検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

壁を乗り越える研修～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す

壁を乗り越える研修～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す

若い頃の壁は自分で作りだした壁であることが多い。成長するための本当の壁に出会うため偽の壁を乗り越えよう

研修No.2600500

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • ・若手の方（入社１年目～３年目）
  • ・仕事へのモチベーションや主体性を高めてほしい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 失敗を恐れて新しい仕事にチャレンジすることに自信がない
  • 日々業務に追われ、仕事をこなすことで精いっぱいになっている
  • どのようにすればモチベーションを高く持てるのか、保てるのかを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修はこれまでの社会人生活、学生生活を含め人生を振り返ってもらい自信をつけていただく研修です。研修の中では、壁をチャンスと捉えるためのポイントとして「考え方の切り替え」をお伝えいたします。また、これからの組織を担う人材として一人の活動に留まらず組織で取り組むための視点をお伝えします。

到達目標goal

  • ①これまでの成功経験と、周囲に期待されている役割を照らし合わせ、客観的に自分自身を見つめ直すことができる
  • ②客観的な視点で物事を判断することで、適切な仕事のゴール設定と、モチベーションの管理ができる
  • ③PDCAサイクルにより計画的な業務実行と、成果の振り返り・改善を行うことができる

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．自分に求められている役割を考える
    （１）多面的に考える～立場を変えて役割を考える
    【ワーク】組織・上司はあなたにどんな役割を期待しているか
    （２）自分に求められる役割とは何か
    （３）役割を積極的に受け入れる
 講義
ワーク
  • ２．今まで乗り越えた壁を振り返る
    （１）今まで自分が受けた厳しい体験（壁）について振り返る
    【ワーク①】学生時代を振り返る　 例）クラブ活動、勉強、受験　等
    【ワーク②】社会人を振り返る　　例）クレーム、上司からの指導、異動　等
    （２）壁を「チャンス」と捉えるか？「できない言い訳」にするか
講義
ワーク
  • ３．壁を乗り越えるためのモチベーション管理
    （１）考え方を切り替える①～ＡＢＣ理論
    （２）考え方を切り替える②～得られるもの・失うものを理解する
    （３）考え方を切り替える③～思考のクセを知る
    【ワーク】落ち込んだ時の「否定的な考え方」を書き出し、肯定的に捉えるとどんな考え方ができるかを記入する
    （４）失敗してもすぐ「復活」する①～気持ちを切り替える方法を持つ
    （５）失敗してもすぐ「復活」する②～ポジティブな考え方は「健康」から
講義
ワーク
  • ４．ワンランク上の仕事をするためのマインドセット
    （１）プロフェッショナルな社員とは？
    【ワーク】会社からみて「プロフェッショナルな社員」とはどのような社員か
    【参考】プロフェッショナルになるための目標の立て方
    （２）ステップアップに向けた姿勢
    （３）業務に慣れてきた段階で陥りがちな罠
講義
ワーク
  • ５．ＰＤＣＡ　～成果を出すための仕事の進め方
    （１）ＰＤＣＡとは
    （２）事前確認と計画を立てる（Ｐｌａｎ）①～仕事の全体像を掴む
    （３）事前確認と計画を立てる（Ｐｌａｎ）②～仕事の目的を常に意識する
    （４）事前確認と計画を立てる（Ｐｌａｎ）③～利害関係者の視点で考える
    【ワーク】利害関係者に及ぼす影響について考える
    （５）実行する（Ｄｏ）
    （６）振り返る（Ｃｈｅｃｋ）
    （７）改善する（Ａｃｔｉｏｎ）
    （８）ＰＤＣＡは過不足なく
    （９）ＰＤＣＡサイクルは回し続けることが大切
    【ワーク】自分のＰＤＣＡを振り返る
    【参考】タイムマネジメントとＰＤＣＡ
講義
ワーク
  • ６．まとめ
 ワーク

企画者コメントcomment

若手社員のモチベーション低下の大きな理由として、「大きな目標を達成できなかった」「自分が思っていたより周囲に評価されない」などのマイナス思考によるものがあります。これは周囲の期待と自身の認識のズレており、自分自身で適切な目標設定ができていないことが起因となってます。本講座では、客観的な視点とモチベーションコントロールの方法を学び、明日からの適切な目標設定を行います。

お問い合わせフォームへ

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

お問い合わせフォームへ

受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.7%

講師：大変良かった・良かった

97.7%

※

実施、実施対象
2021年3月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.9%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • ＰＤＣＡサイクルを積極的に活用し業務の効率化につなげます。上手くいかない仕事でもあきらめず上手く切り替えていきたいです。
  • この１年で自分は何ができるようになり、何が課題として挙げられるかを振り返ることができました。同じ間違いを繰り返さず、自分の業務の精度を上げていくことを１つの目標にします。
  • やらなければいけないこと、やらなくてもよいことの分別をつけるよう努めます。日々の業務をゆっくり振り返ることはなかなか無いので、良い機会でした。
  • 考え方を切り替えるＡＢＣ理論のＢをプラスの方向に考え、前向きに業務に取り組んでいきます。今後のタイムスケジュールを改善していきます。

