営業部門から管理部門の管理職となられた方
研修No.B MGR323-0000-2815
営業部門から管理部門の管理職となられた方
営業部門に従事されていた方が、管理部門の管理職となられた場合に有効な研修です。「部署の目標設定・達成の方法が分からない」「範囲が多岐にわたり、業務内容を把握しきれない」などの事情を踏まえて、管理部門に適応したマネジメント方法を習得します。
具体的には、管理部門の管理職の方が抱える以下のようなお悩みについて、その解消方法をお伝えします。
1.「部署の目標設定が難しい」
組織目標を踏まえて主体的に部署の目標を立てる方法と、それを達成させるための部下への指示の出し方、ホウ・レン・ソウ(報連相)のさせ方などを習得します。
2.「取り扱う業務の範囲が広く、把握しきれない」
不案内な業務をマネジメントする際の基本行動や意思決定の方法などをお伝えします。
3.「部署・部門を超えるやりとりの調整が難しい」
他部署・他部門との連携をスムーズに行うためのコミュニケーションや調整のポイントを習得します。
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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営業部門に従事されていた方が、管理部門の管理職となられた場合に有効な内容