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ビジネスにおける人権を考える研修～アンコンシャス・バイアスを打破する（２時間）

ビジネスにおける人権を考える研修～アンコンシャス・バイアスを打破する（２時間）

思い込みや決めつけが人権問題につながる可能性を自覚し、企業の経営リスクを防ぐ

研修No.B GOV870-0800-6106

対象者

  • 全階層

・業界や職種、階層問わず、あらゆる企業の方
・人権問題に関心のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 企業に求められる人権問題の対応や範囲を知りたい
  • 無意識のうちに人権を侵害する言動をしていないか、考えさせたい

研修内容・特徴outline・feature

人権問題は、個人の視点だけでなく、企業にとってのリスクも踏まえて理解することが重要です。本研修では、複雑化するビジネスと人権の関係について基礎知識を習得します。そのうえで無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）にも触れ、知らず知らずのうちに思い込みや決めつけによって他者を不当に扱っていないか確認し、職場の風土改善につなげます。

研修のゴールgoal

  • ①人権問題が企業にもたらすリスクを理解する
  • ②自身のアンコンシャス・バイアスに気づき、人権を尊重した対応ができるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ビジネスにおける人権問題とは
    （１）人権問題の基本的理解
    【ワーク】最近のニュースなどから人権にかかわるトラブルや不祥事を挙げる
    （２）企業が抱える様々なリスク
    （３）複雑化するビジネスと人権の関係
    （４）近年の世界と日本の人権関連の動き
    （５）企業の対応が求められる範囲とは
    ①尊重すべき人権対象　②人権侵害の範囲
    （６）人権リスクと経営リスク
    （７）企業が配慮すべき人権リスク
講義
ワーク
  • ２．アンコンシャス・バイアスを理解する
    （１）アンコンシャス・バイアスとは
    （２）職場における具体例と影響
    （３）常識の中に潜むアンコンシャス・バイアスの種
    （４）企業・職場における決めつけのリスク
    【ワーク】人権問題につながりかねないバイアスを考える
講義
ワーク
  • ３．アンコンシャス・バイアスと向き合うためには
    （１）自己認識と気づきの方法
    （２）職場での実践的なアプローチ
    （３）職場風土改善のポイント
    ①前向きな表情と姿勢を意識する　②アサーティブネスを意識する
    ③２番手が大事　④みんなで職場をよりよくする
    【ワーク】人権を尊重する風土を醸成するための工夫を考える
講義
ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】本日の研修を踏まえて、明日から実践することを整理する
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ＥＳＧやＳＤＧｓなど、企業に対する社会的責任の強まりによって、ビジネス現場の人権問題やそれに起因する不祥事への注目度が高まっていることから、本研修を開発しました。人権尊重の文化を浸透させるためには、単にコンプライアンス教育をするだけでなく、誰しも持っている思い込みや決めつけにアプローチすることが重要です。研修内のワークを通じてそのバイアスを見つけ、相手を尊重するかかわり方や考え方を身につけていただきたいと考えます。

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