実施、実施対象
2021年1月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を受講し、目標を定める事ができた。まずは１日分のタイムラインを作成し、振り返る時間を作りたい。
  • まず、仕事を行う際にその意味をしっかりと考えます。そして、スケジュールを作成し、仕事の管理が徹底できるようにします。
  • ミスや失敗に対して落ちこまないよう、気持ちの切替を練習していきたい。スケジュール立ては今まで実施していたが今後は振り返りをするようにしたい。

実施、実施対象
2020年12月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ワンランク上の仕事を目指すうえで、「思考のクセ」を直していくようにします。仕事に対して自信が持てていないところがあるので、自分のマイナス思考のクセを直して、一歩ずつ確実に業務を遂行することで自信を付けていきます。また、「プロフェッショナル社員とは」という考えも意識して仕事に取り組んでいきます。
  • プロフェッショナルな社員とはどのような社員なのか、色々な意見を聞き、私自身できていない事が多いと感じたので、実行に移していきます。
  • Ｋｅｅｐ（できるコト）、Ｐｒｏｂｌｅｍ（できないコト）、Ｔｒｙ（今後実践したいコト）これらの３つを軸に、着実にできるコトを増やしていきます。また、会社が私に求めている内容を理解したうえで業務遂行していくようにします。
  • ＰＤＣＡ・ＫＰＴなど具体的なスキルを教えていただきました。特にＫＰＴ法については今まで知らなかったのですが、手軽に簡単に自分の現状を知ることができると感じたので、今後に活かしていきます。

実施、実施対象
2020年11月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ネガティブにならずに前向きにするマインドを業務に活かしていきます。今後の仕事の取り組み方や考え方を、一緒に仕事する人達と共有して業務に活かせるようにします。
  • 今日学んだことを活かして、先輩後輩を助けつつ、自分の業務に効率良く取り入れていきます。現在、業務がテレワークとなり考え方を変えるチャンスなので、自分自身を見つめ直し、自身のステップアップに向け成長していきます。
  • 自分に今何が足りないかを理解し、それを補っていく。仕事をするうえで体は資本となるものなので、体調管理も行う。
  • 通常業務を行いながら、今後求められる管理や後輩・作業者への指示出しなどのリーダー的業務で活かしていきます。他企業の方の意見や経験も聞くことができたため、今後の仕事で活かしていきます。
  • 仕事で大変なことがあった際に、この研修で学んだことを役立てて活かしていきます。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 失敗しても気持ちを切り替えて次に進んでいきます。目標として、プロフェッショナルになれるように行動していこうと思います。
  • プロフェッショナルな社員になるため、主体的に動く、ステップアップしていく意識を今回の研修で強く思うことができました。チャレンジ精神で頑張ります。
  • 研修を通じて、受動的行動が多いと思ったので徐々に主体的行動にかえようと思います。上司や先輩の立ち場になって物事を考え、違った視点で業務を行っていきます。
  • 研修で得た考え方や計画などを具体的に行いたいと思います。プロフェッショナルだと、自他ともに認められるようになりたいです。

お問い合わせフォームへ

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

２０代向けキャリアデザイン研修～Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌでキャリアを考える
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

部下モチベーション向上研修
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

メンター研修
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

ロジカルシンキング研修
  • 新入社員
  • 若手層

社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む

読み物・コラムcolumn

お気軽にご相談ください

お電話での
お問合せ

0120-800-225

メールでの
お問合せ

お問合せフォームへ

研修リクエスト
のお問合せ

リクエストフォームへ

受講をご検討中の研修テーマで、日程がなくお困りの場合は「研修リクエストサービス」をご活用ください。ご希望の日程、内容、会場で公開講座を追加開催するサービスです。

ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.7％
講師がとても良い・良い
97.7％

※

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ

研修リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

出張公開講座

公開講座をあなたの街で

ご要望をいただいた地域で公開講座を企画開催いたします！

WEBカタログ

研修カリキュラムをDL

研修資料をお求めの方はこちら！

公開講座をお得に利用

研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ

WEBinsrouce

簡単お申込みシステム

公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

公開講座Leaf

研修の一元管理ができる

受講したい研修を受講者自身が選べる公開講座お申込みシステム
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

感染症対策実施について

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。

詳細はこちら


今週のPickUp

公開講座　オンライン見学サービス
IT研修　全ラインナップ一覧


申込者数人気ランキング

一覧はこちら


直近の公開講座開催研修