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公開講座とは
・25歳歳前後の年齢の方
※全年齢向け、27歳、30歳、40歳対象の研修もございます
２５歳の壁を乗り越える研修～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す
No. 2600500 9905007
対象者
- 新入社員
- 若手層
よくあるお悩み・ニーズ
- 失敗を恐れて新しい仕事にチャレンジすることに自信がない
- 日々業務に追われ、仕事をこなすことで精いっぱいになっている
- どのようにすればモチベーションを高く持てるのか、保てるのかを知りたい
研修内容・特徴outline・feature
社会人として仕事をするなかでは、具体的な仕事の悩みだけでなく、漠然とした不安やもやもやした気持ちをかかえることがあります。その悩みや不安を「壁」と考え、年齢別にぶつかりやすい壁とそれに対する対策を学ぶ研修です。
社会人３年目にあたる25歳頃は、仕事の慣れや失敗などからモチベーション低下を起こしやすい時期です。研修では、壁をチャンスと捉えるポイントとして「考え方の切り替え」をお伝えいたします。
また「プロフェッショナルとは何か」、「自分はどのような姿勢で仕事に臨むのか」など仕事の姿勢を改めて見直し、今後の目標設定をしていただきます。
到達目標goal
- ①これまでの成功経験と、周囲に期待されている役割を照らし合わせ、客観的に自分自身を見つめ直すことができる
- ②客観的な視点で物事を判断することで、適切な仕事のゴール設定と、モチベーションの管理ができる
- ③PDCAサイクルにより計画的な業務実行と、成果の振り返り・改善を行うことができる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
若手社員のモチベーション低下の大きな理由として、「大きな目標を達成できなかった」「自分が思っていたより周囲に評価されない」などのマイナス思考によるものがあります。これは周囲の期待と自身の認識のズレており、自分自身で適切な目標設定ができていないことが起因となってます。本講座では、客観的な視点とモチベーションコントロールの方法を学び、明日からの適切な目標設定を行います。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
99.0%
講師：大変良かった・良かった
99.0%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、自己成長のきっかけとなる内容が充実していると高く評価されています。特にPDCAサイクルの実践や振り返りの重要性を再認識し、業務効率化や目標達成への意識が向上したとの声が多いです。また、ポジティブ思考や主体性を育む方法が具体的に学べたことで、仕事へのモチベーションを保つ術を得たと感じる方が多くいました。さらに、異なる視点や考え方を共有するグループワークを通じて視野が広がり、コミュニケーション力の向上にもつながったとの意見が寄せられています。
- 実施、実施対象
- 2026年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- モチベーションを意識的に管理し、安定した成果につなげていきたい。
- 目的や目標を明確にし、計画的に業務へ取り組むことを意識していきたい。
- 今後は、各タスクで具体的な目標を設定してから作業を開始したい。
- 実施、実施対象
- 2026年2月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 社会人１、２年目で学んだ基本的なことは今も変わらず大切なので、それに気づき振り返ることができるいい機会でした。当時、抽象的だったことが、かなり具体的に自分事として考えられる状態になっていることに気付いたので、ＰＤＣＡ、内容の習慣化を意識して取り組みます。
- ＰＤＣＡの具体的なやり方を学ぶことができたので、業務で課題が出たときなどで活用します。ＰＤＣＡサイクルを意識して取り入れ、小さなミスや業務の抜けを無くしたいです。
- スケジュール感をしっかりと事前に認識してから業務に取りかかる。また、思考がマイナスになってしまうことが多々あるので、今日の研修で学んだ考え方を実務に取り入れる。
- 実施、実施対象
- 2025年12月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 文書作成に対するマインドや、日々の業務への向き合い方を改めて見直す良い機会になりました。
- 基本的な内容でも、入社年数がたった今の立場で一日かけて学ぶことで初心を思い出し、仕事へ向き合う姿勢を見直せました。
- 本日学んだＰＤＣＡサイクルを意識し、日々の業務改善に早速取り入れていきます。
- 業務のなかでＰＤＣＡを回しながら、質と効率の向上につなげていきたい。
- 業務の進め方を見直し、目的意識を持って取り組む大切さを再認識しました。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 15名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
- ＰＤＣＡは小さな課題でも活用していきたい。物事の受け止め方の部分で肯定的に受け止め、意見もできればと思う。
- 今後はまず一息ついて、感情をコントロールして良い方向へ転換させる癖をつけようと思いました。
- 作業後は目的に照らして次の作業を考える、後回しにしがちな作業をした場合の効果を考える、意見がぶつかるときは相手の立場で理解する、以上を心掛けたい。
- 仕事のミスでネガティブ思考になることが多々あると気づいた。ミスした時はすぐ仕事に戻らずに気持ちを整えることで、再発防止につなげたい。
