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新人のためのマーケティング・企画力研修（３日間）

新人のためのマーケティング・企画力研修（３日間）

マーケティングの基本的な考え方とそれを踏まえた計画立案法、企画書の書き方を演習を通じて学ぶ

研修No.B MKT430-0100-0297

研修内容・特徴outline・feature

マーケティングの基本的な考え方と、それを踏まえた計画の立て方、企画書の書き方を豊富な実践演習を通じて学んでいただく研修です。

マーケティングについては、「市場分析」「商品ライフサイクル」「チャネル戦略」「価格戦略」など様々な観点から基本的な考え方を学びます。
また、企画については、改善法・翻訳法・マトリックス法などの発想の出し方と、フォーマットを利用した説得力のある企画書の書き方を学びます。
研修の最後には、グループで新商品企画を作成し、プレゼンテーションする演習を行い、研修で学んだ内容を定着させます。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要日数：3日間）
時間 内容 手法
  • マーケティングの基本と枠組み
    ～マーケティングの本当の意味を理解し、基礎を固める
    1. マーケティングとは何か　～「プロダクトアウト」と「マーケットイン」
    2. マーケティングの取り組み方 　～具体的に何をするのか？
 講義
ワーク
  • 「違いある価値」商品企画・戦略立案の進め方　
    ～ビジネスプランを成長させるには、何が必要か
    1. 市場でのビジネスチャンスの見つけ方
    2. お客様のターゲッティングが成功の決め手
    3. 「違いある価値」をつくりだす
 講義
ワーク
  • 企画力をつける　
    1. 発想の出し方～アイデア曲線
    2. 日常でできる「発想力」を出す訓練
    3. 絶対にアイデアが出る５つの方法
      改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法
    4. 「発想」の固め方（企画前段階の作り方）
    5. 現状調査法　ブレーン・ストーミングなど
 講義
  • 企画書の作り方のポイント　
    1. 企画を立てる際に忘れてはいけない８つのポイント
      ①社会正義　②収益性　③something new　他5点
    2. 企画書の構成　～7つのステップで説明する
      ①狙い　②コスト・費用対効果　③リスク　④スケジュール　他3点
 講義
  • マーケティング戦略と計画 　～市場分析実践編　
    ～市場情報の収集と活用で、ライバルに勝つ戦略を学ぶ
    1. マーケティング計画の内容
    2. 市場環境（競争戦略）を分析する
    3. 市場環境分析演習
      ①３C分析、SWOT分析
      ②「新商品企画案」の見直し
      ～分析により「企画案」を検証し、修正を加えて行きます
 講義
ワーク
  • 市場におけるサービスの位置付け　～商品ライフサイクル分析実践編
    ～商品・サービスがこれからどれだけ利益を生むかを考える
    1. 商品ライフサイクルの考え方
    2. 商品ライフサイクルと顧客層
    3. 商品ライフサイクル分析演習
      ①PPM分析　　～「新商品企画案」の市場の位置づけを考える
      ②「新商品企画案」の見直し
      ～分析により「企画案」を検証し、修正を加えて行きます
 講義
ワーク
  • 商品・サービスをどうやって売る？　～チャネル戦略実践編
    ～商品はどのようなルートを通じて売られているのかを考える
    1. チャネルとは何か？　～身近な事例で考える「チャネル」
    2. チャネルごとの特性と流通（物流）
    3. 流通チャネルとしてのインターネット
    4. チャネル戦略実践演習
      ①「新商品」をどのチャネルを通じて販売・営業していくかを考える
      ②「新商品企画案」の見直し
      ～分析により「企画案」を検証し、修正を加えて行きます
 講義
ワーク
  • 商品・サービスの値段とは？　～価格戦略実践編
    ～商品にはどのような根拠で値段が付けられるのかを考える
    1. 価格戦略の考え方
    2. 価格の決め方　～値段には理由がある
    3. 価格戦略実践演習
      ①「新商品プラン」の合理的値段を考え、その根拠をまとめる
      ②「新商品企画案」の見直し
      ～分析により「企画案」を検証し、修正を加えて行きます
 講義
ワーク
  • 宣伝・広告活動とは？　～プロモーション政策実践編
    ～商品・サービスをどうやって知ってもらうかを考える
    1. 宣伝・広告の仕組みと手法
    2. 広告効果の吟味
    3. 広告戦略実践演習
      ①コスト・リスクの側面から、広告宣伝活動のあるべき姿を考える
      ②「新商品企画案」の見直し
      ～分析により「企画案」を検証し、修正を加えて行きます
 講義
ワーク
  • 『新商品企画』のまとめ作業
    グループごとに「新商品企画」をまとめ、最終的な「企画書」にまとめあげていきます （途中の進捗、内容についてグループ毎に講師がアドバイスしながら進めます）
    【企画書最終型のイメージ】
    ①「新商品の狙い」
    ②「新商品内容」
    ③「詳細内容」
    ④「コスト・予算(費用対効果)」
    ⑤本件実施におけるリスク
    ⑥スケジュール
    		 ワーク
    • グループによる「新商品企画」発表プレゼン大会
      各チーム毎に発表し、グループ、講師が「チェックシート」に基づいて 採点、最優秀企画を決定。1位のグループを表彰！
      【企画書最終型のイメージ】
      ①「新商品の狙い」
      ②「新商品内容」
      ③「詳細内容」
      ④「コスト・予算(費用対効果)」
      ⑤本件実施におけるリスク
      ⑥スケジュール
      		 演習

