若手向け研修 ~3年目社員のための成長の仕方を身につける編(1日間)

若手向け研修 ~3年目社員のための成長の仕方を身につける編(1日間)

求められる役割と自身の強み・弱みを照らし合わせながら、モチベーションを高め、今後の成長ビジョンを描く

研修No.B YEP305-0500-2344

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対象者

  • 若手層

3年目社員

研修内容・特徴outline・feature

本研修のねらいは以下の2つです。

1.自分の強み・弱みと、組織から求められる役割を照らし合わせることで
  自己理解を深める。
2.モチベーションを高める具体的なアプローチ法を習得することで、
  組織人としての自律を促し、自身の明確なビジョンを描く。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.成長を実感する
    【ワーク】  ①自分の「入社後の最高体験・成功体験」を書きだす
     ②グループで、入社後の最高体験・成功体験を共有しあう
     ③グループメンバーの最高体験・成功体験の共通点を考える
ワーク
  • 2.自律した社会人になるために ~周りの期待を知る
    (1)【ワーク】「この人はすごい」「さすがプロだ」と職場で感じる人は
    (2)ビジネスの本質とは何か 
     ①自律した社会人とは
     ②周りとの協働関係をつくる
     ③お客さま・組織・自分の全てにとって価値ある仕事をすること
    (3)会社の目的とは
     ①企業活動の本質とは継続と成長
     ②提供価値と利益の最大化は企業活動に不可欠
講義
ワーク
  • 3.成長とは何か
    (1)求められるプロ志向
     ①学ぶ姿勢を持つ
     ②チャレンジ精神を持つ
     ③一つ上の視点から仕事を見る  
    (2)業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    (3)【ワーク】
     仕事の進め方、知識を見直し「自信あり・頑張る必要あり」に分類
講義
ワーク
  • 4.自分の「強み」「弱み」を知る
    (1)強み・弱みとの付き合い方
     ①自らの強みと弱みを知る
     ②強みを活かす
     ③理想的なセルフイメージを持つ
    (2)【ワーク】自分の強み・弱みを理解する
講義
ワーク
  • 5.モチベーションを高める
    (1)考え方を切り替える
    (2)障害に向き合う
     【ワーク】自分の逃避パターンと解決法を整理する
    (3)成果を作りだす8つの要素
講義
ワーク
  • 6.より具体的に周囲からの期待を理解する
    【ワーク】  ①上司・先輩の立場から、3年目社員に何を期待するか
     ②お客さまの立場から、3年目の社員に何を期待するか
    (仕事への取り組み姿勢・仕事の進め方・コミュニケーションのとり方など具体的に)
ワーク
  • 7.さらに「よい仕事」をするために ~自分を徹底的に活かす
    【ワーク】
     ①4年目になったらどのような新しい貢献が求められるか
     ②それに対して自分の強みをどう活かしていくべきか
     ③強みを活かすための阻害要因は何か
ワーク
  • 8.自分の目標設定とアクションプラン作成
    (1)半年後に達成すべき「目標」を1つ設定
    (2)1つずつステップアップする姿をイメージ
    (3)今日から開始するアクションプラン作成
    (4)グループ発表~全員からフィードバックをもらう
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年1月     18名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 自分の考え方の薄さを認識することができた。「認知の歪み」を認識し、相手の立場で考えるようにしたい。
  • 自分がどういう人間であるのか、また仕事の方法・効率は正しい方向を向いているかを再確認することができました。
  • 入社3年目で自分にどのような役割が求められているのか考えるきっかけになった。役割を果たせるように意識をもって業務を進めていきたい。

実施、実施対象
2019年10月     31名
業種
製造業(電気機器・機械)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.3%
講師:大変良かった・良かった
90.3%
参加者の声
  • 今回学んだミスしたときのマインドリセット法などを、モチベーションの向上に活かしたい。
  • 15分考えてだめなら上司に相談する、用件から伝える、プロセスを伝えるという3点が、今の自分に足りていない部分だと気づくことができた。
  • まず自分たちがすでに主体性を持って動く事を求められている世代なのだという自覚を強めました。また、そのために何をしていけばよいのか、自分でアクションプランを立てることができて有意義な研修でした。

実施、実施対象
2019年5月     43名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 上司が求める人物になれるよう、日々の業務を今一度見直し、目標・目的をもって仕事に取り組みたい。
  • 目の前のことに気をとられて全体を見て仕事が出来ていなかったので、今の自分の仕事の仕方を見直すきっかけになりました。
  • 自分の目的・目標に対して、どう動くのか考えて仕事を進めていきたい。

実施、実施対象
2018年12月     10名
業種
製造業(日用品)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • 研修内容がわかりやすく、今の自分の課題が整理され、前向きに考えられるようになりました。
  • 課題が整理されたので、1つ1つ解消して自分の目標を達成したいと思います。
  • 目的・目標を理解し、自分の役割を受け入れて業務を遂行したいと思いました。

実施、実施対象
2018年10月     24名
業種
製造業(運送用機器)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.5%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 忙しいと次から次へと仕事をこなすような状態になりがちなので、振り返るタイミングを持ちながら研修内容を思い返して、できていない点は改められるようにしていきたい。
  • 入社3年目になり、仕事に対して意欲が薄れていたので、研修を踏まえて心機一転、向上心を持って明日から取り組みたい。
  • 日々の業務の中で今日学んだことを一つ一つ意識して行動していきたい。

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若手向け研修(若年層向け研修)
年間総受講者数
37,456
内容をよく理解・理解
96.0
講師がとても良い・良い
94.8

※2019年4月~2020年3月

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