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（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修

時代の流れとともに見方が変化するハラスメントへの理解を深め、職場のハラスメントを撲滅する

研修No.1910210

20/07/09 更新

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

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研修内容・特徴
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

全階層

新人・若手の方から管理職の方まで、どなたでもご受講いただける研修です。

研修内容・特徴outline・feature

パワーハラスメント（パワハラ）やセクシュアルハラスメント（セクハラ）だけでなく、マタニティハラスメント（マタハラ）や外国人差別、ＬＧＢＴへのセクハラなどについても学びます。また、2020年6月施行のハラスメント防止対策強化についての理解も深めます。
ハラスメントに関する法律や世間の価値観は、常に変化しています。かつては問題視されなかったことも、時代の流れとともに見方が変化し、ハラスメントと認定されることもあります。そのため、現状にあったハラスメントへの理解を深めるとともに、複数のメンバーで協力し合って職場のハラスメントを撲滅していくことが大切です。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】ケースを読み、職場での振る舞いとして適切か否かをチェック　～ハラスメントのリスクがある言動にアンテナを立てる	ワーク
	２．多様な人が共に生きる時代を考える（１）人材が多様化している　～様々な人の立場で考える必要がある（２）ダイバーシティの目指すものとは　～誰もが活躍できる社会づくり（３）組織におけるダイバーシティ推進のメリット例（４）組織におけるダイバーシティ推進に潜むリスク【参考】様々な人材を知る	講義
	３．ハラスメントとは（１）ハラスメントとは（２）ハラスメントがもたらす様々な悪影響【ワーク】組織内でハラスメントが発覚した際の悪影響を「被害者」「加害者」「組織」の立場で考える（３）ハラスメントの判断基準	講義ワーク
	４．ハラスメント防止対策強化の動き（１）パワーハラスメント防止対策（２）セクシュアルハラスメント等に関するハラスメントの防止対策（３）ハラスメント防止対策として望ましい取り組み	講義
	５．ハラスメントを招かないために（１）誰もがハラスメントをする可能性があることを認識する（２）まずは指摘を受ける姿勢を示す【ワーク】自分の癖チェック（３）指摘された際には反論せず受け止め、受け入れる（４）同じハラスメントを繰り返さない	講義ワーク
	６．ハラスメントを見かけたら　～悪化させないために（１）見て見ぬふりをしない（２）指摘しにくいことでも勇気と厳しさを持って注意する【ワーク】ケースにおいて、どのように指摘するか考える（３）一人で抱え込まず相談できる人を探す（４）迷った際には相談窓口へ行く【ワーク】自組織の相談窓口を明確にする	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】研修を受講し、明日から取り組むことを宣言する	ワーク

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スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年6月10日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「７つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2019年4月～2020年3月

実施、実施対象

2020年2月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

会社のハラスメント防止と風通しの良い職場になる様自分も意識して仕事をしたいです。
グレーゾーンなことは当たり前に思っている事を共有していこうと思います。相談されやすい環境をつくろうと思いました。
身の回りでハラスメントがなくなる様つとめていきたいと思います。
自分の立場でできることが何かを考え、今後の業務に活かしていきたいです。周りから話しやすい人になれるよう、自分を日々磨いていきます。
職場の環境をよくしていくために、相談しやすい風土づくりを心がけ、リスク管理をしていきたいと思います。今日学んだことを職場で共有させていただきます。

実施、実施対象

2019年10月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

人とのコミュニケーションの大切さを改めて感じました。明日からはハラスメントを常に意識して仕事をしていきたいです。
自分自身の対人スキルを高め、周囲とのコミュニケーションをとっていきたい。そうすることにより、周囲の育成、会社への利益を上げていきたい。社内活動として、社員の働きやすい環境づくりをしていきたい。
ハラスメントを誤解している人が多いので、正しく理解してもらうために、会話や行動でその部分が見えた時、適切に指摘することに活かしたい。

実施、実施対象

2019年9月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

第一は加害者にならないこと、第二はそういう風土を見過ごさないことです。最終的には、職場内で信頼関係を強固なものにしたいです。
ハラスメントは起こってしまった場合とそれを防止する双方の視点から取り組むことが大切だと感じた。
部下とのコミュニケーションによる個々の考え方を把握して、個々に対応する能力を養いたいです。特にフォローアップを実践していきたいです。

実施、実施対象

2019年7月　　　　　8名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

価値観の違いを前向きに取り組んでいきたい。一人で解決しようとせず、時には周りの人や窓口を利用する。
ダイバーシティについて知らないことだらけで無知であること＝ハラスメントを生む原因になるということがわかりました。
ハラスメントはないことはない、誰でもハラスメントしている可能性があることを会社内で展開していきたいと思います。

実施、実施対象

2019年4月　　　　　26名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分の言動を注意すると同時に、周りにハラスメントを受けている人がいたら関心を持ち相談に乗りたい。
相手の尊重(相手側に立ってみる)、相互のコミュニケーション(一方通行はNG)、事実に基づくコミュニケーション(感情論はNG)を意識していく。
自分が無意識のうちにハラスメントを行っていないか注意する。コミュニケーションの取り方を今一度見直す。

実施、実施対象

2019年4月　　　　　28名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

96.4%

参加者の声

今回色んなセクハラ・パワハラのケースを知り、自分が思っていたよりも身近なことがセクハラ・パワハラと言えるのだと思いました。もしそういったことに困っている方が職場にいたら、できるだけ早く気づいてあげ、サポートしたいと考えました。
改めて何事も相手との関係性によって変わると思うので、誰とでも協力的な関係を築くことが大切だと思いました。無意識のうちに加害者にならないよう言動を特に気を付けようと思いました。身近なお話も組み込まれており、わかりやすい研修をありがとうございました。
やはり勇気をもって声を出すことが大切！見て見ぬふりをせず声を出す。色々なマイノリティーの方々を理解し、受け止め、より良い仕事づくりを目指し、意識を高めたい。自分の会社の社員がこのような研修に参加しているのはとても大事だと思った。