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（新入社員向け）実践！ロジカルシンキング研修～なぜなぜ分析（１日間）

（新入社員向け）実践！ロジカルシンキング研修～なぜなぜ分析（１日間）

徹底した演習プログラムで「考えを掘り下げる思考力」を身につける

研修No.B NEP304-1800-5241

対象者

  • 新入社員

・ものごとを深く考えたり、分類することが苦手な新人の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 関連する情報を集めて整理することに時間がかかってしまう
  • 上司によく「それで？」「つまりどういうこと？」と言われる
  • 自分の伝えようとしていることの根拠を明確にできず、相手に納得してもらえない

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、社会人として考える習慣の大切さを知ったうえで、以下の２点を学びます。
①「なぜ」を繰り返して、問題の真因を深堀りする手法
②相手に納得してもらえる論理の展開方法
演習を中心とした研修プログラムで、「知識としての理解」と「体験から得る納得」を結び付け、現場で実践できる論理的思考力を身につけていただきます。

研修のゴールgoal

  • ①仕事の目的を意識し、主体的な関わり方を身につける
  • ②論理的な「なぜ」の繰り返しで、問題の真因にたどり着ける
  • ③「結論」と「根拠」を明確にして伝えることができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．新入社員に求められる仕事の姿勢
    【ワーク】自立した仕事をするために、新入社員にとって必要なことを考える
    （１）自立的な仕事に移行するために
    （２）仕事において意識すべき３つのこと
講義
ワーク
  • ２．仕事における問題とは
    【ワーク】「問題」という言葉の定義を考える
    （１）問題とは「事実」をあらわす言葉
    （２）問題解決への取り組みが「課題」
    （３）仕事とは問題解決の連続である
講義
ワーク
  • ３．問題解決の流れ
    （１）問題解決の基本的な流れ
    （２）問題解決の具体的な手順
講義
  • ４．原因の追究～「なぜ？」と考えるクセをつける
    （１）最低３つは「なぜ？」（根拠）を示す
    【ワーク】学生時代に学んだ「社会で役に立つ」ことを挙げ、その根拠を考える
    （２）「なぜ？」を深掘りする
    【ワーク①】「メールの誤発信」という問題について、原因を深堀りする
講義
ワーク
  • ５．対策・解決策を考える
    （１）掘り下げた「なぜ？」に対策・解決策を考える
    【ワーク②】ワーク①でたどり着いた原因に対して、対策・解決策を考える
    （２）マトリクス法
    【ワーク】マトリクスを使って情報を整理する
講義
ワーク
  • ６．筋道を立てて意見を述べる
    （１）焦点を見定めて伝え方を変える～Ｓｏ　Ｗｈａｔ？／Ｗｈｙ　Ｓｏ？
    【ワーク】与えられたテーマに対して、相手を納得させる主張の仕方を考える
    （２）全体観を崩さずに時間を調整する～ツリー構造
    【ワーク①】文章を読んで、３０秒で説明する
    【ワーク②】ワーク①の文章を、ツリー構造を使って整理し１０秒で説明する
講義
ワーク
  • ７．総合演習
    【ワーク①】「会議資料が足りない」という問題について原因を深堀りし、対策・解決策を考える
    【ワーク②】ワーク①で考えた対策からひとつ選び、相手を納得させるための話の展開を考える
ワーク
  • ８．まとめ
    【ワーク】研修の内容を踏まえ、業務に活かしていく点を考える
ワーク

8225

1506993

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　36名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.4%
講師：大変良かった・良かった
86.1%
参加者の声
  • 事象に対して、なぜと繰り返し考えることで物事の本質がつかめると学べました。ロジックツリーなども用いて自分の主張を明確化したいです。
  • 論理的に問題を分解することで、課題が明確になることを理解しました。課題を細分化して考え、適切な解決策を提示できるように努めます。
  • 深堀して結論を導き出すことの難しさを感じるとともに、重要性を学びました。主張、根拠、具体例に一貫性を持たせることを意識します。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

新入社員の方が一人前になるためには、まず業務知識を習得し、自身で考え行動できるようになることが求められます。その実現には、身の回りの問題に対して主体的に考えることを習慣づけることが大切です。仕事を進めるうえで欠かせない思考法を、新入社員のうちから強化したい方におすすめの研修です。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「新入社員研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースの新入社員研修のポイントは４点ございます。

１．スキル重視の構成
マインドの醸成ももちろん含まれていますが、スキル習得をより重視した構成です。「できるようになる→自信が持てる→仕事が楽しくなる→もっとできるように頑張る」という好循環をつくることで、結果として新入社員の皆さまが主体的に仕事に取り組めるようになることを目指します。

２．作りこまれたテキスト教材
フルカラー、充実した内容のテキストは、研修後も「参考書」として手元に置いておけると好評です。コンプライアンスや SNS の使い方、メンタルタフネスなど、時代に合わせて毎年内容をブラッシュアップし続けています。