      全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

      よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

      カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

      本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

      {{theme}}研修のケーススタディ一覧

      受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

      実施、実施対象
      2017年 11月　　　　　22名
      業種
      サービス業（ＢｔｏＣ）
      評価
      内容：大変理解できた・理解できた
      90.9%
      講師：大変良かった・良かった
      100%
      参加者の声
      • 補足や例え話が分かりやすく、イメージしやすかったです。また、企画書のまとめ方も今後の参考にしていきたです。
      • 実際に企画書作成のワークがあったので、テキストの内容以外のことなども吸収でき、非常に楽しい研修でした。
      • 企画を実行する力が必要とされている立場なので、本日の内容はとても有益でした。会社の業績をあげるために活かしていきます。

      実施、実施対象
      2017年 9月　　　　　16名
      業種
      運輸・倉庫
      評価
      内容：大変理解できた・理解できた
      100%
      講師：大変良かった・良かった
      100%
      参加者の声
      • 自分の日々の業務ではマーケティングを意識することはあまりなかった。しかし、我々のグループがどのような戦略で何を売ろうとしているのかを常に意識することは、グループの一員として必要であると思うし、その重要性を学ぶ良いきっかけとなった。
      • 日頃からアンテナをはり、マーケティングの視点で物事を見ていくよう心掛けたいと思いました。

      実施、実施対象
      2017年 5月　　　　　27名
      業種
      製薬
      評価
      内容：大変理解できた・理解できた
      100%
      講師：大変良かった・良かった
      96.3%
      参加者の声
      • 新しいことを提案するにはそれなりの時間や労力を要することを実感したので、計画性を持ってやっていきたいと思いました。
      • 企画とはよいアイデアを出すだけかと思っていたが、裏付けが大事になることを学び、とても深いと思いました。
      • これから活かしていきたい新しいことばかりでした。考え方はもちろんですが、視点を変えながら物事を見ていきたいと思います。グループワークで周りの意見も知ることができ、視野も広がりました。

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        2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
        2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
        2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
        2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
        2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
        2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
        2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
        2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
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        2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
        2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
        2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
        2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
        2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
        2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
        2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
        2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
        2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
        2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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        2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
        2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
        2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
        2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
        2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
        2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
        2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
        2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
        2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
        2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
        2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
        2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
        2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
        2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
        2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
        2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
        2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
        2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
        2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
        2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
        2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
        2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
        2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
        2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
        2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
        2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
        2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
        2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
        2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
        2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
        2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
        2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
        2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
        2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
        2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
        2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
        2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
        2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
        2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
        2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
        2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
        2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
        2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
        2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
        2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
        2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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