優秀な人材の流出を防ぎ、定着率を高める 離職防止・リテンション施策を考える

離職防止・リテンション施策を考える

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研修の目的・特徴

■人材獲得競争の激化と離職リスクの高まり

人口減少に伴う労働人口の減少と景気回復の影響で、採用現場は空前の売り手市場となっています。各社とも人材課題として「採用強化」を掲げ、大変な労力を注いでいるものの、自社にあった優秀な人材を確保するのは、容易なことではありません。

人材獲得競争が激しくなる中で、離職が進むと、新たな採用コストがかさむだけでなく、育成にかかるコストが増え、長期にわたる売上の停滞を招きます。 加えて、企業のノウハウや既存顧客、同僚までも流出する可能性が高まります。

■「リテンション・マネジメント」の重要性

優秀な人材の流出を防ぎ、定着率を高める「リテンション・マネジメント」の重要性が年々高まっています。 そして、リテンションを考える上でより重要なのは、「非金銭的報酬」と言われています。

ワークライフバランスを実現できる体制づくりや風通しの良い職場づくり、キャリアアップを支援する環境を整え、適正かつ公平な評価を実施することで 社員の会社に対する帰属意識が高まり、ひいては優秀な人材の確保にも好影響を与えます。

■リテンション向上のための最適なソリューションをご提供

インソースでは、優秀な人材の流出を防ぎ、定着率を高めるための様々なリテンション支援策を有しております。 特にカフェテリア形式での自己啓発型研修の充実を図るために人財育成スマートパックを活用して頂くケースが多くなっております。

 ◇人財育成スマートパック

離職の理由は個人の価値観によりさまざまあり、ひとつの施策で簡単に解決するものではありません。また、組織の状況によっても何に重点的に取り組めば離職が減るのか、とるべき解決策の優先順位は異なるでしょう。そのため、お客様のご意向に合わせてオンサイト研修をカスタマイズ提供したり、動画コンテンツの作成・提供も行う等、多様なご支援を行っています。

■おすすめサービスラインナップ

①「会社の将来が不安」に対して

漠然とした不安に対して、「何がどう不安なのか」を読み解いていくと、「ネットでこの業界は危ないという記事を読んだから」「上司が信頼できないから」「日々同じことばかりしていて進歩が見えないから」など、客観的にみると根拠があるとはいえない理由によるものも多かったりします。

職務や年次に関係なく、会社の状況を知るための正しい知識と広い視野を身に着けるこておくと、そのような不安は取り除かれる可能性があります。

また、特に中堅社員以上に対しては、「不安」というばかりではなく、当事者意識をもって、少しでも自身が携わる事業の収益を向上させ、組織を存続・発展させるための策を考えていただく機会を改めて設けることも有効です。

 ▶新人フォロー研修 会社の数字を知る編(1日間)

 ▶中堅社員研修 ~課題解決とコミュニケーション強化編(2日間)

 ▶管理職研修 ~収益への意識強化編(1日間)

②「労働時間が長い」「休日がとれない」に対して

短い時間のなかでこれまでと同じ、もしくはこれまで以上の成果を出すには、
1.個人が能力を向上させる
2.管理者が適材適所の采配を行う
3.システム導入も含め、仕組みで業務時間を短縮する

という、ごく当たり前のことを地道にコツコツと継続していくほかありません。

 ▶働き方改革リーダー研修 チームの時間管理で残業削減・生産性向上

 ▶営業論理思考研修 初級営業マネージャー向け 「数字」に基づき、チームの采配を行う(2日間)

 ▶OAスキルの向上による生産性アップ

 ▶人事のお仕事効率化をサポートする「Leaf」

 ▶営業活動を効率化し仕組み化する「Plants」

③「職場の人間関係が好ましくない」に対して

データから、特に女性が活躍できる職場をつくっていくには、職場の人間関係を良好なものに保つことは組織にとって必須といえるでしょう。単純に「ハラスメントが起きない」という守りの動きだけではなく、「必要なときに必要な相手に対して臆せずコミュニケーションをとれる」「お互いの信頼関係が築けている」といった、「各従業員が自身の職場に好感を持てる状態」をつくっていく、攻めの動きがポイントです。

具体的施策の一つとして、「メンター制度」を導入する組織は年々増えています。若手社員に対して中堅社員、女性管理職候補に対して女性管理職など、「今の自分より少しだけ先を歩んでいる先輩」を身近な相談相手として設定することで、各人が安心して働ける職場づくりを推進するねらいです。

 ▶コミュニケーション研修~人間関係促進編

 ▶メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編(1日間)

 ▶管理職研修 ~部下コミュニケーション実践編(1日間)

 ▶ハラスメント防止研修 上司力の向上でハラスメントを防止する(1日間)

 ▶メンター研修(1日間)

④「能力・個性・資格を生かせない」に対して

「私の社会人生活、こんなはずではなかったのに・・・」という悔しさや虚しさは、社会人なら誰しも一度は経験することかもしれません。

そのような感情を抱いてしまうときは、視野が狭くなってしまっているものです。一度立ち止まり、改めて自分自身のこれまでの成長を実感したり、所属している組織で何を成し遂げたいのか確認する時間を設け、「自分にはまだこの組織内での伸びしろがある」と感じていただくことが重要です。

 ▶年代別キャリア研修ラインナップ~自分の人生は自分で充実させる

 ▶若手向け目標管理研修 成果の出し方編(1日間)

 ▶インタビューを通じて自身のモチベ―ションを確認する「らしく」サービス

加えて、上司が仕事を任せる際の「伝え方」を変えることで、部下の仕事に対するやりがいは大きく変わるかもしれません。

 ▶リーダー強化研修 仕事の振り方・伝え方編(1日間)

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研修ラインナップ

インソースの離職防止・リテンション施策を考えるは、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです

豊富な実績

1年間の総受講者数
3,457

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

93.7 %

講師:大変良かった・良かった

92.6 %

※2017年4月~2018年3月

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