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ワーキングマザー研修～仕事の進め方編（半日間）

ワーキングマザー研修～仕事の進め方編（半日間）

組織の希望であるワーキングマザーとしての役割、仕事の進め方を身に付け、キャリアを主体的に形成する

研修No.B DVI812-0100-4173

対象者

  • 全階層

・育休から職場復帰した、子育て中の方
・仕事と子育てを両立していきたい方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

  • 育児休暇から復帰したが、以前のようにフルタイムで仕事ができず、上手く業務管理ができない
  • 子どもの体調不良などで、急に早退したり休むことがあり、周囲にできるだけ迷惑をかけないためにはどうすればいいかを知りたい
  • 子育てのため、以前のように働くことができず、今後のキャリアをどう築いていけばいいのか不安

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ワーキングマザーとして自身の抱える課題を受け入れ、主体的にキャリアをつくっていただくための研修です。今後のキャリア形成を見据え、仕事の分解、仕事の切り出し、働きがいの明確化を行っていきます。

研修のゴールgoal

  • ①組織にとってのワーキングマザーに対する期待を理解する
  • ②ワーキングマザーとして、仕事を進めるうえでのコミュニケーション方法を理解する
  • ③何かがあったときに、すぐに業務を切り出せる状態（業務の見える化）にすることができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ワーキングマザーは組織にとっての希望・期待
    【ワーク】ワーキングマザーが組織にいることのメリットを、上司、同僚、後輩の視点から考える
    ■組織にとってワーキングマザーが活躍する意義（メリット）とは
 ワーク
  • ２．ワーキングマザーに寄せられる不安と期待
    （１）ワーキングマザーが組織（チーム）の不安要素となる理由
    （２）メンバーにかかる影響を想像する
    【ワーク】同僚の立場だったら、ワーキングマザーであるあなたをどう感じるのか、ポジティブなものとネガティブなものを洗い出す
    （３）ワーキングマザーは組織（チーム）にとって期待となる
 講義
ワーク
  • ３．ワーキングマザーの仕事の進め方①～コミュニケーション
    （１）意識を準備する～仕事への熱意と謙虚さ
    （２）目の前の仕事に集中する
    （３）事前に周囲に必要なことを伝えておく
    【ワーク】カミングアウトシートを参考に、周囲に知っておいてほしいことを洗い出す
    【参考】毎日のコミュニケーションを大切にする
    （４）相手に配慮した依頼をする
 講義
ワーク
  • ４．ワーキングマザーの仕事の進め方②～業務の見える化
    （１）職場は遠慮する場ではない～必要なのは配慮と成果
    （２）業務を見える化しておくメリット
    （３）８：２の割合で仕事を考える
    （４）業務を見える化する
    【ワーク】業務の見える化についての自身や自組織での工夫点を共有する
    （５）ＱＣＤＲに応じて意識する「優先順位」
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
 ワーク

4481

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　13名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 上司や同僚に理解してもらえるように、しっかりと報連相します。逆の立場になったときには、部下の事情を理解してあげられるようになりたいです。
  • 小さなことでも発信することを意識します。迷惑をかけてしまって申し訳ないという気持ちは、ありがとうございますに言い換えて、お互い気持ちよく仕事ができる環境づくりをしていきます。
  • 同じような悩みをもつ人がいること、自分だけじゃないことがわかり安心しました。他の人の体験や思いから新たな発見ができ、とてもよい時間となりました。

実施、実施対象
2020年11月　　　　　9名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日頃からコミュニケーションを自分から取るように心がけます。なかなか社内で子育てに関しての話をする機会がなかったのでとても良かったです。
  • 出産・育児後のキャリアについて現実的に考えられる機会でした。悩んだときは先輩に相談したいです。前向きに、頑張ります。
  • これからチームメンバーたちと相談しながら、キャリアと家庭とを両立できたらと思いました。自分から発信していくことを意識しながら、上手に時間を使っていけるように努めます。

実施、実施対象
2017年7月　　　　　9名
業種
労働組合
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ワーキングマザーのネガティブな面ばかりでなく、ポジティブな面にも気づけました。業務の見える化はすぐに実践しようと思います。
  • ディスカッションをすることで他の人のアイデアや意見が参考になり、刺激をいただきました。日々の仕事の進捗具合を周りにしっかり共有していきます。
  • まずは所属する組織の長と、情報を共有することから始めます。明るく生きる、仕事も楽しくやっていくことで周囲へもプラスの影響を与えられるのではないかと感じました。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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