loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる

交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる

双方の利益の総和が最大となるWin-Winの合意形成(コンセンサス)を図るための交渉力を身につける

研修No.1700000

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・取引先だけでなく、部署間など組織内外の交渉場面で円滑に話を進めたい方
  • ・対立する相手にこちらの意図、目的を伝え、上手く折り合いをつけたい方
  • ・Win-Winを目指し、お互いが納得する着地点を見つけて交渉したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 交渉時の駆け引き(押し方、引き方)が難しい。相手も自分も納得のいく着地点が作れるようになりたい
  • 交渉時の優先順位(人間関係維持か要求を押し通すべきか)に悩む
  • 交渉の落としどころが分からない
  • 交渉後に、あとで「こう話を進めればうまくいったかもしれない」と反省をすることが多い

研修内容・特徴outline・feature

交渉とは、「相手を打ち負かすこと」ではなく、「Win-Winの関係を保ち結果を出す」ことです。本研修では、①事前調査(根回し)、②好調のゴールの明確化とシナリオ作り、③実践 の手順で交渉の手法を学んでいただきます。実際に起こりうる状況を想定した実践的なロールプレイングを行なうことにより、学んだスキルの活用方法が体得できます。

<ワークのポイント>
・過去の経験から、うまくいった交渉・うまくいかなかった交渉を振り返っていただきます。
・ケーススタディを元に、事前準備をしない交渉と事前準備をする交渉の2つを行います。双方を体感し、具体的な違いについて考えていただきます。
・ロールプレイを繰り返して、交渉の手順とスキルを身につけていただきます。

テキストを試し読み

弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト(一部)をご覧いただけます

到達目標goal

  • ①交渉における事前準備の重要性を理解する
  • ②実際の交渉時においても、相手の気持ちを多面的に考え、柔軟な対応ができるようになる
  • ③双方の妥協点を探り、コンセンサス(合意)を得るための話し方を身につける

研修プログラム例program

  内容 手法
  • 1.交渉について考える
     【ワーク】過去、仕事上(もしくはプライベート)での交渉事例を思い出し、勝因・敗因を考える
ワーク
  • 2.交渉の基本的な留意点
    (1)当事者の利益の総和が最大となる解決策を見つけ出す
    (2)面と向かって交渉しない ~根回しという方法も有益
    (3)ビジネスにおける交渉は友好的に行うべき
講義
  • 3.交渉の手順
講義
  • 4.交渉の前に
    (1)相手に信頼される
    (2)ルールの尊重
    (3)見た目の印象に留意
    (4)交渉前に心理的な貸しを作っておく・借りを作らない
    (5)交渉者にふさわしい知識 ~業務知識と一般常識
    (6)実践ケーススタディ ~まずはやってみましょう
講義
ワーク
  • 5.交渉におけるテクニック ~事前準備の重要性
    (1)交渉の前にまず調査
    (2)交渉目的の明確化とシナリオ作り
    (3)社内の了解を得ておく
    (4)交渉しないのも「交渉」の戦略
    (5)交渉の資料作り ~目に見える資料を持参する
    (6)交渉の練習をする
講義
  • 6.交渉の実際
    (1)交渉相手との共通項作り
    (2)まずは相手に話させる
    (3)交渉相手の気持ちを理解する
    (4)相手を説得する① ~メリットを伝える
    (5)相手を説得する② ~ルールを守るように要求する
    (6)相手を説得する③ ~相手の感情に訴える
    (7)相手を説得する④ ~「伝えにくいこと」を伝える方法
    (8)相手を説得する⑤ ~その他
    (9)交渉時の話し方
    (10)交渉は連係プレー(2人以上で交渉)
    (11)条件交渉をする ~有利な価格で売る方法
    (12)交渉後の対応のポイント ~時間、事務面でしくじらない
講義
  • 7.実践演習
    【ワーク】前のページで取り組んだケースについて、交渉準備シートを
    活用し、再度交渉を実施してみましょう
ロールプレイング
  • 8.まとめ
    【ワーク】今後、交渉をする際に、心がけよう、実践してみよう、改善
    しようと思ったことを整理しましょう
ワーク

企画者コメントcomment

相手の体面を保ちながらこちらの要望に近い着地点に導く方法とは、言葉では理解できても、いざ交渉の場面となると難しい判断です。交渉決裂という最悪の結果に至らないように、万全の準備をしてシナリオを描き、双方で着地点を探り、合意を得る手法を身につけていただきます。

