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ビジネスマナー研修～改めてマナーについて考える編（１日間）

ビジネスマナー研修～改めてマナーについて考える編（１日間）

これまでの自身のマナーを再点検し、課題を確認しながら、ワークを交えて１つ１つ正しいマナーを学び直していく

研修No.B BMN510-0000-2690

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・異動や転職により、これまで以上に外部の方と接触する機会が増えた方
・現場リーダー、OJT担当者（トレーナー）になるなど、新人・若手を指導する立場となり、改めて自らのマナーの再点検を行いたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • これまで電話応対や名刺交換などをあまり行う機会がなかったが、異動してお客さまなど外部の方と接する機会が急に増え、本当に自分のマナーは適切か不安を感じた
  • 最近、現場リーダーに昇格したり、OJTの担当となり、新人・若手を指導する立場として改めて自らのマナーを学び直したい

研修内容・特徴outline・feature

異動や転職により外部の方と接触する機会が増えた方や、社会人としてのあり方を改めて見直したいという方に、正しいビジネスマナーを改めて確認し、身につけていただくための研修です。

具体的にはまず、身だしなみや挨拶などといった基本マナーの見直しや、ＣＳ（顧客満足）・ホスピタリティといった観点からの行動の見直しを行います。そのうえで、電話応対、訪問・来客応対のマナーの再確認と実践を行います。また、より信頼感を高めるための＋αのビジネスマナーや、社内の人間関係を促進・維持するためのコミュニケーションスキルについてもお伝えします。

研修のゴールgoal

  • ①形だけでなく、心のこもったマナーを行うために、自らに求められるCS・ホスピタリティの意識を再確認する
  • ②電話応対と名刺交換などのマナーについて、応対・所作の基本を再確認する
  • ③ビジネスパーソンとしての印象・価値を高めるためのプラスアルファのマナーの留意点を理解する
  • ④相手に話しても必ずしも意図・主張が正確に伝わるとは限らないなど、コミュニケーションを円滑に行うための留意点を理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １.改めて考えるビジネスマナー
    （１）ビジネスマナーとは
    （２）第一印象の重要性
    （３）表情・態度
    （４）身だしなみ
    【ワーク】自組織に求められる身だしなみを考えよう
    （５）挨拶～挨拶で作る明るい職場
 講義
ワーク
  • ２．ＣＳとホスピタリティにつながるビジネスマナー
    　【ワーク】自分がお客さまとして嬉しかった経験を振り返る
    （１）ホスピタリティとは
    （２）ホスピタリティで推進するＣＳサイクル
    （３）ホスピタリティで変わるサービスの質
    （４）ホスピタリティマインドを育むポイント
 講義
ワーク
  • ３．電話応対と訪問･来客応対のマナー
    （１）電話の受け方・取り次ぎ方
    （２）クレーム電話・処理判断に迷う電話の対応方法
    （３）訪問の基本マナー、席次、名刺交換
    （４）来客応対の基本姿勢と基本マナー
    【ロールプレイング】ベテラン社員として恥ずかしくない立ち居振る舞いを確認
    【参考】お辞儀・言葉遣い・名刺交換
 講義
ワーク
  • ４．＋αのビジネスマナーを身につける
    （１）物事の取り扱いにおけるビジネスマナー
    （２）一目置かれる立ち方・歩き方・座り方
    （３）コストを意識した仕事のコツ
    　【ワーク】（小さなワークを入れる）
 講義
ワーク
  • ５．コミュニケーション力をあげて仕事をもっと円滑に進める
    （１）ビジネスマナーとコミュニケーションを考える
    （２）コミュニケーションにおける２つのポイント
    （３）コミュニケーションはねじれて伝わる
    （４）コミュニケーションにおける心構え
 講義
ワーク
  • ６．人間関係の促進・維持
    （１）相手の話を受け止める
    （２）相手の言葉に反応を示す
    　【ワーク】明日からの自分の行動を考える（発表つき）
 講義
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 3月　　　　　20名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段の業務の中で活かせる内容だったと思います。改めてそうなんだなと思うこともありました。患者さん・業者さん・ご家族だけでなく、職員同士の言葉遣いも大切だと思いました。
  • 電話応対について、丁寧に話しているつもりで間違っていることもあるので、本日いただいたテキストを参考に今後活かしていきたいと思いました。
  • とてもわかりやすく楽しく学ぶことができました。明日からお客様・患者様・ご家族に対して、優しさをもって接していきます。

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　11名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 学ぶ機会があまりない中で丁寧に教えていただけてよかった。全ての業務に通じると思うので、日々活かしていきたいです。
  • 資料も講師の説明も分かりやすかったです。電話対応は特に役立てて業務に取り組みたいと思います。
  • 分かっているつもりで、分かっていなかったことを知るいい機会になりました。電話対応の機会が多いので、より良い対応ができるように努めます。

実施、実施対象
2017年 4月　　　　　8名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
87.5%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • ロールプレイングをすることで、よく理解できたと思います。初心に戻った気持ちで一つ一つ丁寧な業務を遂行していきたいと思います。
  • あまり電話や名刺交換などする機会は少ないので、活かせる場は少ないと思いますが、だからこそもしもの時に役立てようと思います。
  • 初心を忘れず、見直しを行っていきます。電話応対でクッション言葉を活用し、相手に良い印象を与えられるように頑張りたいです。

開発者コメントcomment

異動や転職によるお客さまとの接触頻度の増加、現場リーダー、OJT担当者（トレーナー）になるなど指導的立場になった方など、改めて自らのマナーを学び直したい方向けのマナー研修です。電話応対・名刺交換などの基礎マナーに加え、CS・ホスピタリティ、コミュニケーションの基礎についても学べるカリキュラムとなっています。

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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
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    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
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