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中堅社員研修~経営理念徹底編(半日間)

中堅社員研修~経営理念徹底編(半日間)

自組織を客観的に見るとどのように映るのか、経営理念の実現にはなにが必要かを考える

研修No.B MEP311-0400-0940

研修内容・特徴outline・feature

自組織を客観的に見るとどのように映るのか、自組織の経営理念の実現のためにはなにが必要なのかをワークを通して考えます。研修の最後では、明日から実行することを計画だてていただきます。

研修プログラム例program

カリキュラム例 (所要時間:半日間)
  内容 手法
 
  • 1.立場を変えてつきつめて考える自組織
    1. 顧客~顧客とは誰か?顧客から自組織はどう映っているのか?
    2. 社会~社会は自組織に何を求めているのか?
    3. 競争者~ライバルから見て自組織はどう見えているのか?
    4. 社員~社員の立場で見て自組織はどんな存在か?
ワーク
  • 2.経営理念の実現に向けて
     ~いったい、具体的になにをすべきなのかを考える
    1. 商品開発
    2. 営業活動・販売促進
    3. 顧客対応
    4. 従業員向け
    5. 社会貢献
ワーク
  • 3.自分の職場の業務改善を考える
    1. 業務改善目標の見つけ方
      ①優先順位をつける事
       ~自部署の改善点・実施事項の優先順位づけ
      ②順位付けのポイント~簡単な事からやること
      ③具体的なテーマと目標を設定する
    2. 目標の実現方法を考える
      ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    3. 実践できる計画作り
      ①ステップを明確にする
      ②活動計画の作成
    4. 実現のための方法(対策検討・実施のポイント)
    5. 表現のためのポイント
講義
  • 4.まとめ
     ~明日からやることを決め、決意表明
    1. 目標の立て方
       ~いきなり100ではなく、1つずつ消化していくイメージ
    2. 3ヶ月の目標シート作成
    3. 決意表明・発表
発表

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 5月     15名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
86.7%
講師:大変良かった・良かった
80.0%
参加者の声
  • 説明が分かりやすかったです。自身の思いや考えと、他人の思いや考えを共有し、改善に向けての話し合いが出来たのがとてもよかったです。
  • 今回の研修で普段の業務の問題点が整理でき、有益だった。教えていただいた考え方をもとに改善案を考えていきたい。
  • 業務改善目標の設定について、何をどのようにいつまでと具体的な行動を考えるきっかけになりました。

実施、実施対象
2017年 11月     11名
業種
人材・教育サービス・BPO
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 実際に直面している課題を例にワークを行ったため、非常に有益でした。 大きな目標を達成するにあたり、小さな部分からコツコツと対応していこうと思いました。
  • 課・チーム単体で目標を設定する際、具体的な内容まで落とし込めていない事もあったため、メンバー全員の意識づけにつながったと思う。
  • 日々の業務の見直しから改善に至る手法として活用したいと思います。まずは、小さなことから取り入れていきたいと考えています。

実施、実施対象
2017年 9月     19名
業種
学校・学校法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.5%
講師:大変良かった・良かった
89.5%
参加者の声
  • 普段は日常業務に追われ、思っていても考える余裕がなかったので、本日の研修はとても参考になった。
  • 日頃、中・長期的な計画や目標を未設定のうちに業務を行っていたが、今後見直す必要があると感じた。
  • 業務に追われる日々のため、業務改善の大切さを改めて考えることが出来た。日常的に問題意識を持って、業務を行いたい。

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