- 自身が思うプロフェッショナルになるために、自身の思考のクセを読んで業務を行おうと思いました。行動する際にもＰＤＣＡを意識して、効率的・継続的に改善していきたいです。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 特にＰＤＣＡについて、その重要性を再認識しました。Ｃの部分について、今までは反省点を挙げていくイメージを持っていましたが、実際はそれだけでなく、うまくいった点も振り返るべきと知り、Ｃを行うにあたっての心理的ハードルが下がったように感じました。これから活かしていきます。
- ＰＤＣＡサイクルで、自身は「Ｐ」の計画を立てることが苦手だと学べたので、まずは「Ｐ」の計画を立ててから作業を実行できるようにします。また、「探究心」を持って仕事に取り組めていないと、相談した際に「来来を考える」「将来どうなりたいのか」などが分かったので、一度考えてみます。
- ＰＤＣＡを意識しながら現在の業務、新たな業務に取り組んでいきます。また、将来を意識しながら仕事を行い、探究心をもって取り組んでいきます。
- 職種上、ＰＤＣＡにあてはめて業務を捉えることはやや難しくも感じましたが、どこで不足・不備が生じていたのかを振り返るためにも、立てられる時はＰＤＣＡに沿って業務を進めていきたいと感じました。また、失敗に目を向けがちなので、成功にも目を向け、自分をほめられる所はほめていきます。
- ＡＢＣのＢの改善、ＫＰＴ法、ＰＤＣＡなど、数ある振り返り方法の実践を業務に活かす。時間に余裕がある時は実践できていたり、なくても頭の中で計画を立てたりはしているが、余裕がない時でも実践するべきと感じた。頭の中での整理には限度があるため、実際に文字起こしすることが大切と意識していく。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＰＤＣＡサイクルの話にあったように、自分の課題の把握や改善が大切だと感じ、自分を振り返ることを意識しようと思います。また、ポジティブ思考で取り組みます。
- 考え過ぎず、前向き、主体的に業務を行っていきたいと思えるようになり、モチベーション管理について勉強になりました。気持ちの切り替え・業務の効率化を常に考えていくことや、自責思考をやめます。
- 主体性を持って行動するために、事前にマニュアルを作っておいて自分の業務にかける時間を確保したり、教育する時に自分も理解度アップや復習をしたりと、工夫しながら取り組めるようにしていく。
- ある程度、今の業務に対する慣れから、成長する事の大切さに対しての意識を蔑ろにしてしまっていた。自先の業務だけに留まらず、上司や後輩とコミュニケーションを取り、進捗を直ぐに確認できるような業務体制を考え、ＰＤＣＡサイクルを交えたうえで実行する。
- 当たり前のことではありますが、ポジティブ思考、ＰＤＣＡサイクルで仕事をしていくなど、改めて大切さや自分が忘れていたことを再確認できました。３年目という伸びしろと振り返りをしながら業務に励めるようにします。
- 実施、実施対象
- 2025年7月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 返報性の原理をしっかり頭に入れて、ポジティブに物事を考えながら業務や人間関係を良い方向にしていきます。また、ＰＤＣＡを常に意識して、数字レベルで具体的に回して、自分自身のレベルを上げていきたいです。
- ＰＤＣＡサイクル等の具体的なスキルはもちろんですが、メンタル・精神に係るところにも参考になるものが非常に多かったです。２５歳という壁は、もしかしたら想像以上に高いものかもしれないので、今日学んだスキル・メンタル維持方法を武器にして立ち向かっていきます。
- 本日の研修で、特にメンタル面のあり方を今後の仕事に生かしていきたいと思った。職種柄、営業成績、件数を毎月求められる中、最近少しモチベーションが落ちていると感じていた。そこで、今改めて過去の壁、思考の癖を振り返って、マインドの改善に向けた第一歩になった。睡眠は大切に、日々の業務に取り組んでいく。
- 業務自体が少し慣れてきて、自分の役割を改めて考えるきっかけになり、同じような年代の異業種の方達と会話しながら研修を受講したことで、モチベーションの面でもこれからどんな人になりたいかを想像することができました。また、ＰＤＣＡサイクルを意識しながら仕事を進めていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年5月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今後は、作業する前に大まかな計画を立ててから作業をしていく。また、作業をしたうえで改善点を見つけ、今後の業務に生かしていく。
- ワンランク上の仕事ができるように計画をしっかりする。コミュニケーションを取るようにする。自己分析をしっかりする。
- 過度に完璧を求めず、計画の大枠が立ったらまず着手をするという姿勢を活かしていきます。また、違う業種の方々と話をすることが出来て、とても良い刺激をもらえました。自分の考え方と違う考え方もあって視野を広げることができたので、これらも活かします。
- 実施、実施対象
- 2025年3月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仕事に対するモチベーションをプライベートで実現したいことを軸に保つことを実践する。いずれ自信を持って業務ができるようになるため、苦手意識があることにもチャレンジしたい。
- グループワークを通して、皆さんがどんなことを感じて仕事をしているのか、どうすればより働きやすくなるのかがわかりました。自分の壁も理解できたと思います。今後は考え方の変換を積極的に行い、ポジティブになれるよう、感情コントロールをします。
- レッテルを他者や自分に貼らず、本質を見抜けるようにしていきます。自分の考え方の改善のとっかかりになる研修だったと思います。仕事を前向きにやっていけるかは、考え方からということで明日からも頑張ろうと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年2月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＰＤＣＡサイクルを意識することを業務に活かします。ＰＤＣＡサイクルの意識や思考のクセを理解したので、それを頭に置いて仕事に取り組み、きっちりと成果を上げたいと思います。
