個々のメンバーの性格や状態に合わせて働きかけを変える柔軟性が求められる

• 2026年01月14日公開

新人のプレゼンが「伝わらない...苦手」になる前に～教育担当がまず実践したい３つの即効アプローチ

新人が伝わらないプレゼンに悩むとき、教育担当はどうすればいいのか。盛り込みすぎ・順序が悪い・緊張の３つを早期にケアするための、話す技術以前に実践したいアプローチをまとめます。

• 2025年12月29日公開

リーダーが「言うことを聞いてもらえない」と思い悩むときに考えるべきこと～チームを推進させるための「影響力」

指示しても部下が動かない背景には、リーダー自身が気づきにくい「影響の伝わり方」があります。現場に生まれる違和感の正体と、影響力を弱めるためらいの構造を整理し、部下が安心して動くための実践ポイントを紹介します。

• 2025年12月26日公開

ＯＪＴの仕事はまず業務プロセスの整理から～未経験者早期活躍のための仕事の見える化３ステップ

初めて新人育成をまかされた方向けに、ＯＪＴをスムーズに進め、チームで新人を育てるために、教える仕事そのものを見える化する方法を解説します。

• 2025年12月26日公開

自由度の高い仕事が成長を阻害する？～「制約」が若手の主体性を育む理由

近年「個性を尊重し、キャリア自律を促し、主体的な学習を支援する」という育成方針が流行りとなっています。しかし、「自由にやっていいと言われても何をすればいいか分からない」「指摘も矯正もされないことが逆に不安」という若手の声も増えています。本コラムでは、敢えて制限を設けたり、ルールで縛ったり、枠の中で行動させたりといった、「制約」を活用した部下育成についてお話していきます。

• 2025年12月26日公開

なぜ、チームビルディングはうまくいかないのか？成果を出す「強いチーム」に変わる７つの分岐点

チームで動いているのに成果が出ないのはなぜか。目的や役割、進め方など、チームがつまずきやすい７つの分岐点を整理し、成長し続ける「強いチーム」へ変わるヒントを解説します。

• 2025年12月26日公開

上司が知っておきたい部下育成術～内省（リフレクション）を促す１対１面談で経験を学びに変える具体的なステップ

多くの企業で「部下の育成」がうまくいかず、悩む上司が増えています。本記事では、面談で「部下を内省（リフレクション）により、自分の行動・思考・感情を振り返させて、学びに変える方法」を中心に解説します。

• 2025年12月19日公開

プレイングマネージャーに必要な３つの転換～指示を減らし、任せて育てる技術

どれほど優秀な人材でも「時間」「チーム」「リスク」のマネジメントを誤ると、チームの生産性は低下します。本記事では、忙しいプレイングマネージャーが「成果を出しながらも部下を育てる」ための具体的な方法を解説します。

• 2025年12月10日公開

なぜ大事に育てた若手が辞めるのか～今すぐ見直すべき「仕事の負荷」の考え方

若手同士のヨコのつながりを活かした育成の工夫を整理します。「不満」より「不安」が要因となる離職が増える中、若手の育成では、仕事の質的な負荷を上げ、心理的安全性を確保して成長実感をもたせることが必要です。

• 2025年12月02日公開

管理職が伝えるべき「早く間違える・失敗することのメリット」～正解は一つ思考からの脱却と成長加速

新人や若手が「間違えること」を極端に恐れる背景には、評価への不安や周囲の反応への過敏さがあります。本コラムでは人事担当者・教育担当者が取るべき「早く間違えさせる」育成手法と、抱え込み防止のための組織づくりのポイントを解説。失敗を成長の糧に変えるチームマネジメントの実践策を紹介します。