ダイバーシティ研修　働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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対象者

リーダー層
管理職層

・多様な人材の多様な働き方を実現するポイントを知りたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、多様な人材の多様な働き方を実現できるよう、以下の４ポイントについて講義を中心に短時間で学んでいただきます。

①ダイバーシティについて当事者意識を持つ
「多様な人材」についての知識を持ち、自分自身もダイバーシティを生きる一員であることを自覚していただきます。

②当事者意識に気づくため、自身のキャリアを考える
自身の今後３０年のライフイベントを洗い出し、今と同じ働き方を今後も続けられるわけではないことに気づいていただきます。

③「お互いさま」と言い合える職場をイメージする
メンバーの働き方（働く時間帯や雇用形態）が変わり、業務負担が生じたとしても、「お互いさま」と言って助け合える職場の重要性を考えていただきます。

④自身の担当している仕事を「見える化」する
業務を整理し、あり方も見直し、突発的な出来事や急なメンバー変更があっても、柔軟に対応できるチームづくりを目指します。

※仕事を「見える化」するワークをふんだんに取り入れた「１日間」バージョンもございます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】自分の周りの「多様性」について話し合う	ワーク
	２．多様な人材とともに働く時代を考える（１）多様性を認め合う「ダイバーシティ＆インクルージョン」とは（２）目的は仕事を円滑にすすめ、成果を出せる組織づくり（３）多様化する人材とは　～近年のキーワードから考え整理する　①多様な女性、②多様な男性、③多様な年代、④多様な性　～ＬＧＢＴ　⑤異文化出身、⑥多様な障がい（４）多様化する個々人の働き方　～上・下・左右のキャリアの選択肢（５）ダイバーシティ＆インクルージョンの心構え	講義
	３．今後のキャリアイベントを洗い出す（１）「とある人」のキャリアイベントイメージ（２）自分のキャリアを見える化する　【ワーク】キャリアシートに沿って、これからの３０年を考える	講義ワーク
	４．様々な働き方を受け入れる（１）「今」と同じ働き方がいつまでも続くわけではない（２）「お互いさま」と言える職場を目指す（３）カミングアウトし合える職場のコミュニケーション　【ワーク】職場のメンバーに知っておいてほしいことを洗い出す（４）事情を打ち明けておくことのメリット	講義ワーク
	５．様々な働き方を実現するために（１）職場は配慮して仕事をし、成果を出す場　～遠慮する場ではない（２）仕事を見える化しておくメリット（３）仕事の理想的な配分　～８：２の割合を意識する（４）いざという時に８割の仕事を誰に依頼するか（５）ＱＣＤＲに応じて意識する「優先順位」（６）日頃のコミュニケーションにも留意する　【ワーク】職場のコミュニケーションにおいて、チェックリストをベースに振り返る	講義ワーク
	６．まとめ