- いつから始めた方がよいのか等のスケジュール組みといった時間の使い方や、１つひとつの工程を踏んでいく仕事において、常にＰＤＣＡを心掛けることを、今後の業務に活かしていく。
- ＰＤＣＡサイクルの意識付け、自分の考え方の癖、その仕事に取りかかるのにかかる時間を事前に聞く、ということを意識していく。そして、定期的に振り返り、現状を確認することを大切にしていきたい。
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よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 99.0％
- 講師がとても良い・良い
- 99.0％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
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- 13,500円
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ロジカルシンキング研修
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- 13,500円
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- 13,500円
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- 14,300円
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課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年7月27日(月) オンライン
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顧客の課題解決研修～顧客の抱える「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
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若手社員研修～主体性の発揮
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月3日(月) オンライン
- 2026年8月31日(月) オンライン
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- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月3日(月) オンライン
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（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする
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- 13,500円
- 通常
- 14,300円
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人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月17日(月) オンライン
- 2026年9月14日(月) オンライン
-
メンター研修～メンティのよき相談相手となる
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月17日(月) オンライン
- 2026年9月14日(月) オンライン
-
プロジェクトマネジメント基礎研修
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月17日(月) オンライン
- 2026年9月14日(月) オンライン
-
（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月24日(月) オンライン
- 2026年8月24日(月) オンライン
- 2026年9月14日(月) オンライン
- 2026年9月14日(月) オンライン
-
タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
- 会員
- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月24日(月) オンライン
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- 13,500円
- 通常
- 14,300円
- 2026年8月31日(月) オンライン
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- 13,500円
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- 14,300円
- 2026年9月7日(月) オンライン
- 2026年9月7日(月) オンライン
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問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する
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- 13,500円
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- 2026年9月28日(月) オンライン
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