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働きやすい職場づくり研修～社員一人ひとりが取り組むことを考える（半日間）

各人が理想とする働き方ができるように、全社員の理解と変化を促す

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全階層

・さまざまな人が活躍できる職場づくりを強化したい組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

職場の理解が進まず、誰もが働きやすいとは言えない環境がある
多様な働き方をする人材がいる職場で、全社員の理解を深めて組織力向上を目指したい

研修内容・特徴outline・feature

女性活躍推進やダイバーシティ推進に取り組むポイントとなるのは、管理職だけでなく全社員のマインドセットです。組織全体で同じゴールを共有できれば、主体的な行動や働きやすい職場づくりを促しやすくなります。本研修ではまず、健康問題や育児・介護との両立といった、男性・女性が抱える課題について相互理解を深めます。そのうえで、職場のあらゆるメンバーが自分らしく働くことができるよう、個人ができることを考え、実践につなげることを目的とします。

研修のゴールgoal

①男性・女性それぞれが抱えている課題を理解する
②自身のアンコンシャス・バイアスを自覚する
③働きやすい職場のために取り組むべきことがわかる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．誰もが活躍できる職場にするには（１）女性活躍推進・ダイバーシティ推進の背景 ①人材確保　②多様なニーズへの対応（２）働きやすい環境を実現するために必要なこと ①個人が抱える課題を把握する　②「お互いさま」の意識をもつ ③組織として柔軟性をもつ【ワーク】自分や自分以外の立場から見て、職場が働きやすい環境か確認する	講義ワーク
	２．相互理解を深めることが第一歩（１）女性社員が直面しやすい課題 ①女性の体の変化　②女性特有の心身の変化　③体力面の不安 ④自身の健康問題についての言いにくさ ⑤性別的役割分業による育児や介護と仕事の両立（２）男性社員が直面しやすい課題 ①男性育休取得の難しさ　②男性の更年期障害（３）傾向や課題は人それぞれ ①相手を「個人」として見る　②気軽に相談できる関係づくり ③プライベートな事柄のきき方、相談の仕方【ワーク】自組織が直面しやすい課題を、さまざまな立場から考える	講義ワーク
	３．自身の固定観念に気づく【ワーク】チェックリストを読み、当てはまる考えに◯をつける（１）無意識のバイアスにとらわれていないか（２）自身に対するアンコンシャス・バイアスに気づく【ワーク】自身にどのようなアンコンシャス・バイアスがあるか考える	講義ワーク
	４．働きやすい職場のために自分ができること（１）フォロワーシップをもつ（２）効率よく仕事を進める～時間の余裕は心の余裕に直結する ①間を短く区切ってテンポよく仕事をこなす ②ToDoリストはタスク分解とスケジューリングがカギ（３）チームで仕事を進める ①ホウ・レン・ソウ　②業務の見える化	講義
	５．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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開発者コメントcomment

性別に関わらず誰もが活躍できる職場をつくることが求められているものの、個人が抱える課題や悩みに対して理解が進んでいない部分があるのが現状です。その原因の一つに、当事者や周囲のメンバーそれぞれが無意識のバイアスをもっていることがあげられます。自身がどのようなバイアスをもっているかを自覚することで、多様な人材とともに働くうえでどのような行動を取るべきか、職場を変える一歩につなげていきます。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/4/13	10:00～16:45	（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	東京	申込み
2026/4/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/4/14	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/15	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/4/15	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～16:45	ＩＴ入門研修（２日間）	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/4/16	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	名古屋	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する	オンライン	申込み
2026/4/17	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/20	10:00～13:00	（半日研修）クラウド理解研修～セキュリティから基礎を固める	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	論理的で分かりやすい文書の書き方研修	オンライン	申込み
2026/4/21	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/4/21	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/22	14:00～17:00	【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修～センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする	オンライン	申込み
2026/4/23	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する	オンライン	申込み
2026/4/23	09:00～12:00	（半日研修）（新入社員・新社会人向け）生成ＡＩ活用研修～社会人に求められるＡＩリテラシーを身につける	オンライン	申込み
2026/4/23	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える	東京	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	（外国人・帰国子女向け）英語で学ぶ日本のビジネスマナー研修（Japanese Business Manner）	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/4/24	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/27	14:00～17:00	＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編	東京	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	パワーポイント資料の作り方研修～プレゼンを見据えた操作技術を学ぶ	東京	申込み
2026/5/15	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/5/28	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	東京	申込み

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	内容	手法
	１．誰もが活躍できる職場にするには（１）女性活躍推進・ダイバーシティ推進の背景 ①人材確保　②多様なニーズへの対応（２）働きやすい環境を実現するために必要なこと ①個人が抱える課題を把握する　②「お互いさま」の意識をもつ ③組織として柔軟性をもつ【ワーク】自分や自分以外の立場から見て、職場が働きやすい環境か確認する	講義ワーク
	２．相互理解を深めることが第一歩（１）女性社員が直面しやすい課題 ①女性の体の変化　②女性特有の心身の変化　③体力面の不安 ④自身の健康問題についての言いにくさ ⑤性別的役割分業による育児や介護と仕事の両立（２）男性社員が直面しやすい課題 ①男性育休取得の難しさ　②男性の更年期障害（３）傾向や課題は人それぞれ ①相手を「個人」として見る　②気軽に相談できる関係づくり ③プライベートな事柄のきき方、相談の仕方【ワーク】自組織が直面しやすい課題を、さまざまな立場から考える	講義ワーク
	３．自身の固定観念に気づく【ワーク】チェックリストを読み、当てはまる考えに◯をつける（１）無意識のバイアスにとらわれていないか（２）自身に対するアンコンシャス・バイアスに気づく【ワーク】自身にどのようなアンコンシャス・バイアスがあるか考える	講義ワーク
	４．働きやすい職場のために自分ができること（１）フォロワーシップをもつ（２）効率よく仕事を進める～時間の余裕は心の余裕に直結する ①間を短く区切ってテンポよく仕事をこなす ②ToDoリストはタスク分解とスケジューリングがカギ（３）チームで仕事を進める ①ホウ・レン・ソウ　②業務の見える化	講義
	５．まとめ	ワーク

働きやすい職場づくり研修～社員一人ひとりが取り組むことを考える（半日間）

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