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チームビルディング研修～ドミノを使ったビジネスゲーム

チームビルディング

チームビルディング研修～ドミノを使ったビジネスゲーム

ドミノを使ったゲームを通じて、仕事におけるコミュニケーションの重要性とその難しさを体感する

No. 5201119

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • ・新入社員あるいは2～5年目の若手の方
  • ・社会人におけるチームでのコミュニケーションスキルを身につけたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 学生時代と社会人としてのコミュニケーションの違いを知りたい
  • チームで働くにあたってコミュニケーションについて気を付けるべき点を知りたい
  • 体を動かしながら学べる研修を企画したい

研修内容・特徴outline・feature

社会人基礎力として習得していただきたい能力の１つが、チームにおけるコミュニケーション能力です。本研修ではドミノを使ったゲームを通じて、仕事におけるコミュニケーションの重要性とその難しさを体感していただきます。特に以下の点について気づきが得られるカリキュラムとなっています。

  • ①相手の話をしっかりと「聴く」
  • ②分からないことを放置せずに「訊く」
  • ③相手に、分かりやすく伝える。（１対多数）
  • ④メンバー同士の意思疎通を図る（多数間）

到達目標goal

  • ①チームとして働くためのマインドを身につける
  • ②ビジネスゲームを通して社会人としての話の「きき方」と「ホウ・レン・ソウ」を身につける

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．仕事のプロフェッショナルとは
    （１）相手から評価される仕事とは
    　【ワーク】自分の役割を考え、評価される仕事とはどんなものか考える
    （２）ビジネスパーソンの成長軌道とは
    （３）プロフェッショナルマインドを持つ　　
    （４）一定の目標を持つ
    （５）学ぶ姿勢を持つ　　
    （６）プロ意識を持つ
    （７）チャレンジ精神を持つ　　
    （８）独創性を持つ
 講義
ワーク
  • ２．【ビジネスゲーム】　～ドミノインテリア
    　【ワーク】ビジネスゲームを通して、チームビルディングの本質に気づく
    　　①高い目標を達成する上でのチームワークの重要性
    　　②目標の共有（ビジョンの共有）・情報共有の重要性
    　　③ＰＤＣＡの重要性
 ビジネスゲーム
  • ３．仕事におけるビジネスコミュニケーション
    （１）ビジネスゲームを通じて気づいたこと
    　【ワーク】社会人と学生のコミュニケーションのとり方の違いを考える
    （２）仕事がスムーズに進むコミュニケーション
 講義
ワーク
  • ４．「きく」の意味
    （１）相手にとって心地いいリスニング
    　【ワーク】あなたの話を聞いてもらって心地良く感じた時とは？
    （２）３つのきくスキル～「聞く」「聴く」「訊く」
 講義
ワーク
  • ５．「聴く」スキル＝「傾聴力」のポイント
    （１）「聴く」スキルとは
    （２）相手が話しやすさを感じる「聴き方」とは
    　【ワーク】あいづち・反復のロールプレイング
    　【ワーク】心情理解のロールプレイング
    （３）【ワーク】これまでに学んだ「聴く」スキルを実践しましょう
 講義
ワーク
  • ６．「訊く」スキル＝「質問力」のポイント
    （１）「訊く」スキルとは　　
    （２）「訊き方」の種類
 講義
  • ７．ホウ・レン・ソウ
    （１）ホウ・レン・ソウの原則
    　【ワーク】報告の演習
 ワーク
  • ８．本日の研修を振り返って
    　【ワーク】研修での気づきをまとめる
 ワーク

企画者コメントcomment

コミュニケーション能力は社会人として働いていくためには、必須の能力となります。新入社員、若手社員の皆様の中にはコミュニケーションに対し、苦手意識や不安を感じている方も少なくないと思います。
本研修はチームのメンバーと適切なコミュニケーションが取れることで、仕事を円滑に進められるようになって欲しいという思いでプログラムを作成しました。ビジネスゲームを通して楽しみながら、仕事におけるコミュニケーションの重要性と難しさを感じられる内容となっています。

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（オンライン型／来場型開催）schedule・application

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

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  • 若手層
  • 中堅層

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