”多様な経験とエネルギー ”で、顧客の人材開発におけるPDCAサイクルを回す

• 2025年12月03日更新

「ゆるブラック組織」に陥らない、働きやすさと働きがいをバランスさせる人事の取り組み

「ゆるブラック組織」とは、一見ホワイトに見えても社員の成長が止まり、モチベーションが下がる職場のことです。本記事では、ゆるブラック化の兆候や原因を整理し、働きやすさと働きがいを両立させるために人事部が取るべき具体的なアクションを解説します。

• 2025年11月27日更新

採用の精度を上げる３つの視点～履歴書では見抜けない「働き方の癖」をどう読むか

新人の早期離職を防ぐには、採用・配属の段階で適性を見極めることが重要。ミスマッチを防ぐため、性格・モチベーション・ストレス耐性の3視点から人材を見極める方法を紹介します。

• 2025年11月26日更新

アセスメント統計からみる上級管理職の「経営視点不足」～財務・マーケティングの強化とアセスメント活用法

本記事では、アセスメントで明らかになった上級管理職の財務・マーケティング課題と、個人差を踏まえた育成手法を解説します。

• 2025年11月13日更新

中堅社員の「プレーヤー止まり」を解消！次世代リーダーへの役割転換を実現する課題可視化アプローチ

中堅社員が現場の中心で活躍しながらも、リーダーシップ面で成長が停滞していませんか。本記事では、階層別テストで中堅社員の課題を可視化し、結果に基づく研修を企画することで教育を最適化する方法を紹介します。

• 2025年11月13日更新

中堅社員に必要な３つのスキル～統計からみる弱みと、個別アプローチの必要性

中堅社員に求められるビジネススキルを整理し、スキルアセスメントで可視化する方法を紹介します。リーダーシップやマーケティング力の育成に課題を抱える管理職候補者への具体的なアプローチも解説します。

• 2025年11月11日更新

適材適所とリーダー育成を同時に実現する人材アセスメントの活用事例～昇格判断・人材配置・社員教育

昇進や配置を印象で決めていませんか。属人的判断では、優秀な人材が埋もれ、離職や組織力低下を招きます。本記事では、人材アセスメントを活用して適材適所を実現し、次世代リーダーを計画的に育成するための具体策と実践事例を解説。評価データを人事戦略に結びつけ、組織成長を支えるポイントを紹介します。

• 2025年11月10日更新

ＤＸリテラシーアセスメントで社員スキルを数値化する～「誰が何をできるか」を知ることがＤＸ成功の第一歩

ＤＸ推進の現状ギャップを可視化する「ＤＸリテラシーアセスメント」を解説。社員のスキル・マインドを評価し、教育・施策に活かす具体的ステップや成功事例を紹介します。

• 2025年11月10日更新

論理的思考力を全社で高める４ステップ～アセスメントから始める研修設計のポイント

人材育成で成果を上げるには、社員の論理的思考力の強化が不可欠です。本記事では、若手・中堅・ベテラン社員それぞれに適した研修カリキュラムの作り方を具体的に解説。実務に直結するステップやチェックポイントを示し、組織の生産性向上に役立つ実践的な方法を紹介します。

• 2025年11月07日更新

新任・初級管理職を育てるアセスメント活用法～課題可視化から実践ステップまで

本記事では、新任・初級管理職の強みと課題を可視化し、育成計画とＯＪＴで成果につなげる具体的ステップを解説します。