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著作権の基本を学ぶ研修（２時間）

著作権の基本を学ぶ研修（２時間）

法務、知財部門の担当者として、コンテンツ制作担当として著作権の基本を理解したい

研修No.B CMP143-0100-3767

対象者

  • 全階層

・法務、知財担当者の方
・Web、映像、写真、テキストコンテンツ等の制作に携わる方
・商品開発担当者の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織の法務部門、知財部門の担当者となったので、著作権に対する基本知識を身につけたい
  • コンテンツ制作を行っているが、コンプラ違反とならないよう、著作権の基本を理解したい

研修内容・特徴outline・feature

著作権侵害の注意すべきポイントについて短時間で学ぶ研修です。Web、SNS、映像、音楽等各コンテンツ特有の著作権注意ポイントを学ぶことができます。著作権について初めて学ぶという方、何となくは知っているが最新のテーマについては理解していないという方におすすめです。

研修のゴールgoal

  • ①著作権法の目的、著作物の定義・種類、著作物の利用・保護期間、著作権の発生要件、侵害行為などの著作権のポイントを理解する
  • ②Webコンテンツ、映像・写真・音楽、テキスト、SNSなど各種コンテンツの取扱いについての基本知識を身につける

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．著作権のポイント
    （１）著作権法の目的
    （２）著作物の定義・種類
    （３）著作者と著作権者
    （４）著作権の内容
    （５）複製権
    （６）公衆送信権
    （７）翻案権
    （８）著作物の利用
    （９）著作権の保護期間
    （１０）著作権の発生要件
    （１１）著作権などの侵害行為
 講義
  • ２．各コンテンツ固有の取扱い
    （１）ＷＥＢコンテンツの取扱い
    （２）映像・写真・音楽コンンテンツの取扱い
    （３）テキストコンテンツの取扱い～引用の留意点
    （４）メールコンテンツの取扱い
    （５）出版コンテンツの取扱い
    （６）ＳＮＳコンテンツの取扱い
    （７）パブリック・ライセンス
 講義
  • ３．著作権○×クイズ
    【ワーク】著作権に関する○×クイズに解答する
 ワーク
  • ４．研修のまとめ

    付録１．商標と留意点
    （１）商標とは
    （２）商標の実務とポイント
    付録２．不当表示と留意点
    （１）景表法（不当景品類及び不当表示防止法）とは
    （２）不当表示
    （３）不当表示の留意点
 ワーク

5473

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年9月　　　　　26名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.3%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 店舗の掲示物を作成する際には、今回の研修で学んだことを確認する。グレーゾーンには踏み込まないようにする。
  • 業務に関係することでありながら、今までこのようにしっかり学ぶ機会が無かった。著作権に触れそうな場合は慎重に調査をする。
  • 著作権というものをより身近に感じることができました。デザイン委託時の契約内容を見直したいと思いました。

開発者コメントcomment

法務、知財部門の担当者として、コンテンツ制作担当向けの研修です。著作権法の目的、著作物の定義・種類、著作物の利用・保護期間、著作権の発生要件、侵害行為などの著作権のポイントや、Webコンテンツ、映像・写真・音楽、テキスト、SNSなど各種コンテンツの取扱いについて基本知識を身に付けていただきます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「コンプライアンス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

最大のポイントは、コンプライアンスに関する一般的な知識を得るのみでなく、「自分事」として考えていただけることです。コンプライアンスに取り組むうえでまず必要なのは、「世間の常識」に対する「自社の常識」、または「自分の常識」のズレを認識し、コンプライアンス違反に対する危機感を持つことです。世間を騒がす不祥事は決して他人事ではなく、自分の属する組織や身の回りに起こる可能性があることを、真剣に受け止めていただくことが重要です。

研修では、コンプライアンス違反の具体的な事例を基に、問題点を考えていただきます。なぜ起こったのか、原因は何か、組織にどのような影響を与えるのか、などを考えたうえで、自部署において同じことを起こさないための対策や行動指針を立ていただきます。「コンプライアンス」という言葉だけがひとり歩きしがちですが、分かりやすい事例と「自分事」として考えるワークにより、ぼやけていた部分がすっきりした、との声を多くのお客さまからいただいております。

また、テキストには、個人情報保護法など知っておくべき「法律」と、情報セキュリティーやソーシャルメディア（ＳＮＳ）の注意点といった「実務」に直結する内容をバランスよく記載しているため、即実践に役立つとご好評をいただいております。
受講対象が役員や部長など上位層でない限りは、入門編として「個人レベルの不正」など自分が当事者となり得るテーマでの実施をおすすめいたします。組織ぐるみの不祥事は、非管理職にとっては「自分にとってはどうしようもないこと」であると思われ、当事者意識を持てない可能性があります。それよりは、自分自身もやりかねないと感じていただけるような問題を扱うほうが、コンプライアンスに対する危機意識を高めやすいと考えます。
一方、役員・部長クラス向けには、個人レベルの不正に関する研修ももちろんご受講いただけますが、内部統制をテーマとした研修を実施するお客さまが多くいらっしゃいます。

管理職研修　～部長に求められる内部統制マネジメント編（1日間）
可能です。
ご提案するにあたり、研修企画の背景や実施の目的を伺います。研修企画の背景が「特に現状問題はないのだけれど、年１回研修を行うことになっているから」というお客さまと、「不祥事を起こしてしまったのでとにかく再発防止のための取り組みを早急に行いたい」というお客さまでは、当然のことながらご提案内容は大きく変わってまいります。前者の場合は、年齢・階層をまたがって多くの社員の方が集まって受講されるという状況が多いので、一番若い／役職の低い方に合わせた一般的な内容が良いと思いますが、何か実際に問題が発生している場合には、その問題に特化して考えていただけるよう、詳しく事例をお聞きしたうえでケースをカスタマイズした内容で行う方が良いと思います。

また、お客さまのコンプライアンスの体制（マニュアルがあるかどうか等）や運営状況（どのように従業員に周知しているか）をヒアリングさせていただけると、より一層お客さまの状況にマッチした内容をご提案することができます。
コンプライアンス教育のゴールに、明確な到達点はありません。コンプライアンスについて皆が危機意識を持ち続けている「状態」が、目指す姿です。そのため、切り口を変えて「継続的に」コンプライアンス研修を実施することがおすすめです。なかでも相乗効果が高いのは、職場内のコミュニケーションに関する教育です。

コンプライアンス研修 　管理職向け（２時間×４回）

管理職研修　「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）

新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

コンプライアンスに関する基本知識の習得後に、ハラスメント防止など、コンプライアンス・リスクの中でも関心の高いテーマを絞って研修を行うこともおすすめです。

ハラスメント防止研修　～管理職として組織への損害を考え、対策を立てる編（１日間）
インソースでは、内製化のためのテキストのご提供やプロの講師による講師育成などのコンサルティングも承っております。研修企画から実施までの全プロセスのご支援も可能ですし、テキストのみ提供など部分的にご支援することもできます。お気軽にご相談ください。

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