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インテグリティ研修～理想のビジネスパーソンのあり方・言動（半日間）

インテグリティ研修～理想のビジネスパーソンのあり方・言動（半日間）

モラルが高く、欠点が無い理想のビジネスパーソンを目指すために

研修No.B CMP142-0000-6302

対象者

  • 全階層

・礼節のある人材を増やし、コンプライアンス力を高めたい組織の方
・善い行動を浸透させ、組織やチームを活性化したいリーダー、管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • モラルを高めるために何をすべきかを知りたい
  • 相手を尊重し思いやる気持ちが欠けているメンバーがいる
  • 管理職をはじめ、役職が高い人のモラルや人間性を高めたい

研修内容・特徴outline・feature

インテグリティは「完全無欠で、分割されたり、変形したりできない」という意味の言葉で、ビジネスの文脈で考えると、モラルが高く、欠点が無い理想の「個」と、理想の組織を作るために貢献する意識・行動のことを指します。インテグリティは理想論で、そのすべてを実践できることは難しいですが、その完璧な姿を目標として、「そうありたい」「そうした姿に近づきたい」という志向を持ち実践することで、人間性や組織人としての自分を成長させます。

研修では、インテグリティの全体像について理解を深め、自己分析で課題を把握するとともに、自らモラルを高めるために必要な行動を理解します。

研修のゴールgoal

  • ①現在求められる意識や考え方、人間性を理解する
  • ②自分のモラルを自己分析し、課題を把握する
  • ③モラルを高めるために必要な意識、行動がわかる
  • ④お互いに尊重し合える周りとの関係性の大切さを理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • ■はじめに～モラルが高く、欠点が無い理想のビジネスパーソンのあり方・言動
    【ワーク】目指すべき理想のビジネスパーソン像を考え、グループ内で共有する
講義
ワーク
  • １．インテグリティとは
    ～あり方（Being）、行動原理（Doing）、実践（Way）、善い行動のカテゴリでインテグリティを理解する
講義
  • ２．インテグリティ・チェック
    【ワーク】チェック項目にもとづき、自分のインテグリティを確認する
    ※チェック項目
    マインド：高潔さ・独立性・一貫性、公共善・自己規範・継続・高い志など
    善い行動：公正・公平、利他性、毅然さ、周辺配慮など
講義
ワーク
  • ３．モラルが高い理想のビジネスパーソンになる５つのポイント
    ①固定された正解に従うのではなく、状況の中で最も誠実な選択を積み重ねる
    ②見られていなくても同じ自分でいる
    ③私利私欲を基準にしない
    ④自分の未熟さを自覚し、常に「より良い自分」に向かう姿勢を持つ
    ⑤その場しのぎの打算より、長期的な整合性を選べる
講義
  • ４．個人のパーパスを考える
    （１）個人のパーパスとは
    （２）５つの価値観
    ①自分の生き方・人生観　②仕事・成果に関する価値　③人との関係
    ④社会との関わり　⑤人生・生活の価値
    （３）バリュー・ディクショナリー
    【ワーク】キーワードを活用し、自分が大切にする価値を具体化する
    （４）個人のパーパスを端的な言葉で表現する
    【ワーク①】ここまでのワークを踏まえ、個人のパーパスと理由を考える
    【ワーク②】グループ内に発表する
講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【ワーク】明日から特に気をつけることを３つ決め、グループ内に宣言する
ワーク

10306

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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開発者コメントcomment

倫理方針や行動規範において、インテグリティの考え方を取り入れる企業が増えています。コンプライアンスはルール遵守、つまり「してはいけないこと」を避ける発想のため、従業員の制約が増え「コンプラ疲れ」をしやすくなります。一方でインテグリティは、状況や場面に応じて自ら何が正しいかを考え行動するという能動的な側面があり、その点が注目をされているのです。役職問わず一人ひとりが人間性やモラルを考え、行動を改めるきっかけになればと思い、本研修を開発しました。

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