2年目社員向け研修
研修の特徴・目的
プロとしての自覚を持ち、一人で業務を遂行できるようになるには
求められる主体性と仕事の質の向上
組織に入って2年目の社員・職員は、主体的に動くことが求められます。新人だった1年目は、言われたことを言われた通りにやれば評価されていたかもしれません。しかし2年目からは、1から10まで指示されるのを待つのではなく、先回りして業務に取り組み、プラスアルファの気配りができるようになってしかるべきです。「プロ」としての自覚を持ち、仕事の質を高めていくとても大切な時期といえます。
しかし、2年目社員・職員の中には、少し前まで手厚くフォローや支援を受けられていたのに、突然突き放されてしまった不安を抱く方も少なくありません。マインドチェンジを図り、課題だと感じているビジネススキルを改めて補強する、今後の前向きな目標やキャリア構築を考えさせるなど、早期離職防止を抑制する取り組みも必要です。
1年目と同じように成長し続けるには
インソースの2年目社員向け研修では、「プロとしての自覚を持ち、一人で業務を遂行できる」ことをゴールに設定し、業務のプロとしての目的意識と仮説思考力、業務の判断基準、周囲の支援・協力を得る力を身につけることを目指します。ミスを恐れずにがむしゃらに挑戦してきた1年目同様、継続的な成長の機会を付与し、主体性の発揮を促すプログラムを多数ラインナップしています。
2年目社員向け研修のポイント
主体性を発揮する~求められる役割を認識し、指示待ち・受け身の姿勢から脱却する
2年目社員には、「主体性を身につけて早く独り立ちしてもらいたい」というのが上司たちの本音です。「2年目」という現在の状況をふまえて、今後のキャリアや組織から期待されている役割を改めて理解し、仕事の目的と手段を明確にしたうえで、仮説を立てながら積極的に業務に取り組めるようになることを目指します。
「仕事が上手くまわせない」を解決する~業務の判断軸を定め自分で優先順位をつける
2年目になると任される仕事の量や求められる質も高くなってきます。進め方の手順も考えずにとりかかってしまうと、抜け漏れが発生したり、急ぎの仕事を後回しにしてしまうことなどが考えられます。研修では、実際の業務を振り返るワークなどを通して、適切な仕事の進め方を学び直します。そのほか、ロジカルシンキングやOAスキルのレベルアップなど、仕事を早く・正確に進めチームの強力なエンジンとなるための実務スキルを習得する研修もおすすめです。
チームを意識して立ち回る~周囲を巻き込んで仕事ができるようになる
1年目の業務は、指示者に対して成果を報告することでその仕事が完結していたかもしれません。しかし実際は自分がチーム内の仕事の1プロセスだけを処理していたということに気づき、そのプロセスの前後の過程やチーム全体の動きにも目を向けられるようにしていくことも、2年目社員に求められる姿勢です。積極的にメンバーと関わり、周囲を巻き込みながらチームの成果に貢献していただきます。
2年目社員向け研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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若手・中堅社員の底上げと組織の育成体制を強化するプラン
10~20年後に組織の中核を担う若手・中堅社員に、それぞれの立場での主体性や当事者意識を強く持たせ、上司にはそのような部下を育てるためOJT研修を連動して行う
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入社2~10年目プロパー社員へ向けた継続的な研修プラン
2~10年目社員を、業務を円滑に進める・自身で考え改善する・組織全体へ意識を向け課題を解決するという3段階に分け、それぞれのスキルを強化する
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入社~5年間の体系的な教育で中核人材を育てるプラン
入社1~5年目に、毎年継続した研修機会を設ける。同期の悩み共有や異業種交流による刺激を通じ、日々成長実感や中核人材・リー ダーになることを意識させるように促す
2年目社員向け研修 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
2年目社員向け研修 ワークショップ
2年目社員向け研修 動画教材・eラーニング
2年目社員向け研修 おすすめサービス
2年目社員向け研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
2年目社員向け研修 読み物・コラム
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若手社員研修を語る
インソースの「若手社員研修~経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる」の開発者が、開発の背景や研修のポイントを語ります。若手の成長を加速させるためには、「経験から学び成長するためのフレームワーク」の習得が効果的です。本研修では、経験を振り返り、知見を広げたうえで次の挑戦に活かす、という一連のサイクルを学びます。
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人材アセスメントとは
人材アセスメントとは「第三者視点で客観的に人材のスキルや能力を評価するツール」です。今回はそれを「事前に定めた評価項目に基づき、組織で働く人々のスキル・意識をアンケートや数値形式によって定義するツール」と再定義した上で、人材アセスメントのメリット・効果・活用事例をご紹介します。
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問合せ事例~若手営業のモチベーション低下を打破したい
最近、業界全体でコーポレートガバナンスが強化されるようになり、お客さまとみっちりタッグを組んで仕事をするということが難しくなりました。以前は若手担当者にある程度の裁量を持たせ、お客さまとの自由な議論をもとに、新たな企画を立ち上げるなど、「面白いことをやろう!」という雰囲気があったのですが今はなかなかそうはいきません。 例えば、打ち合わせにはお客さまの役職者が毎回同席し、形式的かつ厳重な管理監督のもと仕事をしなくてはなりません。
研修のプロがお答え2年目社員向け研修 全力Q&A
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
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お問合せ・ご質問
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新卒採用に関するお知らせ オンライン・全国で会社説明会開催中
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2024.3.08
日本経済新聞(朝刊)「女性役員比率が3割以上でROAも高い企業」にて当社が1位となりました!
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2024.3.08
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2024.3.06
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2024.3.04
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2024.3.01
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2024.3.01