実際のテキスト(一部)をご覧いただけます

テキストを試し読み

弊社推奨環境でご覧ください

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

96.5%

講師:大変良かった・良かった

94.4%

※2019年10月~2020年9月

実施、実施対象
2020年12月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • こちらの主張のみならず、行動分析等、相手の情報の重要性がわかった。
  • 営業部に所属する私にとっては業務に直結する内容だった。また、交渉事は日々の信頼関係が大事であると改めて分かった。とくに社内の交渉に活きてくると感じた。
  • 交渉の間は、行動分析を使って交渉相手の行動特性を考え準備をして臨みたいです。ビジネス緊張が必要だと認識しました。低すぎる当方の要望が残らない原因となると思いました。また、ポイントもジェスチャーも交え一つひとつ話していくことも大切だと思いました。
  • 社内調整が多い部署なので、特に行動分析の所は意識し、人によって交渉の方法を変えてよりスムーズに自分の意見を通せるようになりたいと思います。

実施、実施対象
2020年10月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手の真意を見誤らないように、事前準備をきちんと行います。落としどころをシミュレーションしつつ、返報性を有効活用していきます。
  • 社内決裁や部門間の苦情対応などの交渉に活かしていきます。ロールプレイングを行ったことで、交渉の目的の大切さを学びました。
  • 真意を理解することにより、資料準備、メリットの確認ができるので心掛けます。winーwinの関係がつくれるよう交渉していきます。
  • 相手の考え・意見を上手く聞き出し、把握することで、認識のズレをなくすことが非常に重要だと感じました。交渉を成功させるためにきちんと前準備をして臨みます。
  • 交渉の難しさが分かりました。関係性、攻め方、順予等のキーワードを活かして交渉していきます。

実施、実施対象
2020年9月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 当たり前のことばかりですが、日々業務を行っていると忘れがちになるので、改めて全体的に見直せてよかったです。特に、相手からの質問の仮説とそれに対する反論の準備は非常に重要だと思います。それから、意外とどんな状況でも説得材料はあるものだとわかりました。
  • これまで隋性で営業をやってきましたが、改めて、交渉の仕方について再確認しました。特に事前準備と相手の事を考えること、この2点は生かしていこうと思います。自分の考えと思いだけでお客さまにどんとぶつかって行く傾向にあるので、特に相手に話してもらうという点は大事にしたいです。
  • 長く話すと余計な弱みを見せてしまう、それを回避するために要諦をつかんで最小限の話量で話すということが印象的だった。交渉前の準備が交渉で活きてくるため、準備をしっかりとしてまずは言葉少なに交渉したい。
  • 交渉前の準備をしっかりと行う、非ゼロ和交渉の視点を持つ、相手に多く話をしてもらう、の3点を実践していきたい。
  • 今回のワーク事例のような交渉をする機会は今のところありませんが、上長との話合いの中で活かしていけたらと思います。上長の意向を話してもらってから決めるなど、相手に多く話してもらう事を意識したいです。

実施、実施対象
2020年8月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ネゴシエーションのスキルは一朝一夕にはできないと思うが、今回得た内容を理解してスキルアップしたいと思う。
  • 互いにWin-Winの関係になれるよう、相手のことをよく理解し、よく話し、メリットを明確に伝えて交渉をしていきたいです。事前準備に重きを置いていきます。
  • 場当り的な交渉ではなく、相手の立場や状況を理解したうえで、戦略立てた交渉をしていけるよう、研修で学んだ知識、スキルを日々実践する。
  • 営業における準備、折衝へ活用したい。また、社内調整の際にはWin-Winの状況になるよう交渉していきたい。
  • 「メリットを伝えることで最終的には双方納得のできる結果へ導く」という目的のために、相手の情報をしっかりと取れるようにしたい。話を聞く事は大切とよく言われるが「何のために話を聴くのか」を意識する。

実施、実施対象
2020年6月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 交渉を行う際に、意見を受け入れてもらえる話し方ができるように本日の研修を活用していく。
  • 相手の心情を考慮した交渉ができるようにすることと、交渉の度に相手と仲間意識ができるよう心掛けることを取り入れたい。

お気軽にご相談ください

お電話での
お問合せ

0120-800-225

メールでの
お問合せ

研修リクエスト
のお問合せ

受講をご検討中の研修テーマで、日程がなくお困りの場合は「研修リクエストサービス」をご活用ください。ご希望の日程、内容、会場で公開講座を追加開催するサービスです。

ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.5
講師がとても良い・良い
94.4

※2019年10月~2020年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
58,332
開催数※1
8,445
講座数※2
2,859
WEBinsource
ご利用社数※2
13,492

※1 2019年10月~2020年9月

※2 2020年9月末時点

研修を探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
開催地で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ

メールマガジンのご登録


感染症対策実施について

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「8つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


今週のPickUp


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修