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【共催：大阪大学フォーサイト】新規事業研修～行動観察を発展させた新価値創造の方法論「Foresight Creation」～

【共催：大阪大学フォーサイト】新規事業研修～行動観察を発展させた新価値創造の方法論「Foresight Creation」～

「行動観察」の第一人者が登壇！実践知と学術知を統合して新価値を生み出す最先端のフレームワーク

No. OUF002

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・新規事業/製品/サービスの企画・開発・推進に携わるチーム・部署の管理職、マネージャーの方
・下記部門での事業推進に携わるチーム・部署の管理職、マネージャーの方
　（商品企画、研究開発、マーケティング、経営企画、人事 など）
・アイデアが生まれる‧新価値が創造できる組織をつくりたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • アイデアが自発的に生まれ、その具現化に向けて実践的に活動できる組織を作りたい
  • 行動観察を用いた新価値創造のフレームワークを組織に取り入れたい
  • 自分たちが発想した新しい価値を、社内で説得して実現させたい

新価値創造の方法論「Foresight Creation（フォーサイト・クリエーション）」を解説！
【動画コラム】新規事業が発想できない！の新しい打ち手「行動観察フレームワーク（Foresight Creation）」

登壇講師 松波晴人

松波晴人講師

大阪大学フォーサイト株式会社 代表取締役 ファウンダー・ビジョナリー／大阪大学 共創機構 招へい教授
米国コーネル大学大学院にて修士号（Master of Science）取得後、和歌山大学にて博士号（工学）を取得。2005年、行動観察ビジネスを開始。2009年に大阪ガス行動観察研究所を設立。2018年から京都大学や九州大学の客員教授を務める。2022年に大阪大学フォーサイト（株）を設立。著書に『ビジネスマンのための「行動観察」入門』(講談社)、『ザ・ファースト・ペンギンス 新しい価値を生む方法論』（講談社）。

研修内容・特徴outline・feature

新規事業や新製品・新サービスなど、新しい価値を生み出すことが様々な企業で重要な関心事や課題となってきています。 しかし、「どうすれば新しい価値を発想できるようになるのか？」「新しい価値の案が出たとしても、組織としてどうすれば実現していけるのか？」など、新価値創造に取り組む上での組織課題は尽きません。

本講座は、大阪大学フォーサイト（株）の開催する新価値創造・組織マネジメントの方法を実践的かつ学術的に学ぶオープン講座「大阪大学フォーサイト・アカデミー」から、本質的な部分を１日にギュッと凝縮して、皆さまに新価値創造について学び、体感いただくワークショップです。

行動観察ビジネスの第一人者であり、大阪大学の子会社として大阪大学フォーサイト(株)を創業した松波晴人が、ファクト(事実)をベースに皆さまの新価値創造の組織課題に寄り添いながら、「新価値創造において本質的なことは何か」をお伝えします。大阪大学フォーサイト（株）オリジナルの新価値創造の方法論「Foresight Creation(※)」と、大学などの最新且つ有用な「学術的な知見」を駆使したワークショップを、是非一度ご体感ください。

※「Foresight Creation」とは、行動観察の第一人者である大阪大学フォーサイト（株）代表取締役 ファウンダー・ビジョナリーの松波晴人氏が、デザイン思考と行動観察の理論を発展させて開発した、新価値創造の方法論です。
この手法について解説する動画付きコラムはこちらからご覧ください。
【動画コラム】新規事業が発想できない！の新しい打ち手「行動観察フレームワーク（Foresight Creation）」


◎プロトタイピングを通じて、新価値創造について実践的に学べる以下の研修もあわせてご検討ください。
【3/24開催】発想力強化研修～０→１を生み出すプロトタイピング実践

到達目標goal

  • ①新価値創造を成功させるための組織のあり方・運用に関する、実践的・学術的な知見を得る
  • ②行動観察を用いて新価値を生むフレームワークの全体像を理解する
  • ③フレームワークを用いて、自組織における課題解決のためのヒントを得る

主催団体organizer

本コースは、大阪大学フォーサイト株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．イントロダクション
    （１）趣旨説明
    （２）自己紹介
  • ２．新価値創造の方法論
    （１）新価値創造が重要である背景
    （２）新価値創造の方法論「Foresight Creation*」の概要
    （３）リフレームについて
    （４）統合について
    （５）技術を「価値」に変えるための発想とは
    *ビジネスにおいてそれまで常識とされてきた解釈やソリューションの枠組み(フレーム)を、新しい視点・発想で前向きに作り直すこと
レクチャー
ワーク
  • ３．新価値創造を成功させる組織の在り方
    （１）状況・文脈がなぜ重要なのか
    （２）イノベーションにおける先見力とは何か
    （３）学術的知見を用いて組織課題を考える
 レクチャー
  • ４．新価値創造を成功させる組織の在り方
    （１）フレームワークや提示された知見を用いて、「インサイト(本質的な課題)」を考える(個人ワーク)
    （２）グループで各々の「インサイト(本質的な課題)」を共有し、深める(グループワーク)
    （３）各自の「インサイト(本質的な課題)」を全体に共有する
ワーク
  • ５．クロージング～Foresight Creationを用いた学びの振り返り
    （１）振り返り・質疑応答

企画者コメントcomment

先行きが不透明で変化の激しい現代において、あらゆる企業で、新価値創造、イノベーションが課題となっています。この新価値創造の方法論を体系化したのが「Foresight Creation」です。行動観察の第一人者で大阪大学フォーサイト(株)代表取締役 ファウンダー・ビジョナリーの松波晴人氏が、行動観察と大阪大学のアカデミックな知見を統合させて開発しました。
本研修においては、「Foresight Creation」の開発者である松波氏から直接学び、「Foresight Creation」を体験し、自組織における課題解決のヒントを得ていただきたいと思います。

新価値創造の方法論「Foresight Creation（フォーサイト・クリエーション）」を解説！
【動画コラム】新規事業が発想できない！の新しい打ち手「行動観察フレームワーク（Foresight Creation）」

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受講者の評価evaluation

参加者の声
  • 講義を通して、新たなナレッジが得られた。グループワークを通して、現状自身が置かれた環境についてファクトに基づき整理でき、また、他社のメンバーからこれまでにないコメントやフィードバックを得ることができた。社内では得られない体験だった。
  • 学術的な知見を得られることで、今までとは違う視点での思考や事象に対してのアプローチ方法を実践できた。他社との交流で考え方の違いや価値観の違いを実感し良い刺激も貰えた。
  • 新価値創造には違う会社(文化)であっても同じように悩んでいるという事を知れたことです。自社よりもはるかに経験値・成熟度の高そうな会社でも、同じような組織課題に困っていることがわかりました。

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    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00～17:00 Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00～16:45 トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間） オンライン 申込み
    2026/2/910:00～17:30 新任係長研修～現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） 大阪 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～17:30 労務管理研修～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 Python学院～基本文法編／プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ（１日間） オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～13:00 ＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～13:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00～17:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 ChatGPT×Excel研修～知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 共感力発揮研修～スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～13:00 （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 大阪 申込み
    2026/2/1714:00～17:00 （半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 次期管理職向け研修～プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 営業力レベルアップ研修～成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1810:00～12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～17:30 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！ 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 メンター研修～メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
    2026/2/1909:00～17:00 Power Apps基礎研修～ローコードで業務効率化アプリを開発する オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 Z世代の育て方研修～新しい価値観に向き合う人材育成のあり方 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00～15:00 【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～13:00 （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00～17:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修～訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～13:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00～17:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み