マーケティング研修 ~百貨店向け戦略実現編(1日間)

0701マーケティング研修 ~百貨店向け戦略実現編(1日間)

B MKT430-0800-0701

18/08/22 更新


本研修の「ねらい」

自業界や自社の展望を、過去10年の環境変化とともに考えます。そのうえで、現在の組織の枠を外し、自由な発想で戦略を立案することを目指す研修です。

具体的にはまず、自社の強みと弱みを考えます。次に、過去10年間の環境変化の振り返りと、10年後の環境変化の予測を行います。それを踏まえて、環境変化の中で自社の強みをどう活かし、弱みをどう克服していくかを考え、今後の施策を策定します。


研修プログラム例

B MKT430-0800-0701

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに ~今までを振り返る
    【ワーク】自社の強み・弱み・機会・脅威を考える
講義
ワーク
  • 2.百貨店の将来像を考える
    【ワーク①】過去10年間の社会の変化について考える
    【ワーク②】流通・小売業界の出来事を年表に当てはめる
    ~講師が指示した出来事10個を年表に当てはめる(主に統合・買収など)
    【ワーク③】この先10年間の環境変化を大胆に予測する
講義
ワーク
  • 3.自社の経営層の立場で具体的な施策を考える
    【ワーク】自社の経営幹部として、具体的施策を考える
講義
ワーク
  • 4.発表
発表
  • 5.まとめ
    プロセスを活かす、視点・視座を変えることが重要!
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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