを用いて、トラブル対応のロールプレイングを実施します。そのため、現場で研修内容を実践しやすくなります。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．信頼される担当者を考える
    （１）私がお客様だったら、自社および担当者に何をして欲しいか？
    （２）ＣＳ（顧客満足）とは何か
 講義
ワーク
  • ２．お客様からのお電話への対応の確認～訪問まで
    （１）第一印象の重要性　～信頼感の演出
    （２）電話応対の基本
    （３）お客様先への訪問　～受付での名乗り・名刺交換・辞去
 講義
ワーク
  • ３．トラブルとは
    （１）トラブルの種類　～３種類が存在
    ①自分に非がある　②お客様に非がある　③わからない
    （２）トラブル対応が上手にできない４つのパターン
    ①事実確認なく、いいなりになる　②パニックを起こしてしまう
    ③言い訳、責任転嫁をしてしまう　④激情し、暴言を吐く
 講義
ワーク
  • ４．トラブル対応における心構え
    （１）お客様の心情理解が大前提
    （２）悪いニュースは最も重要・最も緊急の報告事項
    （３）ごまかしは通用しない
    （４）後がない覚悟で、神経を尖らせる
    （５）決して折れない心を持って対応する
 講義
  • ５．トラブル対応の５つの基本手順
    （１）冷静な目で現状を把握
    （２）対処方法を判断
    （３）お客様への報告
    （４）対応策の実行
    （５）再度報告・目標の再設定（交渉）
 講義
ワーク
  • ６．トラブル対応ケーススタディ
 ワーク
  • ７．モチベーションの維持・向上のために
    （１）ストレスとは
    （２）ストレス解消法を考える　
    （３）ストレスコーピングとは（ストレスコーピングの種類）
 講義
ワーク
  • ８．まとめ

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　38名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
86.8%
講師：大変良かった・良かった
89.5%
参加者の声
  • トラブル対応をする上で、お客様の真意をしっかり聴くことが大事だと、改めて確認しました。お客様の気持ちになり丁寧な対応を心がけていきます。
  • ロールプレイングで他の人がどのように対応するのかを見ることができ、勉強になりました。言い回しが上手な人、話の聞き方が上手な人をまねて、トラブル対応が苦にならないようにしていきたいです。
  • トラブル「処理」ではなく、「対応」だという考えが重要だと感じた。早く終わらせよう、片付けようと思いがちであるが、相手の立場にたって考えることが必要だと学んだ。

実施、実施対象
2017年 9月　　　　　57名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
82.5%
講師：大変良かった・良かった
87.7%
参加者の声
  • トラブルへの対応の仕方、言葉遣い、表情まで学べ、とても勉強になりました。また、他店のルールや、決まりも知れて、新しい発見がありました。
  • トラブルに対するクレームはいやなものというイメージがありましたが、今回の研修を受講してお客様の貴重な意見として前向きにとらえることができそうです。
  • ロープレもあり、テキスト・説明も分かりやすく、駆け足感もなく、とても勉強になりました。部署に戻り他のスタッフにも共有していきます。

実施、実施対象
2017年 5月　　　　　34名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.2%
講師：大変良かった・良かった
82.4%
参加者の声
  • 現場で実際にトラブルがあれば、時間を待たせずに瞬時に言葉を選び、心からの言葉を伝えなければいけないことが分かりました。ロールプレイングをすることによって、実際の業務に活かしていけると思います。
  • トラブルに関する知識の再確認ができました。今後の業務で役立てられるものばかりでした。
  • 日頃、トラブルに対するクレームが出ないように心がけてはいますが、万が一クレームとなった場合、心からのお詫びをし、理由を説明して、理解していただけるよう応対しなければいけないと思いました。

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    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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