入社2年目の社員・職員の方
研修No.B BMN510‐0000-3050
入社2年目の社員・職員の方
本研修は、入社2年目の若手社員の方に、型どおりのマナーを脱却し、自身で考え予測し、さらに進化したビジネスマナーを習得していただくことを目的としています。
多角的な周辺配慮を行うためには、まず自分の仕事の要素を知り、次に上司の仕事の要素を知り、視点を上げたり俯瞰して見ることで身につくものです。その上で、演習やロールプレイングを通して相手にとっての最適な対応を予測し、行動するところまで考えていただきます。
2年目の若手社員として、一度ゆっくり立ち止まって自身のビジネスマナーを振り返り、さらに優秀なビジネスパーソンを目指し、ステップアップしていただくことを目的としています。
※本研修は、1年目社員の皆さまに対して、1年間の総まとめとして、「新人フォローアップ研修~周辺配慮を身につけ、職場で信頼を得る編」として実施いただくことも可能です。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、「今一歩配慮が足りない新人をなんとかしたい!」というお客さまの声から生まれました。
研修では、様々なシチュエーションのケースを通して、「お客さまは、上司は何を求めているのか」を考える力を見つけていきます。
豊富な演習やディスカッションを通して、「気の利くビジネスパーソン」に近づいたと大変好評の研修です!
全社員向け意識改革研修を語る
2024年5月21日更新
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キャリアデザインについて語る
2025年1月23日更新
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2022年12月22日更新
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キャリアデザインを多面的視点で描く~マネーとワーク・ライフのキャリア
2025年5月16日更新
本ページは、キャリアデザイン・キャリアプランとは何かについて解説しています。「自分の人生」を自分で充実させるため、ワークとライフ、そしてマネーの視点から、「ありたい姿」を実現するためどのようにキャリアデザインを考えていけばよいのかについてお伝えしています。
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型どおりのマナーを脱却し、自身で考え予測し、さらに進化したビジネスマナーを習得する