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ＤＸリーダー育成研修～システム化改善ケーススタディ（２日間）

活用されるシステムを作るために、組織課題をシステムに落とし込むイメージをつかむ

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対象者

若手層
中堅層

・ＤＸ、業務改革プロジェクトの企画担当者
・ＩＴベンダーや情報システム部門と要件を詰める役割を担う方

よくあるお悩み・ニーズ

なんとなくでＤＸプロジェクトを推進しているため、明確な手順を学びたい
満足度の高いシステムを導入したいが、どのように進めていけばよいかわからない
システム化がスムーズに進むよう、もっとユーザー部門が主体的に取り組んでほしい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸを推進するリーダーとして、システム開発の考え方や手法を習得する研修です。従来型のシステム開発とＤＸプロジェクトの違いを整理し、システム化構想をどのように要件定義にまとめていけばよいか、体系的に学んでいきます。そのうえで、実際の業務改善プロジェクトをもとにしたケーススタディを通じて、組織の課題をシステムに落とし込むイメージをつかみます。システム化を主導する個人の実践力を高めることで、ＤＸプロジェクトの品質向上や組織の生産性改善にもつながります。

研修のゴールgoal

①システム化の全体の流れを理解する
②ベンダー選定や見積り内容の妥当性を判断できる
③現場の課題を具体化し、システム要件を固められるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．システム化におけるユーザー部門の役割（１）デジタル時代に求められる「システム化スキル」（２）システム開発の各工程（３）ＤＸを主導する人材に必要な知識・スキル（４）ＤＸを主導するうえでの失敗要因とは（５）ＤＸを主導する際の失敗要因と対処	講義
	２．従来のシステム開発とＤＸプロジェクトの違い【参考】ＩＴベンダーやＤＸ／情報システム部署に嫌がられるＮＧ行動【ワーク】企画内容をシステム化する際の注意点や考慮すべき事項を挙げる	講義ワーク
	３．システム化の企画段階の流れ（１）システム化構想から要件定義までの流れ（２）システム開発の各工程	講義
	４．システム化構想について（１）システム化構想とは（２）システム化構想のポイント～既存業務がある場合（３）システム化構想のポイント～既存業務がない場合【ワーク】企画内容をシステム化する際、明らかにすべきことを整理する（４）アジャイル開発かウォーターフォール開発か	講義ワーク
	５．プロジェクトの準備【ワーク】企画内容をシステム化する際、どのような要望・要求が出てきそうかを考える（１）要望、要求、要件の違い（２）要求定義（３）要求定義書（４）計画の作成【参考】プロジェクト憲章【参考】作業範囲記述書（ＳＯＷ）の作成	講義ワーク
	６．発注業者選定の準備【ワーク】よいＲＦＰを作成するために意識すべき注意事項を共有する（１）ＲＦＰ（提案依頼書）の作成（２）提案に対する評価	講義ワーク
	７．要件定義の実施（１）要件定義（２）要件定義の留意すべきこと（３）要件定義の進め方（４）要件定義時の見積り【ワーク】これまでのシステム企画・導入の経験や要件定義の勘所を共有する	講義ワーク
	８．実践ケーススタディ①～生産管理業務の改善	ワーク
	９．要件定義書の作成（１）要件定義書の主な構成（２）システムの概要説明（３）前提条件・制約条件（４）機能要件（５）非機能要件～障害発生時やセキュリティなどの考え方（６）用語定義【ワーク】要件定義で決めるべき事柄について整理する	講義ワーク
	10．要件定義の審査の実施	講義
	11．実践ケーススタディ②～就業管理業務のシステム化	ワーク
	12．まとめ【ワーク】研修を踏まえ、プロジェクトを企画する際に活用する部分を共有する【参考１】超上流から攻めるＩＴ化の原理原則17カ条【参考２】要件定義の成果物について	ワーク

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ＤＸ推進の取り組みが増える一方、せっかく開発したシステムが使われないというケースは少なくありません。その多くは、発注者側のＩＴプロジェクトに対する理解が不十分で、要求・要件が曖昧なまま進めてしまうことに起因しています。本研修はこうした課題を解消すべく、冒頭でユーザー部門に求められるスキル・役割に対する理解を深めます。ＩＴ部門・ベンダーと齟齬がないように発注するためのポイントや、ＲＦＰや要件定義書などの書類の書き方についても網羅しています。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/2/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	中途採用１年目研修～即戦力として活躍する	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～12:00	（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	東京	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～17:30	リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/2/28	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/3/2	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/3/3	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	14:00～17:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/3/4	10:00～13:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/3/5	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み
2026/3/6	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/3/6	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	東京	申込み
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる	東京	申込み
2026/3/9	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/10	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

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	12．まとめ【ワーク】研修を踏まえ、プロジェクトを企画する際に活用する部分を共有する【参考１】超上流から攻めるＩＴ化の原理原則17カ条【参考２】要件定義の成果物について	ワーク

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