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研修の目的・特徴
１．「組織戦略」と「人材育成」の連動
人材育成は「人事部の仕事」でも「各現場の業務」でもありません。組織の未来に直結する問題であり、組織運営責任者の最重要テーマであることを認識しなければなりません。
２．精緻さよりも実用性を重視
人材育成策は、実行されて初めて効果を発揮するものです。精緻さにこだわりすぎては行き詰まってしまいます。まずはシンプルな育成体系にもとづいて実用性の高い人材育成策を打ち出し、推進することが必要です。
３．自分たちで作ることの意味
組織の根幹を成す人材育成体系を、外部の力を借りて構築するのは本来あまりお勧めできるものではありません。自分たちが悩みぬいて策定したものであるからこそ、組織内での推進力が生まれます！
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様々な組織における、人材育成体系構築に関わってきた実績のある講師が担当します。
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インソースの研修体系構築研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。
人材育成構築研修のほかにも、あわせて人材育成のしくみづくりに関する研修をラインナップしました。
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