・部下やメンバーに直接指示を出す方
・自部署の生産性をあげたいと考えている方
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研修No.B TMG180-0100-3417
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・部下やメンバーに直接指示を出す方
・自部署の生産性をあげたいと考えている方
日本の誇る「かんばん方式」をマネジメントに応用し、組織の生産性向上をはかる研修の1日間コースです。自部署の資源を最大に活かし、限られた時間の中で、部下の仕事をきちんと成果につなげるための施策を学びます。
ポイントは、かんばん方式を応用し、管理職による①明確な指示②成果の上手な引き取り③効率的な業務配分を学ぶ点です。演習では、「マイかんばん」を作成し、自部署での実践方法を具体的に持ち帰ります。気合と根性による生産性向上ではなく、「理」に基づいたマネジメントの仕方を学びます。
▼短時間でポイントを学べる半日間の研修はこちら
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「かんばん方式」をマネジメントに応用。資源を最大限に活かし、部下の仕事を成果につなげる