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若手向け研修～３年目社員のための成長の仕方を身につける編（１日間）

若手向け研修～３年目社員のための成長の仕方を身につける編（１日間）

求められる役割と自身の強み・弱みを照らし合わせながら、モチベーションを高め、今後の成長ビジョンを描く

研修No.B YEP305-0500-2344

対象者

  • 若手層

３年目社員

研修内容・特徴outline・feature

本研修のねらいは以下の２つです。

１．自分の強み・弱みと、組織から求められる役割を照らし合わせることで
　　自己理解を深める。
２．モチベーションを高める具体的なアプローチ法を習得することで、
　　組織人としての自律を促し、自身の明確なビジョンを描く。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．成長を実感する
    【ワーク】 　①自分の「入社後の最高体験・成功体験」を書きだす
    　②グループで、入社後の最高体験・成功体験を共有しあう
    　③グループメンバーの最高体験・成功体験の共通点を考える
 ワーク
  • ２．自律した社会人になるために　～周りの期待を知る
    （１）【ワーク】「この人はすごい」「さすがプロだ」と職場で感じる人は
    （２）ビジネスの本質とは何か　
    　①自律した社会人とは
    　②周りとの協働関係をつくる
    　③お客さま・組織・自分の全てにとって価値ある仕事をすること
    （３）会社の目的とは
    　①企業活動の本質とは継続と成長
    　②提供価値と利益の最大化は企業活動に不可欠
 講義
ワーク
  • ３．成長とは何か
    （１）求められるプロ志向
    　①学ぶ姿勢を持つ
    　②チャレンジ精神を持つ
    　③一つ上の視点から仕事を見る 　
    （２）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    （３）【ワーク】
    　仕事の進め方、知識を見直し「自信あり・頑張る必要あり」に分類
 講義
ワーク
  • ４．自分の「強み」「弱み」を知る
    （１）強み・弱みとの付き合い方
    　①自らの強みと弱みを知る
    　②強みを活かす
    　③理想的なセルフイメージを持つ
    （２）【ワーク】自分の強み・弱みを理解する
 講義
ワーク
  • ５．モチベーションを高める
    （１）考え方を切り替える
    （２）障害に向き合う
    　【ワーク】自分の逃避パターンと解決法を整理する
    （３）成果を作りだす８つの要素
 講義
ワーク
  • ６．より具体的に周囲からの期待を理解する
    【ワーク】 　①上司・先輩の立場から、３年目社員に何を期待するか
    　②お客さまの立場から、３年目の社員に何を期待するか
    （仕事への取り組み姿勢・仕事の進め方・コミュニケーションのとり方など具体的に）
 ワーク
  • ７．さらに「よい仕事」をするために　～自分を徹底的に活かす
    【ワーク】
    　①４年目になったらどのような新しい貢献が求められるか
    　②それに対して自分の強みをどう活かしていくべきか
    　③強みを活かすための阻害要因は何か
 ワーク
  • ８．自分の目標設定とアクションプラン作成
    （１）半年後に達成すべき「目標」を１つ設定
    （２）１つずつステップアップする姿をイメージ
    （３）今日から開始するアクションプラン作成
    （４）グループ発表～全員からフィードバックをもらう
 講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年6月　　　　　16名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 先輩・後輩に対する考えや行動について、考えるきっかけになりました。自分と他者の理解の仕方が異なることをふまえて、気をつけて説明します。
  • グループワークで同期の仕事の考え方を聞き、新しい見方ができた。日々の業務で主体的に行動し、自己成長につなげる。
  • ＰＤＣＡサイクルが不十分だと思ったので見直します。日々の仕事を進めるうえで、話の伝え方・指示の出し方・指導の仕方などを意識しようと思います。

実施、実施対象
2021年2月　　　　　29名
業種
労働組合
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.6%
講師：大変良かった・良かった
82.8%
参加者の声
  • 新しい自分の発見や今後への希望を持てました。ひとつ行き詰まると他のことにも積極的に取り組めなくなる傾向があるので、研修を踏まえこれはこれと切り替えていけるように頑張ります。
  • モチベーションをアップさせて保つにはプライベートと仕事の充実が必要であるように感じた。双方で楽しさを見出して活動していきたい。
  • 現状・課題・ありたい姿が明確になりました。それを踏まえて業務に取り組みます。また周囲とのコミュニケーションもより円滑にしようと思います。

実施、実施対象
2020年9月　　　　　55名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.2%
講師：大変良かった・良かった
94.5%
参加者の声
  • ５年後の目指す自分を想像して、今やるべきことを数値化して実践していきます。今後様々な課を回りながら、理想の自分に近づけるように努めます。
  • 何年後という目標をたてることで今やるべきことが明確化してくるので、自分がありたい姿を描き、今やるべきことをきちんと理解しながら行動をしていきます。今目の前にあることに必死になってしまいがちですが、長い目で見た時に今やるべきことも見えてくると思いました。
  • これからの自分のキャリア形成をしっかりと考えることができる研修でした。普段の業務において、目標を立ててそのためにはどのようにしたら効率良くできるのか、考えて仕事をしていきます。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　18名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.9%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 自分の考え方の薄さを認識することができた。「認知の歪み」を認識し、相手の立場で考えるようにしたい。
  • 自分がどういう人間であるのか、また仕事の方法・効率は正しい方向を向いているかを再確認することができました。
  • 入社３年目で自分にどのような役割が求められているのか考えるきっかけになった。役割を果たせるように意識をもって業務を進めていきたい。

実施、実施対象
2019年10月　　　　　31名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.3%
講師：大変良かった・良かった
90.3%
参加者の声
  • 今回学んだミスしたときのマインドリセット法などを、モチベーションの向上に活かしたい。
  • １５分考えてだめなら上司に相談する、用件から伝える、プロセスを伝えるという３点が、今の自分に足りていない部分だと気づくことができた。
  • まず自分たちがすでに主体性を持って動く事を求められている世代なのだという自覚を強めました。また、そのために何をしていけばよいのか、自分でアクションプランを立てることができて有意義な研修でした。

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    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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