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2024.2.28
【特別企画】都内オフィス見学ツアー開催しました!!ご参加ありがとうございます
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2024.2.27
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2024.2.21
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2024.2.19
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2024.1.29
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2024.1.28
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2024.1.27
大学生協様主催のイベントに参加いたしました。ブースに来てくださった皆様ありがとうございます
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2024.1.24
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2024.1.14
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2024.1.10
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2024.1.4
2024年の営業開始です!本年もよろしくお願いいたします。
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2023.12.29
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2023.12.22
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2023.11.24
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2023.11.24
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2023.11.13
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2023.11.08
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2023.11.01
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2023.10.28
九州就活フェスタ(大学生協様主催)に出展いたしました!ご参加ありがとうございました!
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2023.10.20
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2023.10.19
【予告】10/28(土)九州就活フェスタ(大学生協様主催)に出展いたします。新会社の女性役員も登場予定です!
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2023.10.16
25卒向け早期選考説明会開始いたしました!ご応募お待ちしています。
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2023.10.12
24卒の応募も続けています。ご興味のある方は直接ご連絡ください!
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2023.10.09
エンカレッジ様10月一括エントリ―応募の方へ、合格案内を開始しました
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2023.10.04
25卒モンゴル高専様向け説明会実施しました。沢山のご参加ありがとうございました。
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2023.10.02
24卒内定式実施しました!ドミノ電鉄研修は大盛況でした!
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2023.10.01
24卒内定者懇親会開催!
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2023.09.27
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2023.09.25
【25卒説明会】東京大学限定セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。
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2023.09.24
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2023.09.21
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2023.09.20
超特別有給インターン開催!ワークショップの設計についてリアルな現場を体験!9/20(水)~9/22(金)
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2023.09.20
【25卒説明会】東京地区合同セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。
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2023.09.19
超特別有給インターン開催!新規事業の推進や社会福祉事業への取り組みなどに関するリアルな現場を体験!9/19(火)~9/22(金)
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2023.09.18
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2023.09.17
【25卒説明会】関西地区合同セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。
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2023.09.13
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2023.09.12
超特別有給インターン開催!公開講座のリアルな現場を体験!9/12(火)~9/14(金)
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2023.08.31
内定式の準備を進めています!お客様のオンラインイベントを請け負う部署が、内定式も管轄しています!
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1年目の経験を土台にステップアップし、業務の「プロ」を目指す