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(新入社員・新社会人向け)コンサル流の考え方と資料作成術研修(1日間)

(新入社員・新社会人向け)コンサル流の考え方と資料作成術研修(1日間)

論理的説明や資料作りのスキルを早期に習得し、即戦力として活躍する

研修No.B LTH220-0000-5899

対象者

  • 新入社員

・配属前の新入社員(職員)の方
・自組織や顧客に対し提案することが多い職種の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「何が言いたいかわからない」と指摘されたことがある
  • スライド資料を作成するうえでのポイントを覚えてほしい
  • 新人のうちから論理的な考え方を身につけ、業務で生かしてほしい

研修内容・特徴outline・feature

「空・雨・傘」のフレームワークと「トゥールミンモデル」による論理展開を学び、相手を納得させる説明の仕方を身につける研修です。加えて、資料に欠かせない表を作るうえでの基本と完成度を高めるコツも習得します。業務経験の少ない新人の方でも考えやすい題材のワークで繰り返し練習しながら、現場ですぐに実践できるよう習慣づけていきます。

※新入社員向けに、ExcelやPowerPointの使い方から資料作成の基本を学べる研修もございます
(新入社員・新社会人向け)MicrosoftOffice研修~ExcelとPowerPoint(1日間)

研修のゴールgoal

  • ①空・雨・傘の型に沿って論理を組み立てられる
  • ②主張・根拠・保証の3要素を把握し、論理を図式化できる
  • ③ビジネスで使う表のルールを知り、信頼性のあるデータを作成できるようになる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.社会人として最初に身につけるべきこと
    【ワーク】組織が新入社員にどのようなことを期待しているか想像する
    (1)即戦力になる4つの力
    ①論理的に考え、説明する力 ②自主的に考える力
    ③意図や本質をとらえる力 ④伝えたいことを資料化する力
    (2)コンサルのスキルを学ぶ意味
    ①すべての職種に使える ②期待を超えて評価される
講義
ワーク
  • 2.論理的に考え、伝える~コンサル流考えの型
    (1)ロジカル提案の型~空・雨・傘
    (2)空・雨・傘の具体例
    【ワーク①】この冬一番の寒さになるというニュースから事実(空)を考える
    【ワーク②】解釈(雨)として何が考えられるか洗い出す
    【ワーク③】結論(傘)を導き出す
    (3)空・雨・傘を使うときの注意点
    ①事実(空)だけで結論(傘)がない ②事実(空)に感情を持ち込まない
    ③事実(空)と解釈(雨)を区別する
    【ワーク①】時間にルーズなゼミの学生に対する教授の悩みから、空を考える
    【ワーク②】教授から聞いたゼミの現状から、雨を考える
    【ワーク③】教授にどのような提案ができるか、傘を考える
    (4)論理的な説明に必要な「立体感」
    ①多面的な根拠で相手の理解を深める ②具体例を活用する
    ③時間軸に沿って説明する ④視覚的な情報の整理
講義
ワーク
  • 3.伝えたいことを図式化する~コンサル流論理構造
    (1)3つの要素で伝えるトゥールミンモデル
    ①主張・根拠・保証の3要素 ②資料に使える3段構造
    (2)トゥールミンモデルの具体例
    【ワーク①】空きビルの有効活用に関する文章を読み根拠となる部分を洗い出す
    【ワーク②】文章の中で主張となる部分を整理する
    【ワーク③】主張を裏づける保証となる部分を書き出す
    (3)トゥールミンモデルを使うときの注意点
    ①主張を保証と混同せずはっきりさせる ②根拠は誰が見てもわかるデータ
講義
ワーク
  • 4.表づくりの基本を知り、資料の信頼を高める
    (1)表は事実であり根拠
    (2)ビジネスで使う表
    ①単位の記載 ②数字の種類 ③数字は右寄せ、文字は左寄せ
    ④四捨五入は使わない
    【ワーク】表を見て、どのように改善すべきか考える
    (3)表の完成度を高めるために
    ①自分流で表を作らない ②社内の資料を利用する
    ③企業の経営資料を見る ④ネットで表の効果的な見せ方を学ぶ
講義
ワーク
  • 5.総合演習
    【ワーク①】物品購入履歴の表からわかることをトゥールミンモデルで整理する
    【ワーク②】予算を削減したい監督をどのように説得するか空・雨・傘で考える
    【ワーク③】ワーク①②をふまえ、納得させるための資料(1枚)を作成する
ワーク

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

人手不足が問題となっている今、どの組織においても新入社員への期待度が高まっています。また、論理的な説明や資料作成は社会人として必須のスキルですが、入社後の最初の壁となり得る要素です。そこで、マナーや基本的な仕事の進め方だけでなく、筋道の通った考え方や伝えたいことを整理して伝える技術を早いうちに身につけ、即戦力として活躍してもらえるよう本研修を企画しました。

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