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情報セキュリティマネジメント研修（１日間）

情報セキュリティマネジメント研修（１日間）

脅威と技術を学び、ＰＤＣＡの観点でリスク管理する

研修No.B SEC641-0000-5266

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・情報システム部門の方
・リスク管理部門の方
・システムのプロジェクトマネージャー

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織で情報セキュリティの安全性確保に今すぐ取りかかりたいが、何をすべきかわからない
  • セキュリティ事故を起こさないためにはどうしたらよいのかがわからない
  • 情報資産の管理をする前に、まずは、現在のセキュリティ脅威や技術を理解したい

研修内容・特徴outline・feature

情報資産やＩＴツールが多様化する中で、情報セキュリティ事故を回避するために講じるべき対策を検討するシステム担当者向けの研修です。頻発するセキュリティ事故の現状と脅威を知り、情報資産を適切に管理するためのポイントを学びます。最後に被害発生をダイレクトに防止する技術・アクセスを制御する技術などの考え方を習得し、組織の事業にマッチした対策を個別具体的に洗い出します。

研修のゴールgoal

  • ①組織内・外におけるセキュリティのあらゆる脅威について学ぶ
  • ②情報セキュリティの安全性確保のために行動できる
  • ③自組織の業務フロー等に即したセキュリティ対策技術を選定し好ましい活用法を考えられる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに​
    （１）情報セキュリティとは​
    （２）セキュリティ事故の現状​
    【ワーク】今までに経験した、見聞きした情報セキュリティ事故を共有する
講義
ワーク
  • ２．セキュリティ脅威概論​
    （１）脅威の種類​
    ①偶発的な脅威　②意図的な脅威​
    （２）内部からの脅威（組織内）​
    ①内部組織メンバーの犯罪･不正の特徴　②内部の不正・犯罪の防止策​
    【ワーク】組織内での不正・犯罪に対する情報セキュリティ上の弱点を考える​
    （３）外部からの脅威（サイバー攻撃）​
    ①ＰＣとインターネットの動向　②サイバー攻撃の歴史　③ダークウェブの世界
講義
ワーク
  • ３．情報セキュリティマネジメント​
    （１）情報セキュリティマネジメントとは​
    （２）情報セキュリティポリシー​
    ①情報セキュリティポリシーの構成図　②各階層について
    ③情報セキュリティ体制​
    【ワーク】自身の組織における情報セキュリティ体制について共有する​
    （３）情報資産管理​
    （４）情報セキュリティ対策​
    ①人的対策　②物理的対策（入退室管理･各種整備）
    （５）情報評価･見直し​
    【ワーク】自分の組織で特に重要な情報セキュリティマネジメント項目を考える
講義
ワーク
  • ４．情報セキュリティの技術​
    （１）セキュリティ技術の考え方​
    （２）間接的対策技術​
    （３）直接的対策技術​
    （４）ネットワークブロックの詳細​
    ①ファイアウォール　②ＷＥＢアプリケーションファイアウォール（ＷＡＦ）　③ＩＤＳ/ＩＰＳ​
    （５）暗号化技術​
    ①ファイル暗号化技術　②通信経路暗号化技術​
    （６）その他対策技術​
    ①ワクチンソフト　②アンチウイルスゲートウェイ　③各種のフィルタリング ​
    【ワーク】セキュリティ技術について、自組織での活用方法を考える
講義
ワーク
  • ５．まとめ​​
    【ワーク】今後、組織で取り組みたいこと、注意したいことについてまとめる
ワーク

8272

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

経営層が情報セキュリティ対策に明るくない組織では、その対策や方針の策定もシステム担当者が定めなければならない状況も往々にしてあります。組織内に蓄積した情報がどれだけの価値があり、それを守るためにどのような体制を敷くべきか、本研修では情報セキュリティマネジメントのあるべき姿から、詳細に解説します。何から手をつけたらよいのかわからない・不安だと感じている担当者のお悩みを解消できれば幸いです。

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