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マーケティング研修　～百貨店向け戦略実現編（１日間）

マーケティング研修　～百貨店向け戦略実現編（１日間）

自業界や自社の展望を過去１０年の環境変化と共に考え、自由な発想で戦略を立案する

研修No.B MKT430-0800-0701

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

百貨店業界に携わる方

研修内容・特徴outline・feature

自業界や自社の展望を、過去１０年の環境変化とともに考えます。そのうえで、現在の組織の枠を外し、自由な発想で戦略を立案することを目指す研修です。

具体的にはまず、自社の強みと弱みを考えます。次に、過去１０年間の環境変化の振り返りと、１０年後の環境変化の予測を行います。それを踏まえて、環境変化の中で自社の強みをどう活かし、弱みをどう克服していくかを考え、今後の施策を策定します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに　～今までを振り返る
    【ワーク】自社の強み・弱み・機会・脅威を考える
 講義
ワーク
  • ２．百貨店の将来像を考える
    【ワーク①】過去１０年間の社会の変化について考える
    【ワーク②】流通・小売業界の出来事を年表に当てはめる
    ～講師が指示した出来事１０個を年表に当てはめる（主に統合・買収など）
    【ワーク③】この先１０年間の環境変化を大胆に予測する
 講義
ワーク
  • ３．自社の経営層の立場で具体的な施策を考える
    【ワーク】自社の経営幹部として、具体的施策を考える
 講義
ワーク
  • ４．発表
 発表
  • ５．まとめ
    プロセスを活かす、視点・視座を変えることが重要！
 講義

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年6月　　　　　28名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
82.1%
参加者の声
  • マーケティングを通して、様々な視点から営業活動を考えるべきであるという事がよく理解できました。自身の仕事にあてはめて考えるきっかけになりました。
  • ターゲットを明確にした施策を考えます。購入行動に至るまでの心の動きの流れを意識し、結論を急がせないようにします。
  • マーケティングの考え方や、自組織の立ち位置を考えた仕事をすることを、職場内に広めたいと思います。ターゲットを分析し、戦略的に販売を進めていきます。

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