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決める力向上研修~先送りしないための考え方(半日間)

決める力向上研修~先送りしないための考え方(半日間)

判断を他人任せにせず、自律して仕事を進められる中核人材を目指す

研修No.B IFM132-0400-6205

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・20代~30代前半の非管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 重要な仕事でも、進め方が明確でないと、つい後回しにしてしまう
  • 自分で決めたことについて、後悔したり撤回することが多い
  • イレギュラーな仕事にも、自分で考えながら積極的に取り組んでもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

あいまいな指示や突発的なトラブルに自信を持って判断し対応できることを目指す研修です。自ら判断することができない理由として、①判断不要なことにまで悩んでいる、②判断の筋道が明確でない、③自分に自信が持てないという3つを挙げ、それぞれの対策を考えます。ケーススタディでは、考えるだけでなくどのように判断したかをメンバーに説明するため、学んだことをアウトプットでき、明日からのスムーズな意思決定に生かせます。

研修のゴールgoal

  • ①自分で意思決定しないことのリスクを理解する
  • ②自分が陥りがちな考え方のクセとその対策を学ぶ
  • ③判断に迷ったときに取るべき行動が明確になる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.「決められる人」になるために
    【ワーク】最近、仕事をするうえで判断に迷ったことを挙げる
    (1)なぜ意思決定力が重要なのか
    ①仕事のレベルが上がるほど決めることは増える
    ②判断の先延ばしは新たなリスクを生む ③他人任せな判断は成長の機会を失う
    (2)選択をためらってしまう理由
講義
ワーク
  • 2.自分で決めるべきことか、判断する
    (1)判断が要らないものとは
    ①調べればわかること ②人に訊けばわかること ③自分に裁量権がないもの
    (2)判断すべきことに頭のリソースは割く
    【ワーク】ケースを読み、判断が必要か否か選ぶ
講義
ワーク
  • 3.判断の仕方を知る
    (1)判断の筋道が明確になるメリット
    ①判断の質が上がる ②経験を次に活かせる ③「選んだ理由」を説明できる
    (2)判断のプロセス
    ①選択肢を洗い出す ②選択の目的を明確にする ③判断軸を定める
    ④優先順位をつける
    (3)1つに絞り込めないときは
講義
  • 4.自分の選択に自信を持つ
    (1)認知バイアスを知る
    【ミニワーク】自分に当てはまる認知バイアスをチェックする
    (2)成功体験を自信の糧とする
    (3)失敗は「学び」ととらえる
講義
ワーク
  • 5.ケーススタディ
    【ワーク】ケースを読んでどのように対応すべきか判断し、その内容を説明する
    <ケース>社内イベント中に、進行に影響するトラブルが発生した
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、優柔不断で決められないという悩みを解消することを目的に、今後リーダーとしての活躍が期待される若手・中堅の方向けのプログラムとして開発しました。「指示通り」「前例踏襲」の仕事は経験を重ねるなかで少なくなっていきます。今のうちから意思を持って仕事を進める姿勢を身につけることで、頼れるリーダーとしての資質を磨きます。

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