対象者

  • 全階層

・コンプライアンス違反を防止するためのリスク対策を考えたい方

本研修の「ねらい」

コンプライアンスの意義と重要性を理解し、コンプライアンス違反を防止するためのリスク対策を考える研修です。
実際のコンプライアンス違反事例の検討を通して、リスク対策を考えていきます。最終的には、事例検討から学んだコンプライアンス経営のポイントをもとに、自組織で運用する「マイ・コンプライアンスチェックリスト」を作成し、明日からの実践につなげます。


研修プログラム例

B CMP142-0000-3671

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.コンプライアンスの背景・本質
    (1)コンプライアンスとは
    (2)コンプライアンスの本質
    (3)コンプライアンス強化の背景
    ①世の中の流れを知る
    ②「法の遵守」 ・「組織のルール遵守」から「社会のルール」遵守へ
    ~価値基準は常に変わり続けている
    ③他社事例にみるコンプライアンスの重要性
    (4)コンプライアンス体制の構築
講義
ワーク
  • 2.コンプライアンス経営のポイント
    (1)コンプライアンスのポイント
    (2)コンプライアンス違反の制裁
    (3)コンプライアンス経営を実現するためのリスクマネジメントの必要性
    (4)リスクの予測と評価
    (5)リスク発生直後の対応
    (6)リスクが発生しない仕組み作り~組織的なリスク管理
    ①リスク対策の本質
    ~リスクに対して組織全体で統一した判断基準をもち、行動できる
    ②組織としてのリスク管理
    ~リスク管理は自ら先頭に立ち、リスクを洗い出し、対策実施し、訓練する
講義
  • 3.事例から学ぶ 
講話
  • 4.事例検討
    (1)2つのリスク対策
    ①リスクへの対処 ②リスクの予防
    (2)【グループワーク】ケーススタディに基づきリスクに対してどのように対処すべきだったかを考える
    (3)【グループワーク】ケーススタディに基づきリスクを未然に防ぐためにどのような対策を実行すべきかを考える
    (4)【グループワーク】どのリスクから対策を講じるべきかを考える
    (5)ケーススタディを通して気づいた気付きを共有する
ワーク
  • 5.自組織でコンプライアンス経営を実現するために
    (1)自組織でコンプライアンス経営を実現するためのポイント
    ~リーダーとして率先垂範し、行動を通してコンプライアンスについての認識を伝播する
    (2)「マイ・コンプライアンス」チェックリストの作成【演習】
    現場のコンプライアンスに対する認識レベルを向上させるとともに、共通の認識をもたせるために、明日から取り組むチェックリストを個人で作成し、グループ(クラス)で共有する  
講義

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コンプライアンス研修の評価
年間総受講者数
21,193
内容をよく理解・理解
90.7
講師がとても良い・良い
87.1

※2018年10月~2019年9月

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