中堅社員研修 ~職場の"キーマン"として活躍する編(2日間)

0947中堅社員研修 ~職場の

B MEP311-0300-0947

18/08/24 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

中堅社員の方に、業務遂行・改革の中心としてメンバーを引っ張っていくためのリーダーシップを身につけていただく研修です。

まず、自分の強み・弱みや求められる役割などを多面的に考えて、自分の現状と目指すべき中堅社員像を客観的に理解します。
そのうえで、リーダーシップを発揮するための要素として、特に「変革能力」「管理能力」を強化します。

①変革能力
職場環境を分析する視点や、メンバーを率いるためのビジョン共有の方法を身につけます。
②管理能力
上司の判断軸を理解し、計画的に仕事を進めるための管理の方法を身につけます。


研修プログラム例

B MEP311-0300-0947

研修プログラム例 (所要時間:1日目/2日間)
内容 手法
  • 1.中堅社員に求められる役割とは?
    ~自分自身の現状を把握する
    1. 多面的に考える中堅社員の仕事
      ~立場を変えて、自分の役割を考える
      ①あなたが上司だったら、あなたに対して何を期待しますか?
      ②あなたが後輩だったら、あなたに何をして欲しいと思いますか?
    2. 仕事の振り返り
      ~今までに取り組んだ業務、人間関係を振り返り、自分の
      強み・弱みを把握する
      ①ワークシートを活用し、今までの業務を振り返る
      ②人間関係マップの作成
講義
ワーク
  • 2.リーダーシップを発揮するための仕事力① ~変革能力
    1. リーダーシップとは?
      ~組織における自らの役割を考え、主体的に貢献することと
      合わせて、キャリアを考えることの大切さを理解する
    2. 業務変革のプロセス
    3. 変革ビジョンの設計力とは?
      ~社内外の環境を6つの視点で考える
    4. 職場における中堅社員の立場
      ①上司にとっての部下(プレーヤー)として
      ②部下にとってのリーダーとして
    5. 信頼される中堅社員とは?
    6. リーダーシップを発揮するために求められること
      ①変革能力と管理能力
      ②環境の変化よるリーダーシップのあり方
    7. 変革ビジョンの共有力
    8. 変革ビジョンのベクトル合わせ
    9. メンバーとのコミュニケーション ~組織力を引き出すために
講義
ワーク

研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間)
内容 手法
  • 1.リーダーシップを発揮するための人間力① 自己管理面
    1. 人間力のあるビジネスパーソンとは?
    2. 信頼されるビジネスパーソンの精神力
講義
ワーク
  • 2.リーダーシップを発揮するための人間力② 対人面
    1. 上司・メンバーを巻き込む力
    2. 洞察力と場を読む力
講義
ワーク
  • 3.リーダーシップを発揮するための仕事力③ ~管理能力
    上司が普段どのように考え、判断しているのかを知ることにより、
    一つ高い視点から自らの仕事を考える
    1. 管理とは何か ~正しい仕事の進め方とPDCA
      ①管理とは?
      ②リーダーシップを発揮するために求められる役割
      ③管理の原理原則 ~PDCAの実践
    2. 仕事の進め方の原則
    3. 管理における判断のポイント
講義
ワーク
  • 4.目標設定・実現のポイント ~キャリアビジョンの実現に向けて
    1. 目標の見つけ方
    2. 目標の実現方法を考える
      ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    3. 実現できる計画づくり
    4. 実現のための方法 ~やらないことを決める
講義
  • 5.1年後、3年後、5年後のキャリアビジョンを考える 
    1. 研修内容を踏まえ、各自が今後のキャリアビジョンを考える
    2. ビジョンの達成に向けての行動目標を考える
    3. 3ヶ月の具体的な目標を考える
ワーク
発表
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 6月     27名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.6%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • まだまだ信頼を得られていないと思っているので、本研修で学んだことを参考に信頼を得られるよう努めていきたい。
  • 研修を通して、自分のすべきことを可視化する作業が出来て有意義でした。
  • 説明するスピードが聴き取りやすく、内容も例えを挙げて説明していただいたので分かりやすかった。

実施、実施対象
2016年 10月     17名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日々の仕事の中に実践できることはすぐに取り入れ、職場内の変革をしていけたらと思う。
  • 自分に不足している部分を認識できた。ますは職場でコミュニケーションをとり、活性化していきたい。
  • 色々と技術的な部分を教えて頂きましたが、モチベーションが上がったことが良かったです。

実施、実施対象
2016年 9月     23名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 入社してから何年も課題だった「自己管理」が浮きぼりにされた気がする。今後は「自己管理」をもうすこし意識して業務にとり組もうと思う。
  • グループワークが多く、自分自身のこととして考えるとともに、他の業務の人たちの考え方も参考にできたのでとても良かった。
  • よくある事例を例に出して議論をしていただいたので、よく理解できた。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

関連の研修を探す


インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



中堅社員研修の評価
年間総受講者数
40,108
内容をよく理解・理解
95.6
講師がとても良い・良い
94.3

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
役割認識と必須スキル習得
基本姿勢を養う
チームコミュニケーション
仕事力を高めるコンセプチュアルスキル
管理職を目指す
チームマネジメントスキル
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

スキルを見る 階層別テスト

インソースフォーラム2019 全国7都市で開催決定!

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報