検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

リーダーのための影響力発揮研修

リーダーシップ・意思決定力

リーダーのための影響力発揮研修

「影響力の行使」というリーダーが避けて通ることのできない責務の果たし方を学ぶ

No. 3140002 9904128

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・管理職の方
・チームリーダーの方
・プロジェクトのリーダーを担う方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分の言動によって人に影響を与えてしまうことにためらいがある
  • 人に影響を与えるとその分責任を負うことになるので息をひそめがち
  • 管理職なのに影響力を行使することをできるだけ回避しようとする人が多すぎる

研修内容・特徴outline・feature

「影響力」は、リーダーが人を動かす上で欠かせないスキルであるとともに、いざ、それを行使しようと思うと、多くの人が気後れを感じてしまうものでもあります。影響力の行使には責任が伴うことを理解しつつ、覚悟を持ったうえで勘所を押さえた使い方ができれば、効果的にリーダーシップを発揮できるようになります。本研修では、「影響力」のメカニズムを理解いただくとともに、歴史上の偉人たちがどのように影響力を発揮してきたのかを学ぶことで、職場のリーダーとしての影響力の発揮の仕方を実践スキルとして身に付けていただきます。

到達目標goal

  • ①影響力を行使する上で求められる品位について理解する
  • ②効果的に影響力を発揮するための具体的なテクニックが分かる
  • ③歴史上の偉人たちの影響力の行使の仕方を知ることができる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．「影響力を発揮する」とはどういうことか
    【ワーク】「影響力の行使」に関する自身の本音をチェックシートで再認識する
    （１）影響力の行使をためらう心の背後にあるもの
    （２）改めて考えるリーダーの要件としての影響力とは
講義
  • ２．影響力の本質を理解する
    （１）権力と影響力の違いとは
    （２）影響力の源泉となるもの
    ①実績　②専門性　③信頼　④人柄　⑤立場
    【ワーク】自身の影響力を自己分析し、その源泉にさかのぼって棚卸しするワーク
講義
ワーク
  • ３．影響力の行使に求められる「気高さ」
    【ワーク①】同じ目的達成のために行使される影響力について、そのやり方の品位の有無で違いは生まれるのかを討議するワーク
    （１）品位ある影響力の行使がもたらすものとは
    ①モチベーションの向上と自発性の喚起　
    ②効果の継続と風土・文化としての定着
    （２）影響力の背後にある動機を探る
    【ワーク②】自身が影響力を行使しようとする際の動機を分析するワーク
    （３）影響力のを行使における倫理的視点
    ①影響力を行使する目的に「私心」は無いか
    ②影響を与える相手の「幸せ」と「成長」がイメージできるか
    ③影響力がもたらす「結果」の責任を負う覚悟があるか
講義
ワーク
  • ４．偉人たちに学ぶ影響力の及ぼし方
    （１）歴史上のリーダーはみな影響力の達人である
    ①行動をもって民衆を動かしたガンジー　
    ②危機の中で希望を語って鼓舞したチャーチル
    ③ビジョンで共感を呼び起こしたキング牧師　
    ④利他の精神で経営を語り続けた稲盛和夫
    （２）影響力のあるリーダーに共通する特徴とは
    ①明確なビジョンがある　
    ②言行が一致している　
    ③逆境における抵抗力が強い
    ④自己犠牲の姿勢がある　
    ⑤心に響くメッセージを発信する
    【ワーク】これまでに自分が共感し影響を受けたリーダーの特徴について共有するワーク
講義
ワーク
  • ５．影響力を発揮するためのセオリーとポイント
    （１）影響力を与える様々なコミュニケーション術
    ①範を示して後に続かせる　
    ②物語で共感を呼び起こす　
    ③論理と感情を組み合わせて説得する　
    ④一貫性と繰り返しで行動原理を移植する
    （２）信頼の構築と心理的安全性の確保
    【ワーク】ケースで描かれた、相手がなかなか動かない困難な状況下において、どのように影響力を発揮するかを考えるワーク
講義
ワーク
  • ６．実践！影響力の発揮テクニック
    （１）会議～開催から準備までの「手間」が影響力を左右する
    （２）プレゼンテーション～効果を左右する事前の調査と練習　　
    （３）１対１面談～これまでの相手に対する関心が９割
    【ワーク】提示された設定の中で、リーダーが影響力を持って相手を動かすためのロールプレイング
講義
ワーク
  • ７．影響力発揮のための行動宣言
ワーク

企画者コメントcomment

リーダークラスの方たちに「あなたは人に影響を与えたいと思いますか」と尋ねた時に、「YES」と返ってくることは滅多にありません。なぜそう思わないのかと訊くと「自分に自信が無いから」とか「面倒なことになりかねないから」といった回答が返ってきます。しかし、リーダーにとって「影響力の行使」は、得意不得意や好き嫌いで選べるものではなく「義務」なのです。リーダーの立場に立つことを受け入れた時点で、影響力は「どう発揮するか」を考えなければならないのです。本研修は、そうしたリーダーにとっての覚悟を伝えるための研修として企画しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

  • 管理職層
  • 部長・経営層

リーダーシップ研修～激動の時代に求められる考え方と強かなマインド
  • 管理職層

変化の時代の中級管理職研修（２日間）
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修
  • リーダー層
  • 中堅層

リーダー育成研修～周囲を巻き込む影響力・対応力強化編（２日間）

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。


    直近の公開講座開催研修