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マーケット分析ワークセッション(2日間)

マーケット分析ワークセッション(2日間)

市場構造と競争環境の分析を通して、ターゲットの解像度を上げる

研修No.B MKT430-0500-6316

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・マーケティング部門の方
・新規事業開発を担う方

研修内容・特徴outline・feature

一般論としてのマーケティングではなく、業界特有の構造や商慣習を踏まえて分析します。起こりうる変革を念頭に置いて市場をセグメンテーションするとともに、その市場性の分析を通して、狙うべきターゲットと市場機会を明確化していきます。

研修プログラム例program

内容
  • ■Day1:業界特性を踏まえた市場構造の分析
    ・対象業界、事業領域の前提条件の整理
    ・業界構造、商流、プレイヤーの整理
    ・顧客ニーズの変化や技術革新を踏まえた市場の変化
    ・市場の創造に資する切り口でのセグメンテーション
  • ■Day2:市場性評価と狙うべき領域の特定
    ・セグメント別の市場性評価(規模、成長、参入難易度)
    ・競合、代替手段との関係整理
    ・自組織の強みとの適合度の評価
    ・有望市場、重点ターゲットの特定

成果物output

業界構造、市場整理シート

業界特化型セグメンテーション整理資料

セグメント別市場性評価表

重点ターゲット市場、検討課題整理資料

価格price

スタンダード495,000円/日(税込)

登壇講師の一例facilitator

菅野 聡之

大手アミューズメント企業で、企画・マーケティング・事業開発に携わる。テーマパークや都市型エンタテインメント施設の企画・開発、海外展開、新規事業立ち上げ等を経験し、事業開発に伴うマーケティング調査の経験も豊富。顧客インサイトの洞察力に定評があり、研修を通してクライアントの新規事業開発を支援することも少なくない。

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

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