評価者・考課者研修 ~面談におけるコーチング活用編(半日間)

評価者・考課者研修 ~面談におけるコーチング活用編(半日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B COH257-0000-2855

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

研修内容・特徴outline・feature

コーチングのゴールは、部下に「自ら考え、問題解決する力をつけさせること」です。したがって、日常指導だけではなく、評価者としての面談(期初・期末・期中)における「成長促進」にも活用することができます。本研修では、コーチングの基本的な考え方と手法を学んだうえで、実践演習を行い、面談の場におけるその活かし方を理解していただきます。

具体的には、コーチングのコアスキルである「傾聴のスキル」「質問のスキル」「承認のスキル」を学びます。そのうえで、「新しいプロジェクトを担当してもらいたい部下への面談(期初)」「目標未達成になりそうな部下への面談(期中)」「目標達成が出来なかった部下への面談(期末)」など、さまざまなケースについて、コーチングの実践の仕方を考えていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.コーチングとは
    【ワーク】部下を育成するうえで、自分に求められている役割を考える
    (1)コーチングの基本的な考え方
    (2)コーチングの前提
    (3)コーチングの効果
    (4)コーチングにおける心構え~人に対する「プラス思考」
    【参考】「ティーチング」と「コーチング」の違い
講義
ワーク
  • 2.コーチングスキルの習得
    (1)「傾聴のスキル」とは
    (2)「質問のスキル」とは
    (3)「承認のスキル」とは① ~ ほめる
    (4)「承認のスキル」とは② ~ 叱る
講義
  • 3.コーチングの具体的活用
    【ワーク】以下のような面談ケースについて、コーチングの考え方を活用した質問の仕方を考える
    ケース例①:期初面談 ~部下を、新しいプロジェクトに指名する
    ケース例②:期中面談 ~すぐに答えを知りたがる(経験も豊富な)部下
    ケース例③:期末面談 ~うまくいった理由を考えない部下
    【参考】目標設定の支援~GROWモデルの活用
    ①GOAL(目標の明確化)        ②REALITY(現状把握)
    ③RESOURCE(資源の発見)     ④OPTIONS(選択肢の創造)
    ⑤WILL(意志の確認、計画の策定)
講義
ワーク
  • 4.総合演習
    【ワーク】このままでは目標未達成になりそうな部下に対しての期中面談の仕方を考え、面談ロールプレイングを行う
    【参考①】能力評価のポイント
    評価の手順
    【参考②】目標設定の具体的方法
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2016年 7月     24名
業種
サービス業(BtoC)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 評価方法について共通の見解を全員で共有できた事が良かった。グループディスカッションで他の人の考えを聞くことで他の見方が理解できた。
  • 伝わっているつもりになっているが、ほとんど伝わっていない事がわかった。伝え方に気をつけて、部下と接していきたい。
  • 普段の業務において気をつけて臨みたいと思います。評価のポイントを間違いの無い様心掛ける(客観的な結果で行う)。
  • 部下の事をしっかり見て、ほめる事、改善して欲しい事、最もモチベーションが上がる面談をしていきます。
  • 日頃の仕事にも活かせる内容でした。部下と接する時には意識して行動します。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

評価者・考課者研修の評価
年間総受講者数
27,985
内容をよく理解・理解
92.0
講師がとても良い・良い
91.0

※2018年10月~2019年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

本テーマのおすすめリンク

人事評価シートWEB化サービス

おすすめリンク

人財育成パッケージプラン

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

研修コスト削減サービス

全力Q&A

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

映像制作 eラーニング制作 デザインサービス

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!