主な対象は以下の方です。業務でロジカルシンキングのフレームワークを使いこなしたい方

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ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考を業務に活かす編（１日間）

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 業務でロジカルシンキングのフレームワークを使いこなしたい方

業務改善や課題解決、商品開発など様々な業務にロジカルシンキングのフレームワークを使いこなす

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対象者

全階層

業務でロジカルシンキングのフレームワークを使いこなしたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、業務改善や課題解決、あるいは商品開発など様々な業務にロジカルシンキングのフレームワークを使いこなしていただくことを目的としています。

研修では、問題の整理から、立案した解決策を周囲に説明・説得するまでの流れを以下のステップで身につけていただきます。

１．情報の整理
２．情報を分析して仮説や要因を考える～比較・因果関係・特性要因図
３．対策の説明～演繹法・帰納法
いずれも、実際の業務を想定した演習を通じて習得していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．ロジカルシンキングの必要性	講義
	２．情報をモレなく、ダブりなく整理する ■「モレなく、ダブりなく」について【ワーク】ケース設定を読み、お客様がどのような不満をもっているか整理する	講義ワーク
	３．情報を分析して仮説や要因をたてる ■比較・因果関係・特性要因図について【ワーク】不満が生じた要因を特性要因図を使って考える	講義ワーク
	４．要因の対策を説明する ■演繹法・帰納法の確認【ワーク】今後取るべき対策を決め、その論拠を説明する	講義ワーク
	５．業務へのロジカルシンキング活用実践【ワーク】業務改善企画または課題解決企画を考える	ワーク討議
	６．まとめ

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2022年11月　　　　　32名

業種

運輸・倉庫

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.8%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

問題があった際、特性要因図を用いて原因を整理したうえで対策をとれるようにします。しっかり深堀りすることで、解決策が明確に見えてくると分かりました。
問題点をとにかく書き出し、まずはより多くの根拠や数値化したデータなどの情報を集めるようにします。また、説明時には、相手の共感と納得感を得られる流れを意識します。
今まで感覚的に発言をしていたことに気づきました。論理的な考え方・話し方ができるよう意識し、業務改善や人材育成、営業活動などで活かします。

実施、実施対象

2018年 2月　　　　　14名

業種

情報通信・ＩＴサービス

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

実際に研修を受けることで、自分がいかに論理的に物事を考えていないか分かった。ロジカルは難しいけれども何度も使っていくことで慣れていきたい。
よく理解できましたし、参考になりました。特性要因図など思考の形式化ができるのがこういう研修ならではだと思います。
物事をもっと論理的に考えるようにしようと思います。主張するだけでは、相手を納得させることはできないと感じました。

実施、実施対象

2017年 6月　　　　　29名

業種

製造業（電気機器・機械）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

89.7%

講師：大変良かった・良かった

96.6%

参加者の声

目的であったロジカルシンキングの基礎を学ぶことができたうえ、応用も学習できた。
ロジカルに考える、という観点でいくつかのワークをしてみると、どのように問題を整理したり、解決策を立てたりしたらよいかがよく理解できた。
ロジカルシンキングという言葉はよく聞くが、内容についてはよく分かっていなかったので、非常にためになった。座学中心ではなく作業が多かったので身になる研修だったと感じる。

実施、実施対象

2017年 2月　　　　　25名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

88.0%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

会社だけでなく、社会・家族・友人にコミュニケーションをはかるときにも役立つことだと思い、研修で学んだことをいかにして活かしていけるか、考えていきたいと思います。
普段、なかなか考えないようなことを一日考えて大変でしたが、非常に充実した時間となりました。身につけるだけで難しいですが、論理的な考え方ができるように頑張ります。
自分がどれだけ相手に分かり易く説明できているのか、いないのかということがよく分かりました。自分の考えを的確に分かり易く伝えていこうと思います。

受講者の声をもっと見る

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「ロジカルシンキング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのロジカルシンキング研修のポイントはなんですか？

「実業務に応用できる、論理的な思考法について身につけることができること」です。

職場でのコミュニケーションや文書のやり取りにおいて、論理的であることは必要不可欠です。
ロジカル（論理的）であるということは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」と言いかえることもできます。あいまいな表現をさけ、相手の立場に立ったわかりやすい伝達を行うことは、職場において非常に重要な要素です。入り口として情報を整理し過不足がないよう情報を洗い出し、「モレなく、ダブりなく」順序立てて考えることがポイントとなります。

ともすると、お勉強になりがちなテーマではありますが、インソースでは具体的なケーススタディを通じて、実業務にどのように落とし込むかを、受講者さまに徹底的に考えていただきます。

また、基本カリキュラムはもちろんのこと、図解思考・問題解決力・文書の書き方など、あらゆるシチュエーションに特化した研修内容を多数ご用意しております。

ロジカルシンキング研修を取り扱っているベンダーが非常に多く、正直違いがわかりません。

おっしゃる通り、どのベンダーさまも良質なコンテンツをお持ちです。
その中で弊社のロジカルシンキング研修において提供できる価値は下記２点です。

①MECEやロジックツリー等の考え方だけでなく、使いこなし方までエクササイズで実施し、身につけさせる
②貴社の望む「アウトプット」が出るようにカリキュラムを設計可能

①について、日本人は「論理的に物事を考える練習」をあまり積んできていない為、フレームを座学で学んだだけでは実際に武器として使いこなせません。また難しすぎるワークでは簡単に脱落してしまいます。
よってトライ＆エラーがたくさん経験できるように６割の時間をワークにあてています。
内容についても、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。

②について、講師派遣型でロジカルシンキング研修をご用命の際は、「受講者が論理思考になった結果、どのようなアウトプットを出して欲しいのか？」を貴社とディスカッションさせていただき、カリキュラムの調整・具体化を行います。
例えば、下記のようなカリキュラムの設計が可能です。

・ロジカルに説明（ホウレンソウ）をしてほしいなら
ロジカルシンキング研修　論理的に情報を与え、伝える編（１日間）

・ロジカルに文書を作成してほしいなら
論理的で分かりやすい文書の書き方研修（１日間）

・ロジカルにプレゼン資料を作成してほしいなら
プレゼンテーション研修　刺さる提案力強化編（１日間）

そもそもロジカルシンキングを研修でやる必要はありますか？フレームを学ぶだけなら書籍で充分にも思えます。

必要である、とお答えさせていただきます。
「知ってる」と「できる」の違いが顕著に表れるのが本研修でございます。
ＭＥＣＥやロジックツリー等、ご存知の方は多くいらっしゃいますが、
実際にあるテーマをヌケモレなく分類したり、ロジックツリーを作成しso what?⇔why so?を行き来する等、
ワークに取り組んでみて初めて、奥深さや難しさに気付き、「わかったつもり」から脱却し、内省することができます。
また、難解なテーマで「脱落者」が出ないよう、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。
研修実施にあたっては、事前にお打合せのもと、貴社の現状に即した内容に、多種多様な形で変更させていただきます。大きくは、受講対象者の職種、階層、そして対象者の理想とする姿と、現状の課題、これらを軸として研修カリキュラムを作成いたします。

カスタマイズ例①：幅広い対象にロジカルシンキングの基本を習得させたい
ロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）

カスタマイズ例②：新人を対象にして、ロジカルシンキングを身につけさせたい
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

カスタマイズ例③：図解思考力に特化した内容で実施をしたい
ロジカルシンキング研修　～図解で伝える編（１日間）

当社には目指すべき人材像を定めたものがありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。研修前に貴社資料を頂戴できれば、あらかじめ弊社営業担当と講師が資料を共有したうえで研修に臨みます。