会社のしくみを知る研修～経営数字から企業活動を理解する

研修No.3041702

19/03/11 更新

このページは公開講座の研修を紹介しています

対象者

新入社員～入社3年目までの若手

研修内容

本研修は、新人～若手の方を対象に、会社の存続・成長における利益の重要性を理解し、個人レベルで利益創出のために有効な判断軸を習得していただくことを目的としています。
まずは、経営の基本となる、「売上・コスト・利益」の関係性を学び、さらに演習を通して「自身の人件費を算出する」など、具体的に個人の貢献感と責任感を想起させることで、仕事への意欲向上を図ります。
さらに、仕入れから入金までの一連の流れを学び、その中で考えられるリスクを知ることで会社の数字を意識して働くことを身につけていただきます。

８大スキル　推奨テーマ

ワークのポイント

財務諸表の基本をワークを通して学び、実際の仕事と企業数字とのつながりを体感していただけます。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】会社が利益をあげることはなぜ大切なのか。ステークホルダー（従業員、顧客、取引先、株主、地域社会など）の立場から考える	ワーク
	２．会社とは？（１）会社にとって利益とは（２）利益は何から生まれるのか（３）会社の業務はすべて、数字（定量化）で考えよう	講義ワーク
	３．「売上」・「費用（コスト）」・「利益」について考える（１）売上・費用（コスト）・利益の構造（２）売上とは何か（３）費用（コスト）とは何か（４）固定費と変動費（５）企業における人件費を考える【ワーク】自分の人件費を計算する	講義ワーク
	４．数字の判断軸を持とう（１）人時生産性（２）人時生産性の高め方【ワーク】残業の有無によって人時生産性がどれだけ違ってくるかを確認する（３）投下資本利益率（ＲＯＩ：Ｒｅｔｕｒｎ　ｏｎ　Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ）【ワーク】出張をまかなうために必要となる売上高を計算する	講義ワーク
	５．企業活動の基本（１）仕入の流れ（２）生産の流れ（３）在庫の管理【ワーク】在庫が過剰な場合、過小な場合には、どんなリスクがあるか考える（４）販売活動と伝票の流れ（５）取引条件について（６）取引サイトとは	講義ワーク
	６．ケーススタディ	ワーク
	７．まとめ	ワーク

よくあるご質問（FAQ）

スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

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