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コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修

コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

研修No.1420110

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対象者

  • 部長・経営層
  • ・役員,部長に就任される方
  • ・現在企業経営に携わっている方
  • ・コーポレートガバナンスの基本的な知識や考え方を身に付けたいと考えている役員,部長の方
  • ・自社のコーポレートガバナンスに課題を感じている役員,部長の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、コーポレートガバナンスの概要やコーポレートガバナンスの実現手段、管理者としてとるべき具体的行動などを学んでいただく研修です。
コーポレートガバナンスの基本的な知識や考え方を身につけていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．会社は誰のものか？
    【ワーク】会社は誰のものかを考える
    （１）ステークホルダー（利害関係者）
    （２）所有と経営の分離、経営と執行の分離
 講義
ワーク
  • ２．コーポレートガバナンスとは何か？
    （１）統治（ガバナンス）と管理（マネジメント）の違い
    （２）コーポレートガバナンスの目的は？
    （３）コーポレートガバナンスのルールの概要
    （４）内部統制との違い
    【ワーク】内部統制（システム）とコーポレートガバナンスの違いは何かを考える
 講義
ワーク
  • ３．会社の機関設計とコーポレートガバナンス
    （１）株式会社の機関設計の沿革
    【ワーク】監査当委員会設置会社の社外取締役における問題を考える
    （３）会社法の株式会社の機関設計
    （４）任意の委員会
    （５）コーポレートガバナンスの情報開示
    【ワーク】自社のコーポレートガバナンスの特徴を考える
 講義
ワーク
  • ４．コーポレートガバナンス・コード概要
    （１）「コーポレートガバナンス・コード」のねらいと背景
    （２）「コーポレートガバナンス・コード」の特徴
    （３）「コーポレートガバナンス・コード」の構成
    （４）コーポレートガバナンス・コードのポイント
    【ワーク】経営をコントロールする方法にはどのような手法があるか考える
    （５）会社法との関係
    【ワーク】MBO（経営陣が行う買収）は、利益相反行為と言われている理由を考える
    【ワーク】社外取締役の意義を考える
    （６）スチュワードシップ・コードとの関係
 講義
ワーク
  • ５．総合演習
    （１）コンプライ・オア・エクスプレイン
    （２）ガバナンスの本質を問う
    （３）コーポレートガバナンス・コードへの自社対応
    【参考１】I社のコーポレートガバナンス・コード報告書
    【参考２】コーポレートガバナンス・コード
 講義
ワーク
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  • （２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
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