・テキスト販売もございます
新人研修テキスト・資料～ビジネス基礎テキスト販売

３．１年を通じたトータルサポートが可能
４月の導入研修はもちろん、研修前後のアセスメントや添削サービス、夏以降のフォロー研修、２年目以降の研修、指導者向けのOJT研修やメンター研修など、多彩なプログラムをご用意しています。年間を通じて、お客さまのご事情・ご要望に合わせて自由に組み立てられる点がご好評いただいております。

４．実施の時期・内容・開催場所を自由に選べ、組み立てられる
１名から受講できる「公開講座」と、ご指定の会場に講師が伺う「講師派遣型研修」のご用意があります。「導入時の研修は講師派遣、配属後のフォロー研修は配属先近くで開催されている公開講座」など、組み合わせてのご受講もおすすめです。
また、時間や場所のご都合で研修受講が難しい受講者さま向けには、動画教材もご用意しております。

【講師派遣】新入社員研修～社会人の基礎スキルとビジネスマインドの醸成編（４日間）
【公開講座】（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）
【動画教材】新入社員向け！動画教材セレクション～新人８大スキルを高めるeラーニング
一番のおすすめは、「新入社員研修　～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）」です。
冒頭で、社会人に求められる「意識」についてしっかりと認識を固めたうえで、基本動作や電話応対など具体的なスキルについて学びます。新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくための最もベーシックな新入社員研修プログラムです。

その他にも、新入社員の方の状況に合わせたご提案をさせていただきます。

■入社前・入社したての方
上記のビジネス基礎研修だけでも十分に社会人として仕事をするうえでの基盤をつくることが出来ますが、＋αとして、以下の５つのスキルを身につけるための研修をおすすめしております。

①文書スキル
新人のためのビジネス文書研修（１日間）

②対人スキル
新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

③伝えるスキル
新人のためのプレゼンテーション研修

④考えるスキル
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

⑤パソコンスキル
（新入社員・新社会人向け）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

日本最大規模の新入社員研修を行う当社では、近年の新人の傾向や人事ご担当者さまのお悩みをもとに「新人に求められる８大スキル」を定義したうえで、各スキルを補い、成長を促す研修をご用意しております。
新人に求められる８大スキル

■入社して数カ月経過した方
入社して数カ月が過ぎた頃には、皆さま同じ悩みを抱えているものです。悩みを解消し、より成長するために、フォロー研修をおすすめします。
新入社員フォロー研修

■最近人気の研修
最近は多くの組織で「失敗を恐れる」傾向の新人が増えているようで、研修中に失敗体験を積んでいただく、シミュレーション型の研修が人気です。実際にお客さま役の講師に電話をしてアポイントを取得したり、訪問してヒアリングをしたりすることで、学んだ知識を実践できるところまで定着させます。
新入社員研修　～シミュレーション体験編（３日間）
可能でございます。
受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのケーススタディを作成いたします。一例として「自社方針で決まっているフローでの電話応対」「具体的な業務に関連するステークホルダーへのホウ・レン・ソウをいかに行うか」などのケース作成を承っております。
まずは担当の営業までご相談ください。

※ビジネス基礎研修、ビジネス文書研修につきましては、製本テキストを用いての実施を想定しているため、ケース作成等を含むカスタマイズは原則受け付けておりません。恐れ入りますがご了承ください。
カスタマイズのご要望がございましたら、まずは営業担当までご相談ください。
ビジネス基礎研修は２日間を標準としておりますが、１日しか研修時間を割けない新入社員の皆さま向けには、１日のダイジェスト版をおすすめいたします。ワークやロールプレイングは必要最低限のものだけ実施し、講義を中心に要点を絞って短い時間でお伝えします。

新入社員研修　～ビジネス基礎「速習編」（１日間）

逆に３日間のプログラムでは、基本的なプログラム構成は２日間編と同じですが、ロールプレイやケーススタディに十分な時間を割きます。「頭ではなんとなくわかっている」という状態から「自信をもってきちんとした対応ができるようになる」ことを目指します。受講者からの「こんな状況の場合はどうしたら？」といった素朴な疑問にも、講師がしっかりとフィードバックすることができ、小さな不安でも事前に取り除くことが可能です。

新入社員研修　～ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」（３日間）

お客さまのご都合・ご事情にあわせてお選びください。
原則ございません。
ご依頼があれば別途料金にて作成させていただきますが、通常は宿題という形式よりも、配属後３～６か月後にフォローアップの研修を実施される企業様が多いです。
新入社員フォロー研修

研修と自宅学習教材、フォローアップ研修がセットになったオンライン通信教育サービスもございます。
新人・若手のための文書力強化コース
新人・若手のための敬語特訓コース
新人・若手のためのロジカルシンキングコース
新人・若手のための企画力アップコース
新人・若手のための会社の数字を知るコース

また、受講した研修の内容を呼び覚ます「呼び覚まシステム」というサービスもございます。
月に１回３カ月間、ＷＥＢ上のアンケートを弊社から受講者さまに直接お送りし、研修内容が身についているか、実践できているかを確認させていただくプラスアルファのサービスでございます。
研修効果を高める「呼び覚まシステム」

その他、ビジネスマナーの通信添削もございます。内定者の段階で事前に行うこともございますが、フォローアップにもご好評いただいております。
内定者・新入社員向け通信添削サービス

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