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新商品・サービスの市場投入戦略ワークセッション(2日間)

新商品・サービスの市場投入戦略ワークセッション(2日間)

「どう売るか」を戦略的に描き、立ち上げを成功させる

研修No.B MKT430-0500-6347

対象者

  • リーダー層

・企画開発部門の方
・営業部門の方
・マーケティング部門の方

研修内容・特徴outline・feature

開発された新商品・サービスをどの市場・顧客に、どんな価値をアピールして、どんな手段で届けるのかを整理します。販売チャネル、訴求メッセージ、初期展開の進め方までを設計し、最終的に「市場投入戦略設計書」を作成します。

研修プログラム例program

内容
  • ■Day1:市場・顧客・価値の再整理
    ・商品、サービス概要、開発意図の整理
    ・STP分析資料
    ・競合、代替手段との比較整理
    ・ターゲット顧客、市場定義資料の作成
  • ■Day2:市場投入戦略の設計
    ・販売チャネル、接点設計
    ・訴求メッセージ、価値伝達の方向性整理
    ・初期導入、普及フェーズの進め方検討
    ・市場投入戦略設計書の作成

成果物output

ターゲット顧客、市場定義資料

提供価値、訴求メッセージ整理シート

販売チャネル、導線整理資料

市場投入戦略設計書

価格price

プレミアム660,000円/日(税込)

登壇講師の一例facilitator

青野 祐一

メーカー・小売業で、商品企画・市場調査・マーケティングに携わり、新商品・新サービスの市場投入を数多く主導。顧客ニーズの探索から価値訴求の設計、価格・チャネル戦略の検討、社内外を巻き込んだ実行推進までを一貫して経験。また、経営幹部としてブランド戦略の立案や複数拠点展開を指揮し、戦略を「売れる形」に落とし込む力が強み。

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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