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（行政向け）会計年度任用職員受け入れ研修（半日間）

（行政向け）会計年度任用職員受け入れ研修（半日間）

「会計年度任用職員制度」への理解を深め、非常勤職員を適切に受け入れるための基本的なスキルとノウハウを学ぶ

研修No.B FIN250-0000-4172

対象者

  • 管理職層

・会計年度任用職員の受け入れを検討されている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新制度の「会計年度任用職員制度」の理解を深めたい
  • 任用職員が活躍できる環境をつくりたい
  • 任用職員のモチベーションを向上させたい

研修内容・特徴outline・feature

非常勤職員に関する新制度である「会計年度任用職員制度」の理解を深め、任用職員を適切に受け入れ、活躍していただくための基本的なスキルとノウハウを学びます。

研修のゴールgoal

  • ①新制度の「会計年度任用職員制度」の理解を深める
  • ②適切な業務配分による会計年度任用職員が活躍できる環境をつくり、生産性を向上させる
  • ③適正な評価・フィードバックにより任用職員のモチベーションを高める

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．会計年度任用職員制度の背景
    （１）これまでの地方公務員制度から制度変更した要因
    （２）会計年度任用職員制度とは
    ①従来の地方公務員制度からの変更点　②制度変更による任用の適正確保

    【参考】会計年度任用職員制度の詳細
    （１）募集・任用・服務
    （２）再度の任用
    （３）給与の水準
    （４）給付の考え方
    （５）勤務時間・休暇等
 講義
  • ２．受け入れの準備する　～個々の強みを活かす業務配分
    （１）活躍のポイントは、保有スキル・能力を活かした業務差配
    （２）会計年度任用職員の保有するスキル・能力を確認する
    ①スキルチェックシートの活用　～IT、OAスキルのチェックは必須
    ②面談での聞き取り
    【ワーク】自部署の業務において欠かせないスキル・能力を洗い出す
    （３）任せる仕事を洗い出す
    【ワーク①】自部署の業務から、以下の観点で仕事を洗い出す
    ・切り出し、集中処理をすることで効率の上がる仕事
    ・メンバーもしくは自身が行っている中で、当人でなくてもできる仕事（実は任せたい仕事）
    【ワーク②】洗い出した業務に対し、求められるスキルと権限を洗い出す
    【ワーク③】上記の中で、会計年度任用職員に担当してほしい仕事を複数準備する
    （４）任せる仕事と個人の強みをマッチングさせる
    （５）仕事の任せ方
    ①伝え方　②留意すること
 講義
ワーク
  • ３．面談でモチベーションを上げる
    （１）週１回の面談でフィードバックする
    （２）「傾聴力」と「質問力」を駆使する
    （３）フィードバックのポイント
    （４）ほめる
    【参考ワーク】 部下のほめるところを発見する
 講義
ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】研修を振り返って、これから意識していくことを考える
 ワーク

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